Для этих целей крупному российскому застройщику открыта кредитная линия в размере 7 млрд 580 млн руб. для строительства апарт-комплекса на Волгоградском проспекте в Москве.

Фото: www.адвокат-кульмин.рф

В рамках проекта застройщик возведет на территории 1,7 га комплекс апартаментов площадью 80 тыс. кв. м. Место строительства

Комплекс будет расположен на пересечении Волгоградского проспекта с Новоостаповской улицей, в 50 м от станции метро «Волгоградский проспект», в самом центре делового района, в окружении крупнейших бизнес-центров и технопарков.

«ГК Гранель — наш давний партнер, мы рады что девелопер постоянно развивается и расширяет географию присутствия, — отметила комментируя сделку по проектному финансированию, вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Апарт-комплекс в Москве — третий проект застройщика на столичном рынке жилищного строительства. Сотрудничество с Банком ДОМ.РФ обеспечит компании необходимый объем финансовых ресурсов и позволит сосредоточиться на строительных работах», — резюмировала топ-менеджер кредитной организации.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, на 04 июня более 35% жилья (5 млн 443 тыс. кв. м) в Москве строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 15 млн 320 тыс. кв. м жилья.

Согласно градостроительному плану участка, на Волгоградском проспекте будет возведен комплекс апартаментов на 80 тыс. кв. м, сообщили в ГК Гранель, уточнив, что это будет уже третий анонсированный компанией проект в «старых» границах Москвы.

«Положительный опыт сотрудничества с Банком ДОМ.РФ дает Гранель уверенность в быстром начале строительства и итоговой реализации проекта», — отметил вице-президент по экономике и финансам, финансовый директор ГК Гранель (8-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Московской области, 29-е место в ТОП Москвы) Дмитрий Адушев (на фото).

Фото: www.restate.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Гранель

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 011 423 кв. м

Объектов строительства — 61 (в 11 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 29-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 240 842 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 26 471 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг во II квартале 2019 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

На реализацию одного из крупнейших в Новосибирске жилых проектов Банк ДОМ.РФ выделил ГК «Расцветай» более 9 млрд руб.

Кредит Банка ДОМ.РФ способствовал экспансии новосибирского застройщика на московский рынок жилья

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство элитного ЖК в Туле

В Уфе на территории бывшей кондитерской фабрики ГК Талан построит ЖК на средства Банка ДОМ.РФ

На строительство ЖК во Владивостоке Банк ДОМ.РФ выделил крупному приморскому застройщику почти 4 млрд руб.

В Краснодаре на средства Банка ДОМ.РФ крупный застройщик возведет 15-этажный дом

Крупный белгородский застройщик на кредит Банка ДОМ.РФ возведет ЖК неподалеку от областного центра

В Новосибирске за счет кредита Банка ДОМ.РФ будет построен 19-этажный дом

В Курортном районе Северной столицы Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство ЖК Granholm Village

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство в Нижнем Новгороде дома на компенсационном участке

По просьбе компании Метриум эксперты проанализировали Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года (далее Стратегия-2030), разработанную Минстроем и утвержденную в конце октября текущего года Правительством РФ. Специалисты в сфере девелопмента и рынка недвижимости выделили несколько ключевых положений этого программного документа и внесли свои предложения по их реализации.

Фото: www.zsrf.ru

Напомним, что в соответствии с ключевыми целями Стратегии-2030 в ближайшие восемь лет планируется обеспечить доступность жилья не менее чем для двух третей граждан РФ.

Для этого предполагается к 2030 году построить около 1 млрд кв. м жилья, для чего требуется продолжать активно применять показавшие свою эффективность меры государственного стимулирования ипотеки и кредитования застройщиков, а также финансовые инструменты для создания инфраструктуры.

Документ включает три возможных сценария развития отрасли: базовый, агрессивный и пессимистичный (на случай максимального негативного эффекта от санкций и мировой рецессии). Подробно с ними можно ознакомиться здесь.

Фото: www.citybur.ru

По мнению коммерческого директора Optima Development Дмитрия Голева (на фото), предусмотренные Стратегией-2030 инфраструктурные бюджетные кредиты было бы целесообразно выделять непосредственно девелоперам — под строительство конкретных школ, детских садов, поликлиник, инженерных узлов в рамках жилищных проектов.

Фото: www.news.sarbc.ru

«Сейчас эта мера направлена только на поддержку региональных властей, которым на строительство социальной и городской инфраструктуры выделяют кредиты под 3% годовых на 15 лет, — отметил Дмитрий Голев. — Но у региональных властей не всегда хватает финансовых, технических и кадровых ресурсов, а фактически инфраструктурная нагрузка ложится на застройщиков», — уточнил эксперт.

Основатель и совладелец Группы Родина Владимир Щекин (на фото) положительно отозвался о стремлении властей в рамках Стратегии-2030 увязать мероприятия национального проекта «Жилье и городская среда» с мерами других национальных проектов для решения инфраструктурных вопросов.

При этом эксперт заявил о необходимости создания механизма, «который бы напрямую помогал и поощрял девелопмент, участвующий в выполнении нацпроектов».

Щекин посетовал, что сегодня средства для достижения плановых показателей нацпроектов «распределяются через бюджетную систему между регионами и ведомствами, минуя бизнес».

Фото: www.daraja.ru

Глава Группы Родина также коснулся раздела Стратегии-2030, в котором говорится о необходимости формирования развитого рынка аренды жилья через стимулирование застройщиков (в том числе через предоставление им налоговых преференций и льготных земельных участков) на возведение «наемных домов».

«Финансировать такие стройки можно и через механизм коллективных вложений небольших инвесторов», — предложил Щекин. Он также заметил, что фактически такая модель уже сложилась и ее результатам стали апарт-комплексы в крупных городах.

«По-видимому, развитие арендного рынка подтолкнет власти к легализации апартаментов, как наиболее подходящего формата недвижимости для развития жилищного найма», — предположил эксперт.

Фото: www.mirkvartir.ru

Генеральный директор девелоперской компании СМУ-6 Инвестиции Алексей Перлин (на фото) отметил, что Стратегией-2030 предусмотрена административная, цифровая и профессиональная трансформация строительной отрасли с помощью разработки программ финансового и налогового стимулирования технологий «зеленого строительства», использования возобновляемых источников энергии, применения новых строительных материалов.

Фото: www. building-tech.org

Для ускорения инноваций в строительстве, безусловно, понадобится создание своего рода аналога госкорпорации ДОМ.РФ, но только в области технологий, считает Перлин.

«Этот оператор [аналог ДОМ.РФ — Ред.] может создать сеть центров научно-технической поддержки застройщиков, которые будут активнее вовлекаться во внедрение новых технологий», — поделился своим мнением эксперт, посетовав, что сегодня на уровне государства такая политика не ведется, а инновации держатся на инициативе отдельных застройщиков.

Управляющий партнер компании Метриум Надежда Коркка (на фото) обратила внимание на положение Стратегии-2030, предполагающее распространение проектного финансирования с использованием счетов эскроу на сектор индивидуального жилищного строительства (ИЖС).

«Гипотетически крупные профессиональные застройщики могут открыть новое направление — строительство коттеджных поселков через механизм проектного финансирования, — заметила Коркка. — Однако, чтобы такие проекты не были убыточными, застройщикам нужны довольно обширные земельные участки с проложенными к ним коммуникациями», — подчеркнула она.

Фото: www.rbk.ru

По словам эксперта, также необходимо решить вопрос об обеспечении таких поселков необходимой транспортной, инженерной и социальной инфраструктурой.

«Наконец, чтобы индивидуальное жилье стало массово доступным, нужны технологии их быстрого и недорогого строительства, например, из готовых каркасов, панелей или методом 3D-печати», — порекомендовала представитель Метриум.

Фото: www.yandex.ru

Говоря в целом о перспективах реализации Стратегии-2030, Надежда Коркка предостерегла власти от «урезаний и оптимизации» заявленных в документе показателей.

«В текущих условиях это крайне важно… Девелоперское сообщество должно выдвигать конкретные инициативы, руководствуясь Стратегией, — резюмировала эксперт, пояснив: — Это поможет выйти отрасли из сложного положения и стать драйвером экономического развития».

Другие публикации по теме:

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года утверждена

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года вынесена на утверждение в Правительство

Эксперт: Правительство хочет дестимулировать строительство апартаментов

Ирек Файзуллин: Проект Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ скорректирован с учетом антироссийских санкций

Пессимистичный сценарий проекта Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ учитывает фактор антироссийских санкций

Перспективы арендных домов коммерческого использования

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры