Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

Группа Самолет, ГК А101, Setl Group и другие девелоперы приняли участие в новом круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Спикеры выступили с презентациями о собственных цифровых разработках и рыночных решениях, которые они используют в практике.

 

 

7 июня на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ» прошел очередной эфир одноименного проекта, в рамках которого представители застройщиков, органы власти и банков обсуждают актуальные вопросы отрасли.

В новом выпуске эксперты поговорили о цифровизации — одной из главных тем, которые волнуют отрасль в 2022 году.

Вопросы для обсуждения звучали так:

 зачем цифровизация девелоперам;

• какие цифровые функции наиболее востребованы у покупателей;

• каким будет следующий этап «цифры»;

• успешные кейсы застройщиков.

Экспертами круглого стола выступили директоры IT-подразделений, маркетинга и владельцы бизнеса — специалисты, которые лично ведут проекты по цифровизации и отбирают продукты для внедрения.

В эфире приняли участие:

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы ГК Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Антон Воробьев, генеральный директор ГК Единство;

Дмитрий Татарин, руководитель отдела интернет-маркетинга строительной компании DOGMA;

Евгения Наумкина, руководитель направления маркетинга ГК Ак Барс Дом;

Дмитрий Павлов, директор по маркетингу BM Group.

 

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ). Информационные партнеры проекта — портал ЕРЗ.РФ, «Строительная Газета» и агентство новостей «Строительный Бизнес».

 

 

Значимость обсуждения кейсов цифровизации подчеркнул Антон Мороз (на фото).

«Вопрос полезности цифровизации риторический, — полагает он: — Это государственная задача, она поставлена, и нам придется ее решать. Поэтому чем больше будет продуктов и чем выше будет их качество, тем проще нам будет с этой задачей справиться». — резюмировал специалист.

 

 

Результатами цифрового развития ГК Самолет поделился Павел Гуштюк (на фото).

«В этом году в рамках стройки мы заканчиваем автоматизацию, следующий шаг — цифровизация, — сообщил эксперт. — Мы питаем большие надежды на проекты, связанные с Computer Vision, которое дает достаточно хороший буст. Эта технология позволит подтверждать выполненные объемы и оценивать ситуацию на стройке».

При разработке концепции своей цифровой экосистемы застройщик использовал креативный подход.

«Концепция нашей экосистемы называется ProSamolet-10D. Когда мы заходили в стратегию цифровизации, то взяли понятные аббревиатуры и дополнили их. Остальные D в нашей интерпретации — это, например, инвестиционный период и другие понятия», — уточнил Гуштюк.

 

 

Цифровизация касается всех сфер деятельности застройщика, и в своей презентации Павел Гуштюк упомянул о множестве направлений работы, в том числе таких, как:

• развитие франшизы;

• клиентские сервисы;

• взаимодействие с жителями;

• жилой фонд;

• контроллинг микрорайонов и др.

 

 

В своей цифровой архитектуре Setl Group сочетает собственную разработку и приобретение готовых продуктов на рынке. Михаил Малыхин (на фото) рассказал о результатах цифровизации в компании.

«Большое количество времени мы уделили контролю и планированию строительства — у нас огромный комплекс, который используется на всех объектах, — сообщил он. — Это позволило сократить сроки строительства и увеличить динамику производства».

По словам Малыхина, благодаря контролю на всех этапах строительства Setl Group передает 97% квартир с первого раза.

 

  

Компаниям, которые только встают на рельсы цифровизации, Татьяна Файнблит (на фото) рекомендует сосредоточиться на изучении потребностей всех, кто живет и работает на территории района.

«Клиент начинает взаимодействовать со своим жилым районом задолго до переезда, когда он только следит за тем, как строится его дом, — поделилась Файнблит. — Со временем характер этого взаимодействия меняется, и это зависит от многих факторов, вплоть до образа жизни. Поэтому мы тегируем всех покупателей, выявляем основные потребности на каждом этапе “клиентского пути”, и в зависимости от этапа меняем статус клиентов и выстраиваем для них оптимальную линейку сервисов», — пояснила эксперт.

 

 

Например, на образовательные мероприятия и мастер-классы, которые проводятся в рамках жилых микрорайонов ГК А101, можно записаться через мобильное приложение застройщика. Там же можно вызвать на дом специалистов по ремонту или бытовым услугам, получить информацию о скидках и акциях в магазинах на территории района.

 

 

Для арендаторов коммерческих помещений девелопер предоставляет набор сервисов, который помогает развивать бизнес в рамках жилых комплексов — от выбора ниши и запуска объекта до рекламы.

«Предприниматели обращаются к нам, чтобы выбрать нишу, оценить конкурентное окружение, найти сотрудников, продвинуть свои услуги или товары с бесплатной доставкой и дотянуться до жителей», — перечисляет Файнблит.

Сейчас в сервисе застройщика представлено около 50 видов услуг разных категорий.

 

 

Уровень собственных разработок ГК Единство настолько высок, что для девелопера оказалось неактуальным сотрудничество с IT-компанией. Кейсом поделился Антон Воробьев (на фото).

 

 

«Мы долго вели переговоры с компанией Smartis, которая с научной точки зрения объясняла нам путь клиента, — сказал Воробьев. — Когда перешли в разряд дискуссии и показали наши внутренние наработки, разработчики сказали, что им нечего предложить нашей компании».

 

 

На партнерском канале сосредоточена строительная компания Dogma. Дмитрий Татарин (на фото) презентовал разработку компании для оцифровки сотрудничества с агентствами недвижимости.

«Сейчас проходит внедрение продукта, связанного с бесшовным взаимодействием агентства недвижимости с клиентами, — прокомментировал он. — Агентство может зарегистрироваться и на правах партнера продавать наши продукты, имея доступ ко всем нашим материалам и шахматкам».

Благодаря инструменту компания планирует усилить канал дистрибуции.

 

 

В ГК Ак Барс Дом за приложением для жителей решили обратиться к рынку. Евгения Наумкина (на фото) объяснила, что команда застройщика предпочла кастомизировать готовый продукт.

«Мы выступили во взаимодействии с компанией “Юникорн” и на платформе Ujin создали приложение жителя, которое называется “Всегда рядом”, — поделилась кейсом специалист. — Таким образом, мы закрыли сервисную потребность жителей», — заключила она.

Теперь клиентам девелопера доступна любая услуга, которую они хотят получить в рамках своей квартиры, будь то взаимодействие с УК или услуги маркетплейса компании.

 

 

BM Group отказалась от использования известного на рынке продукта, сообщил Дмитрий Павлов (на фото).

«Мы ушли с Profitbase в MACRO, — сказал эксперт. — Главная причина — переход на единую платформу для всей компании. Для нас важно, чтобы CRM и ERP находились в одном пространстве».

Павлов отметил работу команды интеграторов MACRO, подчеркнув, что разработчики оперативно внедряют функционал по дополнительным запросам девелопера.

Запись эфира от 7 июня доступна на площадках проекта:

 Youtube;

 Rutube.

Ознакомиться с полными презентациями спикеров можно по ссылке.

В июне «ВСЁ О СТРОЙКЕ» проведет еще множество полезных мероприятий для девелоперов. В расписании запланировано:

• 4 круглых стола с застройщиками из стран СНГ;

• традиционные круглые столы по строительству в РФ;

• уникальный формат «Битва IT-решений», в котором зрители за час ознакомятся с сервисами 10 отечественных разработчиков.

Все эфиры пройдут онлайн и будут открыты для всех желающих. Расписание и бесплатная регистрация на круглые столы доступны на сайте проекта.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

+

Эксперты: в крупных городах России новостройки за первый квартал года подорожали на 3,6%

К такому выводу пришли специалисты федерального портала МИР КВАРТИР. Согласно их расчетам, стоимость первичного жилья увеличилась в 67 городах из 70 исследованных, в среднем цена 1 кв. м выросла до 132 тыс. руб.

  

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

 

Сильнее всего, по данным аналитиков, новостройки подорожали в Череповце (+13,2%), Улан-Удэ (+12%) и Ставрополе (+9%). Заметнее всего подешевели квартиры на первичном рынке Архангельска (-2,1%), Санкт-Петербурга (-1%) и Краснодара (-0,9%).

В Москве стоимость 1 кв. м жилья в новостройках увеличилась на 2,5%, до 356,6 тыс. руб., в Подмосковье — на 1,7%, до 189,6 тыс. руб.

 

Цены на новостройки в крупных российских городах

Город

Цена за кв. м,
тыс. руб.

Прирост за
I квартал

Ср. цена квартир,
млн руб.

Прирост за
I квартал

1

Сочи

358,3

1,6%

13,5

3,1%

2

Москва

356,6

2,5%

19,8

2,0%

3

Санкт-Петербург

238,6

-1,0%

12,1

-2,6%

4

Казань

202,3

3,7%

10,1

0,3%

5

Московская область

189,6

1,7%

9,3

0,9%

6

Нижний Новгород

181,9

2,8%

9,7

1,7%

7

Севастополь

175,1

7,0%

9,2

9,7%

8

Владивосток

174,6

1,0%

8,7

-1,5%

9

Якутск

166,9

5,3%

9,2

9,1%

10

Краснодар

162,4

-0,9%

8,1

0,8%

11

Хабаровск

161,4

4,6%

8,8

0,8%

12

Иркутск

157,5

3,4%

8,5

5,1%

13

Симферополь

155,4

8,9%

7,9

8,5%

14

Уфа

153,9

6,2%

7,3

3,3%

15

Архангельск

151,0

-2,1%

6,8

-4,0%

16

Ленинградская область

151,3

2,1%

7,1

1,7%

17

Чита

147,2

2,0%

7,4

2,2%

18

Екатеринбург

147,0

5,8%

7,0

4,6%

19

Новосибирск

142,1

3,2%

7,0

1,6%

20

Сургут

140,4

0,5%

7,6

0,4%

21

Набережные Челны

140,4

5,7%

6,9

3,2%

22

Тюмень

136,1

2,4%

7,0

2,0%

23

Астрахань

135,9

0,1%

6,8

-0,6%

24

Ростов-на-Дону

135,7

5,4%

6,8

8,1%

25

Томск

134,5

2,2%

8,2

1,9%

26

Красноярск

133,5

1,4%

7,6

0,7%

27

Калининград

130,9

4,1%

7,5

1,8%

28

Барнаул

130,5

6,3%

6,8

1,6%

29

Мурманск

130,0

0,1%

7,2

4,1%

30

Пермь

130,0

4,9%

6,6

4,8%

31

Тула

128,9

8,4%

6,6

7,6%

32

Новокузнецк

128,7

1,8%

9,9

10,3%

33

Омск

127,9

5,6%

7,4

7,2%

34

Улан-Удэ

127,6

12,0%

6,5

5,0%

35

Челябинск

125,3

4,9%

6,9

3,1%

36

Кемерово

124,8

2,9%

6,4

2,8%

37

Белгород

122,0

0,6%

7,4

5,4%

38

Самара

120,6

7,0%

7,1

7,4%

39

Волгоград

119,2

3,2%

6,0

3,2%

40

Череповец

117,6

13,2%

7,3

11,9%

41

Чебоксары

117,5

5,2%

6,8

4,9%

42

Воронеж

116,7

4,1%

6,1

4,4%

43

Рязань

114,8

6,4%

6,2

9,9%

44

Киров

113,3

3,3%

6,0

6,2%

45

Ставрополь

110,9

9,0%

6,3

10,0%

46

Тольятти

109,5

3,6%

5,9

5,3%

47

Тверь

107,2

2,5%

5,9

1,3%

48

Ярославль

106,6

1,5%

6,2

2,2%

49

Саранск

104,3

7,5%

5,5

3,5%

50

Иваново

103,8

2,1%

6,1

0,6%

51

Калуга

102,9

2,5%

5,7

3,2%

52

Владимир

102,5

4,0%

5,1

-2,6%

53

Саратов

101,3

5,2%

5,5

3,6%

54

Курск

100,5

2,6%

5,5

0,4%

55

Ижевск

100,4

3,4%

5,2

4,1%

56

Пенза

99,7

0,9%

5,9

1,8%

57

Ульяновск

96,8

0,9%

4,9

3,8%

58

Махачкала

96,6

5,2%

5,8

-2,8%

59

Липецк

92,7

2,0%

5,5

-1,5%

60

Вологда

92,4

3,9%

5,2

3,6%

61

Брянск

92,2

3,8%

5,3

2,3%

62

Орел

91,8

2,7%

5,5

1,3%

63

Смоленск

91,7

7,2%

5,3

5,8%

64

Волжский

87,3

5,6%

5,0

5,7%

65

Курган

86,5

3,8%

4,7

1,5%

66

Магнитогорск

85,5

5,5%

4,0

12,6%

67

Нижний Тагил

85,4

0,3%

4,3

-3,3%

68

Владикавказ

84,4

1,5%

6,1

-0,8%

69

Оренбург

80,5

7,2%

4,1

6,9%

70

Грозный

72,4

4,3%

5,1

-2,7%

Среднее

132,0

3,6%

7,0

3,1%

Источник: МИР КВАРТИР

 

Стоимость новых квартир в крупных российских городах прибавила в I квартале текущего года 3,1%, и теперь они в среднем стоят 7 млн руб.

«Пока основная льготная ипотечная программа действует, новостройки продолжат увеличиваться в цене по всей стране», — считает гендиректор портала МИР КВАРТИР Павел Луценко (на фото ниже).

  

Фото: mirkvartir.ru

 

Этому, по словам эксперта, способствует удорожание перевозок, стройматериалов, а также высокая инфляция.

Сократилось и предложение: с начала нынешнего года в целом по стране оно снизилось на 9%.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин объяснил, от чего зависят объемы строительства и цены на жилье

Эксперты: Уфа, Волгоград и Воронеж — мегаполисы с максимальным подорожанием новостроек в феврале

Эксперты: почему при снижении выдачи ипотеки не падают цены на жилье

Эксперты ДОМ.РФ определили себестоимость строительства 1 кв. м жилья в марте 2024 года

Эксперты: Москва заняла последнее место по росту цен на новостройки за пять лет

Эксперты: спрос на новостройки понемногу снижается, но и цены медленно продолжают расти

В последний месяц зимы самый высокий рост цен на новостройки эксперты зафиксировали в Уфе

Эксперты отметили резкий рост себестоимости строительства жилой и коммерческой недвижимости

Эксперты: за год цены на жилье не снизились ни в одном из мегаполисов страны 

Сбер зафиксировал снижение цен на жилье в ряде регионов