Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

Двор, из которого не хочется уходить: что сегодня есть на рынке малых архитектурных форм

В тренде уже несколько лет держится экостиль: во дворах жилых кварталов устанавливают эстетичные скамейки, домики, качели, лазалки и другие игровые элементы из натуральных материалов. Вместе с тем развивается сценарный подход к благоустройству. Застройщики думают над тем, как сделать такие дворы, где дети и взрослые проведут время с пользой. У производителей уличной мебели и игрового оборудования есть решения для них.

   


 

 

Осознанный подход к игровым площадкам и местам отдыха

С развитием рынка недвижимости и появлением большого количества нестандартных предложений от застройщиков покупатели изменили подход к выбору жилья. Они оценивают не только внутреннее устройство дома, но и прилегающую территорию. Пандемия коронавируса усилила этот тренд: наличие дворов и детских площадок сейчас относят к одной из ключевых характеристик жилья.

   

 

Основные требования жильцов к дворам — многофункциональность, эстетичность и экологичность. И застройщики на этот запрос отвечают. На детских площадках устанавливают лазалки, скалодромы, полосы препятствий – они пробуждают интерес и позволяют придумывать варианты активных и спокойных игр. Взрослым предлагают места отдыха: веранды, качели, гамаки и даже «умные» скамейки с подогревом и разъемами для зарядных устройств. Сделать двор современным девелоперам помогает компания-производитель ZENIO.

 

Никакого пластика: из чего сделаны трендовые скамейки и игровые зоны

Чтобы закрыть потребность жителей в эстетичных, безопасных и «природных» зонах отдыха, производитель создает уличную мебель и игровое оборудование из натуральных материалов. Основной материал у ZENIO — сибирская лиственница. Она не гниет даже во влажной среде, отличается высокой прочностью, устойчива к перепадам температур, не боится плесени и грибков, а также меньше подвергается нападению насекомых-вредителей. С точки зрения экологичности, у лиственницы также есть преимущество: древесина выделяет в атмосферу смолы и фитонциды, которые благоприятно воздействуют на организм человека.

   

  

В проектах производителя также присутствует металл. ZENIO отдает предпочтение нержавеющей стали: она, как и дерево, устойчива к дождю и снегу, не деформируется в жару или при аномальном холоде.

   

 

или

 

  

Общаться, развиваться, играть: что ZENIO предлагает для активного отдыха

Детям понравятся лазательные переправы: передвигаясь по ним, ребята натренируют силу и ловкость. Дух приключений помогут пробудить горизонтальные и вертикальные конструкции из бревен, имитирующие лес, а также барьеры, тоннели и скалодромы, на которые смогут взобраться даже малыши от трех лет. Развить воображение позволят абстрактные конструкции ZENIO разных форм и сложности из гладких бревен.

    

 

Ни одна детская площадка не обходится без качелей и каруселей. Производителей предлагает несколько вариантов такого оборудования. Конструкции травмобезопасны и подходят для детей разного возраста.

   


 

  

Дети от трех лет вместе с родителями смогут повеселиться на качелях с люлькой или пружинистой качалке. Ребятам постарше будет интересно на качелях с покрышками, «маятниках» с канатами и качалках в виде весов. Взрослые оценят сетчатую качалку-гнездо. Некоторые из этих игровых элементов производитель интегрировал в проект придомовой территории жилого комплекса «Ньютон Парк» в Екатеринбурге.

В ZENIO также предлагают игровые комплексы со скалодромами, полосой препятствий, мостиками и горками. Конструкции помогают детям коммуницировать, тренируют вестибулярный аппарат и создают хорошую физическую нагрузку.

    

  

А где спокойно отдохнуть с детьми, одному или большой компанией?

Уличная мебель для проектов жилой застройки у ZENIO тоже есть. Места для отдыха детей и взрослых выглядят эстетично за счет того, что также выполнены из лиственницы. Для комфортного уединенного отдыха подойдет гамак из канатов. А большие компании смогут разместиться за круглыми столиками с гладкими пеньками.

   

 

Еще один вариант мебели, который можно использовать как во дворах, так и на общественных площадках, — «умная» скамейка. В зависимости от потребностей она может быть оборудована Wi-Fi, разъемами для зарядки гаджетов, подсветкой с датчиками движения и подогревом. Подобный объект можно увидеть во дворе одного из домов екатеринбургского ЖК «Малевич».

  

Как производитель работает с деревом и заботится о безопасности детей

Производитель нацелен на то, чтобы оборудование и мебель служили долго. Поэтому древесину при подготовке к производству сушат, чтобы минимизировать образование трещин. Затем изделия покрывают натуральным маслом: оно подчеркивает эстетические свойства дерева, защищает его от влаги, плесени и вредителей, придает любой задуманный архитекторами оттенок.

  

 

Еще один важный момент — безопасность продукции: все оборудование ZENIO для детских площадок сертифицировано в соответствии с техническим регламентом Таможенного Союза. Игровые элементы проектируют с учетом возрастных возможностей детей. Качели, лазалки, переправы и другие развлекательные конструкции подходят для ребят от трех до двенадцати лет. Отдельно для каждой из них рассчитана зона безопасности и высота падения.

Качели и качалки снабжают механизмами, смягчающими удары. Оборудование также защищено от вандалов: конструкции будет сложно сломать или демонтировать без специальных инструментов. Шероховатых поверхностей на изделиях нет, сварные швы сглажены, а болтовые соединения защищены.

   

   

Производство ZENIO базируется в России. Продукция компания сертифицирована. Девелоперы могут заказать у производителя как уже разработанные конструкции, так и изделия по собственным эскизам.

  

   

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

Благоустройство дворовых территорий предложено выделить в отдельной раздел проекта «Комфортная городская среда»

Порядок использования фасадов многоквартирных домов для благоустройства

Проекты благоустройства городской среды станут доступны для ознакомления и голосования через Интернет

Вячеслав Володин: Надо законодательно обязать застройщиков возводить жилье вместе с социальной инфраструктурой и благоустроенными зонами отдыха

Владимир Путин: Регионам следует активнее использовать опыт Москвы по благоустройству городской среды

Вячеслав Володин: Надо законодательно обязать застройщиков возводить жилье вместе с социальной инфраструктурой и благоустроенными зонами отдыха

Владимир Путин: Регионам следует активнее использовать опыт Москвы по благоустройству городской среды

+

Гонка за клиентом: анализ региональных предпочтений и перспективы планов продаж

В свет вышел новый тренд-репорт о развитии девелоперского рынка. Эксперты GMK, VEKA, московской школы управления СКОЛКОВО и ГК А101 рассказали о том, с какими вызовами сейчас сталкивается рынок и какие векторы для развития выбирает, чтобы быть устойчивым. Специалисты поделились ключевыми тезисами о том, что происходит с конкуренцией и как в новых условиях эффективно выстроить работу отделов продаж.

    

Фото: Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

   

Конкуренция за покупателя растет

Девелоперский рынок становится все более конкурентным. С одной стороны, продолжается экспансия — крупные компании выходят в другие регионы. Для некоторых из них (например, для ГК Самолет, ГК ТОЧНО, DOGMA, Брусники) этот тренд определил стратегию развития в целом.

В 2024 году самыми востребованными предсказуемо стали Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Дальний Восток, Екатеринбург, Казань. Однако появился и интерес к небольшим городам: Иваново, Ярославлю, Калуге, Липецку.

Количество игроков на девелоперском рынке растет: в 2024 году их стало 2 807 — на 52 больше, чем в 2023-м.

В то же время тех, кто работает с большими объемами, становится меньше. В 2023-м в России было 18 компаний, которые строили по 500 тыс. — 999 тыс. кв. м, а в 2024-м стало 14. А вот число тех, кто строит по 300 тыс. — 499 тыс. кв. м, напротив, увеличилось — с 19 до 31.

Таким образом, конкуренция за покупателя еще больше обострилась.

 

Как выиграть борьбу за покупателя

Если после 2020 года отделы продаж в девелоперских компаниях превратились в отделы оформления сделок, то в 2024-м выяснилось — продажи требуют активной работы. Менеджеры, которые работали на рынке до господдержки, успели растерять нужные компетенции. А те, кто пришел в отрасль в последние годы, вообще их не имели, поскольку привыкли к легким продажам с опорой на господдержку.

Так что теперь отделам продаж нужна мощная переподготовка. Помимо непосредственно навыков продаж ценность приобрели личные качества сотрудников.

 Неравнодушие. Внутренняя целеустремленность, эмпатичность, готовность разделить ответственность с клиентом.

• Разносторонний подход. Умение смотреть на задачу под разными углами — например, вместе с клиентом придумывать план накопления на ПВ и сочетать разные инструменты покупки.

• Активное слушание. Обычно менеджер — это тот, кто классно рассказывает. Но сейчас важно уметь задавать правильные вопросы. Это процесс на грани коучинга клиента.

• Знание всех способов покупки. Собирать как конструктор, комбинировать одно с другим. Менеджерам придется стать частично ипотечными брокерами, частично — специалистами по работе с дебиторской задолженностью.

• Любовь к делу. Когда ты веришь в свой продукт, любишь его, то транслируешь это на уровне микродвижений, интонации.

• Транслирование успехов. Успешные кейсы о том, как сотрудник закрыл сложную сделку или помог с покупкой нерешительному клиенту, будут вдохновлять его коллег.

• Синергия с командой. Задача РОПа — создать среду для взаимообучения, задача менеджера — погрузиться в нее и тесно сотрудничать с отделом маркетинга и руководителем проекта, чтобы быть в курсе всех изменений.

• Работа на перспективу. Важно не только заниматься горящими задачами, но и смотреть на то, что можно улучшить в будущем.

• Возрождение текущей базы. Теперь отдел продаж не может себе позволить пропустить ни одного лида: важно обращаться к тем, кто ушел подумать и пропал или сказал, что не рассматривает покупку квартиры в моменте. Возможно, он созрел или готов принять помощь.

    

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Поколения покупателей меняются

Сегодня значительная доля спроса на недвижимость (37%) приходится на людей от 35 до 44 лет. Для этой аудитории важны факторы впечатлений: характеристики района, дома и придомовой территории. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, девелопмент продолжит обеспечивать этому сегменту wow-эффект.

В проектах будут использовать арт-объекты, свет и акцентное освещение, озеленение и другие компоненты впечатлений, которые повышают ценность недвижимости и увеличивают привлекательность проекта.

При этом уже сегодня на рынке есть достаточно крупная категория более молодых покупателей. На людей, которым сейчас от 18 до 34 лет, уже приходится 31% спроса.

Со временем основная покупательская способность перейдет именно туда — к аудитории 1990—2006 годов рождения. В результате через 10 лет основными покупателями станут сегодняшние дети и их родители.

Девелоперы готовят почву и формируют лояльность этой будущей целевой аудитории уже сегодня — за счет внимания к детской инфраструктуре в жилых проектах. Туда уже направляют огромные бюджеты и усилия, и эта тенденция сохранится.

Оптимизация также будет происходить — к этому вынуждают рыночные условия. Но в большей степени она затронет сами квартиры, то есть частную территорию.

А вот визуализация, оснащение, комфортное ощущение человека в местах общего пользования останутся. Дизайн может стать чуть проще, меблировка — чуть дешевле, но впечатления будут все так же важны. Девелоперы будут думать об этом при разработке всех проектов, от комфорта до бизнеса.

  

С кем работать отделам продаж

Привычные социально-демографические портреты клиентов стали неэффективны. На первый план вышла фактическая готовность к покупке.

Сегодня на рынке есть три типа потенциальных покупателей.

Готовые к сделке. Это люди с наличными, которые готовы быстро принимать решение. Возражений у них, как правило, нет, и главная задача менеджеров — провести сделку максимально быстро.

Тревожные покупатели. Они склонны сомневаться, а потому требуют особого внимания. В работе с ними нужна длительная консультационная поддержка при полной вовлеченности со стороны менеджера.

Наблюдатели. Большая группа людей, которые ждут снижения цен или других благоприятных условий. Среди них есть:

  

Фото ©Elnur/Фотобанк Лори

  

1. Инвесторы. Они ждут, когда ключевая ставка ЦБ начнет устойчиво снижаться, а баланс спроса и предложения сместится в сторону спроса. Они увидят в этом будущую доходность и начнут покупать. Работать с ними в данный момент большей частью бесперспективно.

2. Люди, которым квартиры не по карману. Такие клиенты могут купить квартиру в рассрочку, но если к моменту сдачи дома ипотечная ставка не уменьшится, они откажутся от сделки. Полагаться на них не стоит.

3. Люди, у которых есть и четкая потребность, и ресурсы на ее приобретение. Однако акции и скидки формируют у них мысль, что покупку выгоднее отложить до тех времен, когда подобных акций и скидок будет еще больше. Таким людям стоит демонстрировать сценарии развития рынка и аргументированно убеждать их в том, что краха и обвала цен не будет.

При такой структуре целевой аудитории эффективно разделить менеджеров в отделе продаж на две условные группы:

1. Охотники — работают с готовыми к сделке клиентами, ориентируются на быстрый выход на сделку, минимизируют временные затраты.

2. Фермеры — работают с тревожными клиентами и наблюдателями, нуждающимися в дополнительной поддержке. Помогают в составлении финансового плана, пошагово подготавливают к покупке.

  

Как подружить PR, маркетинг и продажи

Извечное противостояние отделов PR, маркетинга и продаж уходит в прошлое. Происходит объединение вокруг воронки продаж, где задача каждого — с помощью своих задач и инструментария продвинуть клиента к покупке.

Например, если в офис продаж часто приходят «самоходы», менеджеры должны сказать об этом маркетологам, а те — приложить усилия для того, чтобы таких клиентов стало еще больше. Например, обновить навигацию в локации, забрендировать стаканчики в соседней кофейне, нарастить количество точек контакта.

Связь маркетинга, PR и продаж становится взаимопроникающей, а консистентность общения выстраивается вокруг продукта.

    

Реклама. ООО «МАРКЕТИНГ КОНСУЛЬТАНТ».  ИНН: 7202202203 

 

  

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты предвидят спад предложения в Подмосковье, но дефицит маловероятен

Аналитика продаж новостроек по регионам: январь 2025 года

Москва обогнала все мегаполисы России по темпам роста цен на жилье

Если что и покупать в Северной столице — так это либо студии, либо сразу четырехкомнатное жилье

Ценовой разрыв между новостройками и готовым жильем за два года увеличился 

Где в Новой Москве новостройки подорожали больше всего

Как изменились цены на недвижимость в январе 2025 года

На петербургском рынке элитной недвижимости предложение не успевает за спросом

В 2024 году в столице быстрее всего дорожали готовые новостройки

Росреестр фиксирует рост в Москве количества сделок с готовым жильем

Спрос на рынке новостроек Московской области сократился на 5,5%

В 2024 году Москва осталась лидером по дороговизне новостроек и доходам девелоперов

В январе на рынке новостроек Петербургского региона реализовано на 30% меньше жилья, чем в декабре