Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Бульвар рядом с домом - тихое место для комфортного отдыха

В суете городских кварталов хочется найти место, где можно спокойно гулять с детьми, отдыхать на свежем воздухе после напряженного рабочего дня.

Группа компаний “Территория жизни” уже на этапе проектирования предусматривает наличие пешеходных зон рядом с домами. В жилом комплексе “Арбековская застава” рядом с флагманскими строениями 15, 15а и 15б  сейчас  строится новый пешеходный бульвар - зона прогулок и отдыха, которая станет центром притяжения для жителей.

Проект пешеходного бульвара “Арбековской заставы” был отобран в числе 15 лучших на всероссийском летнем конкурсе “ТОП ЖК”, и номинирован на звание “Лучшая пешеходная улица от застройщика внутри жилого комплекса”. Конкурс проводится на портале Единого Ресурса Застройщиков РФ. Презентация прошла проверку и отбор на соответствие всем критериям организаторов конкурса:

1. Удобство расположения пешеходной улицы для жильцов новостроек:

Место расположения нового пешеходного бульвара - в непосредственной близости от новостроек. Подъезды выходят прямо на бульвар - зону прогулок и отдыха, полностью закрытую от машин.

2. Соотношение масштаба пешеходной улицы с объемом возводимого жилья:

Общая площадь бульвара - порядка 7,5 тыс.кв.м. В жилом комплексе - 16 домов на площади 50 ГА.

3. Покрытие.

Для строительства пешеходного бульвара используются только экологичные и безопасные материалы. На пешеходной зоне - плитка разной формы и фактуры, на детских площадках - безопасное прорезиненное покрытие.

4. Освещение.

На всем протяжении бульвара будут установлены современные фонари, арки с декоративной подсветкой, локальное освещение мест для отдыха.

5. Малые формы.

Бульвар станет центром притяжения не только жителей ЖК “Арбековская застава”, но и близлежащих микрорайонов. Детские игровые зоны, воркаут-площадки, перголы, множество уютных мест для отдыха, малые арт-объекты - все это создает атмосферу тихого, красивого и современного места.

6. Велодорожки.

Специальное покрытие бульвара позволяет кататься на велосипеде.

7. Доступность для маломобильных граждан.

Рельеф дорожек и площадок - на  одном уровне, без ступеней и переходов, что очень удобно для маломобильных граждан. Вход в подъезды близлежащих домов  - с уровня земли, что позволяет удобно перемещаться на инвалидной коляске.

Общая информация.

ЖК «Арбековская застава» - современный жилой комплекс с развитой инфраструктурой, дизайнерскими решениями в оформлении домов и подъездов. Самодостаточный город, который спланирован на принципах комфортной и дружелюбной урбанистики. ГК «Территория жизни» предлагает прекрасные варианты квартир с готовой отделкой в уже введенных в эксплуатацию 15-х строениях в жилом комплексе «Арбековская застава». Узнать подробности  можно на сайте арбековскаязастава.рф.

+

«Топов с рынка не берем»: на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» застройщики обсудили проблемы HR-направления

В ходе очередной онлайн-дискуссии ведущие девелоперы рассказали, как они закрывают вакансии в своих компаниях и каких специалистов им не хватает. Выяснилось, что многие застройщики предпочитают растить и обучать кадры собственными силами.

  

 

7 февраля прошел онлайн-круглый стол портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» «Кадры в девелопменте». В рамках эфира HR-директора крупнейших застройщиков России обсудили:

 каких кадров не хватает в отрасли;

• стоит ли заменять или переобучать сотрудников;

• какие возможности по обучению для застройщиков предлагаются в 2023 году;

• компетенции топ-менеджеров в девелопменте, как искать таких сотрудников и почему их «хантят»;

• формирование сильного HR-бренда;

• каким должен быть застройщик, чтобы у него хотели работать.

Эксперты выпуска:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей;

Вера Тумаева, руководитель направления профессионального обучения ГК Самолет;

Анна Вильямсон, директор по персоналу ГК ТОЧНО;

Анна Лях, директор по управлению персоналом Главстрой Санкт-Петербург;

Елена Волошина, руководитель службы подбора персонала федерального девелопера Неометрия и инвестиционной компании Alias Group;

Елена Данилова, заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Евгения Корзоватых, HR-директор ГК Железно;

Сергей Панарин, HR-директор VIRA.

 

 

Эфир провела директор портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

 

 

Антон Мороз (на фото) назвал самые дефицитные специальности на девелоперском рынке труда:

• монтажники технологических трубопроводов (потребность отрасли оценивается в 9,1 тыс. человек);

• бетонщики (потребность отрасли оценивается в 5,6 тыс. человек);

• электрогазосварщики (потребность отрасли оценивается в 5,2 тыс. человек).

«Пришло время объединить усилия и предпринять шаги для обеспечения строительного сектора специалистами, в которых он сейчас нуждается, — так эксперт прокомментировал нехватку кадров. — Поэтому вопросы, которые вы сегодня поднимете, крайне актуальны», — резюмировал Мороз.

  

 

Систему обучения сотрудников в ГК Самолет презентовала Вера Тумаева (на фото).

«Мы придерживаемся принципа 70/20/10, — пояснила она. — Согласно этой концепции, 70% развития происходит на рабочем месте в рамках кросс-функциональных проектов и стажировок, еще 20% — через обратную связь и наставничество. Оставшиеся 10% приходятся на инструменты обучения: онлайн-курсы, тренинги, вебинары и прочее».

  

 

Экосистема САМОразвития сотрудников компании включает:

• адаптационное обучение (делится на базовую и профессиональную адаптацию);

• профессиональное обучение (развитие hard skills и получение специальных знаний по направлениям);

• развитие потенциала компании (прокачка soft skills, компетенций, ценностей, взаимодействия)

• развитие руководителей (прокачка лидерских и управленческих навыков).

 

 

О кадровом составе ГК ТОЧНО рассказала Анна Вильямсон (на фото). В компании трудятся 1 380 сотрудников, из них в строительном блоке задействованы 600 человек, а остальные входят в подразделения, которые обслуживают стройку. 

Также Вильямсон объяснила, как застройщик закрывает вакансии топ-менеджмента.

«Мы практически не берем топов с рынка: у нас задача на внутренний рост, потому что никто не знает компанию лучше, чем сотрудники, которые работают внутри нее, — заявила эксперт. — Если человек не дотягивает до нужной позиции, то наша задача помочь ему в этом через программы обучения», — подытожила она.

  

 

В компании Главстрой Санкт-Петербург держат конкурентную планку зарплаты для сотрудников, сообщила Анна Лях (на фото).

«У нас были точечные пересмотры по оплате труда, — проинформировала она. — Мы стараемся держать руку на пульсе и анализировать ситуацию, поскольку иначе появляется риск потери ценных специалистов».

Для обучения персонала застройщик открыл специальные классы с VR-оборудованием. В них начинающие сотрудники по технологическим картам отрабатывают операции, которые им предстоит выполнять на стройке.

 

 

ООО «АБД» выращивает кадры, начиная со студенчества. В частности, у компании открыта кафедра непосредственно на ДСК застройщика, рассказала Елена Данилова (на фото).

«Когда происходит битва за персонал, вариантов нет: ты масштабируешь материальную базу и работаешь с учебными заведениями, забирая к себе людей сразу, — пояснила она. — Мы стараемся трудоустраивать ребят с младших курсов, например, приглашаем их работать контролерами ОТК или помощниками мастеров».

 

 

Аналитический обзор рынка труда представила Елена Волошина (на фото).

На основе сложившихся трендов она предложила закрывать вакансии, привлекая сотрудников из «просевших» отраслей.

  

 

«Например, ранее специалисты из форматных автомобильных компаний, которые для нас очень релевантны, не были готовы к релокации и коммуникации в целом, — отметила она, добавив: — Девелоперы могут воспользоваться сложившейся тенденцией и впустить в компанию свежее видение, сфокусировавшись на представителях просевших отраслей».

  

 

По словам Евгении Корзоватых (на фото), текучесть кадров в ГК Железно практически нулевая. Для обеспечения роста и развития сотрудников застройщик организовал внутри компании образовательный процесс.

«В 2018 году мы создали свой корпоративный университет, — проинформировала Корзоватых. — Он полностью практико-ориентированный, а внутри используется научный подход, который учитывает, как правильно обучать взрослых и преподносить им материал. При этом мы сами создаем курсы и бизнес-игры», — заключила она.

 

 

О планах застройщика VIRA по работе с персоналом рассказал Сергей Панарин (на фото).

«На ближайшие три года мы взяли курс на развитие диджитал-навыков, — отметил он. — Мы хотим масштабироваться, а это невозможно без информационных технологий. Эта компетенция, увы, в регионах на данный момент слаба», — посетовал эксперт.

Итоги эфира подвела Светлана Опрышко.

«Мы видим, что 2023 год предполагает рывок в строительной отрасли, — сказала она. — Немаловажную роль в нем будут играть кадры и образовательные программы для персонала как в области проектного управления, так и в ТИМ. Переподготовка и обучение коснутся в том числе и руководителей высшего звена».

Запись выпуска и презентации экспертов доступны по ссылкам:

 просмотр на Youtube;

 просмотр на Rutube;

 презентации.

14 февраля в 11:00 (мск) состоится следующий онлайн-круглый стол с экспертами на тему «Лучшие новостройки России». Зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Присоединяйтесь, чтобы узнать, какие флагманские продукты выводят на рынок ключевые застройщики страны.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Что за год сделано в рамках программы подготовки специалистов по формированию комфортной городской среды

Новые направления экспертизы проектной документации

Новый регламент аттестации экспертов

Марат Хуснуллин: низкая производительность труда остается слабым местом российской строительной отрасли

Эксперты: строительство лидирует среди отраслей по приросту фактических зарплат

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса