Речь, в частности, идет о разбивке конкретного жилищного проекта на стадии и предоставлении отдельных кредитов под каждую из этих стадий, пояснил на конференции «Девелопмент новой волны» в ИД «Коммерсант» заместитель председателя правления Московского кредитного банка (МКБ) Александр КАЗНАЧЕЕВ. «Ъ-Дом» опубликовал ключевые тезисы его выступления.

Фото: www.worldsgu.ru

О бридж-финансировании

Как известно, наиболее неприятная для застройщиков особенность проектного финансирования заключается в невозможности пользоваться деньгами дольщиков, размещенными на счетах эскроу, до полной реализации проекта (ввода дома в эксплуатацию).

Но банки готовы предложить застройщикам решения этой проблемы, поделился Александр Казначеев (на фото).  

Фото: www.expert.ru

Он пояснил, что в первую очередь речь идет о бридж-финансировании — кредите, выдаваемом застройщику для финансирования предпроектных затрат (покупки участка, проектирования, получения необходимых экспертиз и разрешений и т. п.).

Обычно такой кредит выдается на срок от полугода до двух лет и занимает примерно треть кредитного портфеля застройщиков. А источником погашения бридж-финансирования является как раз классическое проектное финансирование с использованием эскроу.

Фото: www.07portal.ru

Об эмиссии облигаций

Второй финансовый продукт, позволяющим застройщикам изыскивать средства на приобретение новых участков, — это выпуск облигаций.

Казначеев напоминает, что за 2019 год российскими девелоперами было размещено облигационных выпусков более чем на 70 млрд руб. 

«Мы ожидаем и в 2020 году большого притока средств застройщикам с использованием таких инструментов», — предположил банкир.

Фото: www.fingram39.ru

О займах под уже продаваемое жилье

Третий источник получения средств девелоперами, по словам Казначеева, это привлечение банковского финансирования под будущую прибыль проектов, находящихся на стадии реализации.

Алгоритм здесь таков: банк оценивает финансовую модель действующего проекта (в доходной и расходной частях, темп продаж и т.д.), рассчитывает потенциальный свободный денежный поток по проекту, дисконтирует прогнозную прибыль — и финансирует застройщика или его материнскую компанию на расчетную сумму предполагаемой прибыли.

Фото: www.itd2.mycdn.me

В итоге привлечение дополнительных средств дает возможность застройщикам вести работу непрерывно, когда один объект достраивается, а второй готовится к привлечению проектного финансирования.

О бурном росте кредитных портфелей через пару лет

Применение подобных схем, конечно же, выгодно банкам, отмечает Казначеев, поскольку относительно низкомаржинальное проектное финансирование (порядка 4% годовых для большинства качественных проектов) не сулит серьезной прибыли банкам в случае выдачи одного целевого кредита на возведение конкретного объекта.

«Банки могут зарабатывать адекватную маржу прежде всего при условии финансирования всей цепочки строительства: от момента покупки земли до ее подготовки, получения разрешений, последующего проектного финансирования и ипотеки конечным покупателям», — подчеркнул замглавы МКБ.  

Фото: www.1ul.ru

По его мнению, на такую колею постепенно и выходит партнерство застройщиков и банков в рамках проектного финансирования, что позволило уже в течение полугода с момента вступления в силу соответствующих изменений в 214-ФЗ нарастить объем кредитования с использованием эскроу до 1 трлн руб.

По словам банкира, с учетом применения вышеописанных схем партнерства банков с застройщиками, «мы увидим фантастический рост кредитных портфелей уже через пару лет».

Фото: www.kredit-otziv.ru

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин: Не стоит принуждать и стимулировать банки заниматься проектным финансированием застройщиков

Банк ДОМ.РФ: каждый 20-й жилищный проект сегодня финансируется с помощью эскроу

Валентина Матвиенко: Некрупным застройщикам нужно предложить специальный банковский продукт для адаптации к проектному финансированию и эскроу

Росреестр: за 9 месяцев продажи новостроек по ДДУ в России выросли на 16%

Эксперты: эмиссия облигаций станет для застройщиков хорошей альтернативой проектному финансированию

Крупный челябинский застройщик планирует реализовать за счет облигаций и кредитов три жилых проекта в разных регионах России

Московский кредитный банк снизил ставки по ипотеке

Этому был посвящен совместный опрос, проведенный госкорпорацией и Национальным объединением застройщиков жилья.

В опросе приняли участие 50 российских девелоперских организаций, которые суммарно возводят 12,2 млн кв. м жилья или около 12% от всего объема строящегося жилья в России, уточнили в пресс-службе ДОМ.РФ.

Основные выводы по итогам проведенного исследования таковы:

• более четверти опрошенных (26%) компаний заявили об усилившейся проблеме с поиском кадров;

Фото: www.damassets.autodesk.net

• 46% респондентов связали эту проблему с запуском новых направлений бизнеса и дефицитом специалистов, компетентных в области цифровизации (такие специалисты охотнее уходят работать в другие отрасли, считая строительство непривлекательным);

• несмотря на трудности в поиске кадров, только 16% опрошенных компаний сообщили о проблемах с привлечением иностранных специалистов;

Фото: www.ideaing.ru

• большинство застройщиков считают, что в течение ближайших пяти лет наиболее востребованными отраслью профессиями станут профессии, связанные с цифровизацией и IT-технологиями, а также работами по проектированию (включая современные технологии проектирования, например, 3D);

• крупные застройщики заявили о возрастающем интересе к найму специалистов по работе с оборудованием, а малые — к привлечению квалифицированных офисных работников, из чего следует, что разнорабочие и контролеры в среднесрочной перспективе перестанут входить в тройку самых востребованных на стройке профессий;

Фото: www.altaikdm.ru

• 88% респондентов положительно настроены на взаимодействие с молодыми специалистами;

• при этом 68% опрошенных застройщиков берут на работу таких специалистов, а 20% — реализует программы развития для них, в том числе стажировки внутри компании, участие в ярмарках вакансий, взаимодействие с госструктурами, участие в исследованиях и т.д.;

• те компании (12%), которые не очень активно работают с молодежью, аргументировали такую позицию большими финансовыми и временными затратами, низкой привлекательностью строительства в глазах многих выпускников профильных вузов, отсутствием института наставничества на российских стройках.

Фото: www.rustelegraph.ru

«Опрос подтвердил развивающийся в отрасли тренд, связанный с ее цифровизацией», — сделал итоговый вывод директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев (на фото).

По его мнению, уже имеющийся спрос на специалистов с цифровыми компетенциями будет только расти в ближайшие годы. Поэтому для обеспечения строительной отрасли высококвалифицированными кадрами ДОМ.РФ сегодня реализует целый ряд образовательных программ, сообщил Первенцев.

Фото: www.tilda.com

В частности, по его словам речь идет о таких о проектах и мероприятиях, как:

• Всероссийская программа подготовки специалистов в области проектного финансирования («Проект. Ф»);

• обучающий курс по технологиям информационного моделирования;

День карьеры — DAY.СТРОЙ, впервые проведенный ДОМ.РФ при поддержке Минфина России, Минстроя и ведущих девелоперских компаний 24 сентября текущего года и выявивший наличие интереса к строительной отрасли у многих представителей молодого поколения.

Другие публикации по теме:

Кто на свете всех важнее: итоги опроса «Какие специалисты самые главные в девелопменте»

Какие специалисты обеспечивают успех бизнеса, потребность в кадрах и работа с молодежью — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»  

Марат Хуснуллин: Привлекая иностранцев на российские стройки, обязательно будем их вакцинировать