Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: объем столичного жилья бизнес-класса, продаваемого на стадии закладки фундамента, вырос вдвое

Таковы данные аналитического исследования, подготовленного специалистами компании «БОН ТОН». Тенденция свидетельствует о беспрецедентном росте доверия дольщиков к проектам на этапе нулевого цикла по мере распространения схемы продаж с использованием счетов эскроу.

    

Фото: www.restate.ru

    

Как отмечается в исследовании, по итогам февраля 2021 года совокупный объем предложения квартир бизнес-класса на рынке новостроек в старых границах Москвы составил 693,20 тыс. кв. м или 9,5 тыс. лотов.

По сравнению с январем объем экспозиции вырос на 14,5% по площади и на 18,4% — по числу продаваемых лотов. Относительно февраля 2020 года объем предложения сократился на 10% по площади и на 6,5% — по числу продаваемых лотов.

Если говорить об объеме нового предложения, то следует отметить, что в феврале 2021 года столичный рынок жилья пополнился 13-ю новыми корпусами бизнес-класса, что соответствует уровню активности за тот же период прошлого года (14 новых корпусов), и в два раза больше, чем в январе текущего года.

   

Фото: www.tsargrad.tv

    

Средневзвешенная цена (СВЦ) 1 кв. м в этом сегменте в феврале составила 316 тыс. руб. (+1,2% относительно января, +24,3% относительно февраля 2020 года).

    

Источник: БОН ТОН

       

Как видно из таблицы выше, самая низкая СВЦ была зафиксирована в ВАО столицы — 262, 1 тыс. руб. за 1 кв. м. А самая высокая СВЦ, на уровне 355,3 тыс. руб., — в ЮАО.

Средняя цена квартиры в столичной новостройке бизнес-класса составила по итогам февраля 23,2 млн руб. (-17% относительно января, +19,5% относительно февраля 2020 года).

      

Источник: БОН ТОН

      

ЮВАО в этом отношении стал самым доступным округом Москвы со средней стоимостью лота в 18,6 млн. руб. (см. таблицу выше), а самым дорогим показал себя ЗАО — в среднем 28,5 млн руб. за квартиру.

    

Источник: БОН ТОН

     

Аналитики БОН ТОН также обратили внимание на значительное увеличение объема жилья бизнес-класса, выставленного на продажу в стадии нулевого цикла: +36% по сравнению с январем этого года — двукратный рост по сравнению с февралем 2020 года.

Доля такого жилья в общем объеме продаж за год выросла более чем на четверть — до 42% (см. таблицу выше).

    

Фото: www.twitter.com

   

Данная тенденция свидетельствует о беспрецедентном росте доверия дольщиков к проектам на стадии фундамента. Очевидно, что это стало возможным благодаря переходу отрасли на схему проектного финансирования с использованием эскроу-счетов, которая практически гарантирует дольщику, что объект будет достроен, но даже при самом неблагоприятном развитии ситуации деньги не пропадут и к нему вернутся.

Между тем авторы исследования зафиксировали, что по эскроу-счетам сегодня реализуется 44% предложения (в квадратных метрах) в 30 проектах столичного жилья бизнес-класса.

      

Фото: www.urbanawards.ru

    

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

После январской паузы рынок новостроек Московского региона вновь активизировался

Эксперт: рост цен на новостройки, скорее всего, продолжится

Газпромбанк финансирует строительство в Останкино дома бизнес-класса на 1 215 квартир

Объем столичного жилья, реализуемого по схеме эскроу, в июне вырос на четверть

Достоинство эскроу-счетов: не надо занижать цену на стадии котлована

+

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

На конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра», которая прошла 3 марта, ведущие эксперты отрасли обсудили опыт цифровой трансформации ведущих компаний, будущее рынка в текущих реалиях и перспективные технологии.  

 

 

В мероприятии участвовали эксперты из 35 компаний и организаций. В их числе MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер, А101, Брусника, ГК Голос Девелопмент, Российский Союз Строителей, БЕСТ-Новострой, Азбука быта, Amethyst Capital, Profitbase, Ремарк, Smartis, ИнПАД, ALPHAOPEN, GMK, PRO Realty, Unicorn, Горсерв, Удобные решения, iBIM, BIM-Cluster, Цифровые продажи, Cynteka, СКБ ТЕХНО, КБ «ПЕТЕРБУРГСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», Центр компетенций, ТехноКад, ПланРадар, Констру РУС и др.

Представители топ-менеджмента девелоперских компаний рассказали о своем видении развития рынка с учетом текущей ситуации и о том, как санкции и ограничения скажутся на девелоперском рынке. Эксперты сходятся во мнении, что сейчас особенно важны инструменты, которые позволяют экономить и поддерживать работу бизнеса, но инвестиции в новые технологии пока стоит сократить. 

 

 

«Если говорить о текущем моменте, бизнес в России точно не умрет. Люди всегда нуждались в еде и жилье, мы пока не поменяли приоритеты в развитии: оцифровка оформления сделки, инструменты повышения внутренней эффективности, BIM. Наверное, сейчас не время больших новых внедрений, нужно думать про то, как устранить боли клиента», — полагает исполнительный директор MR Group Александр Обухов (на фото).

По словам сооснователя экосистемы для девелоперов Profitbase Оксаны Дуниной (на фото ниже), 80% затрат на IT стоит сосредоточить на тех системах, которые поддерживают ваш бизнес прямо сейчас. 

 

 

«Зарубежный софт, вероятно, больше не будет обновляться — нужно задуматься над альтернативами, — подчеркнула она. — Небольшим застройщикам можно сэкономить на BI и динамическом ценообразовании, но средним и крупным застройщикам эти инструменты позволяют быстро принимать объективные решения, от них не стоит отказываться». 

Для девелоперов сейчас возрастет важность CRM — именно эти решения помогут работать с текущей клиентской базой, считает Оксана Дунина. «Примерно 20% бюджета можно заложить на будущее — те инструменты, которые будут необходимы для “быстрого взлета”, когда ситуация стабилизируется», — советует она.  

«Проверенные продукты, которые вы сейчас используете, точно нужно развивать, и не экономить на этом, — убежден заместитель директора по продажам ГК Пионер Дмитрий Ефимов. — Сегодня это некое конкурентное преимущество в глазах клиентов. Возможно, сейчас не время для проверки каких-то гипотез», — добавил он.

Спикеры обсудили влияние санкций на IT-продукты. По их оценкам, самые большие проблемы для отрасли связаны с потенциальным оттоком кадров и ограничением на использование иностранного ПО. При этом риски не такие большие: небольшой отток кадров из IT заграницу был всегда, а на российском рынке достаточно собственных цифровых технологий.

 

 

«Уже сейчас видны негативные последствия введения санкций, даже если их завтра отменят, — констатирует председатель Комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза строителей Тимофей Татаринов (на фото). — Зарубежные вендоры повышают стоимость на свои продукты в среднем на 30%, разработка становится дороже из-за растущего курса валют. Возможен большой отток специалистов на зарубежные рынки», резюмирует специалист.

 

 

В этих условиях выигрывают те застройщики, которые уже используют исключительно отечественные IT-решения или сами разрабатывают цифровые продукты. По словам директора по цифровым продуктам ГК Самолет Павла Гуштюка (на фото), инвестиции в собственную разработку избавили компанию от каких-либо проблем, связанных с санкциями. На цифровизацию бизнеса один из ведущих застройщиков России выделил 8 млрд руб. 

«Когда девелопер покупает цифровой продукт, он теряет гибкость из-за необходимости менять свою бизнес-модель под конкретную систему, — поясняет Павел Гуштюк и резюмирует: — Нужно обязательно развивать софт, который увеличит качество вашей операционной модели особенно в регионах».

 

 

Он советует не рассматривать цифровизацию только как средство повышения эффективности — она открывает девелоперам дверь к новым бизнес-моделям и источникам доходов. «В наше время нужно быть адаптивными и избегать лишних прогнозов. Благодаря цифровизации мы можем максимально быстро принимать решения и отвечать рынку», — подчеркнул топ-менеджер ГК Самолет.

Для застройщиков, обладающих меньшими ресурсами, на рынке достаточно отечественных цифровых сервисов, которые не попадают под санкции и не ограничены политической ситуацией. 

 

 

По оценкам Profitbase и портала DigitalDeveloper, на российском рынке доступны более 500 IT-решений для жилой недвижимости. 16 из них представлены на конференции. Это разработки для контроля и управления строительством, анализа и обработки BIM-данных, продаж, эксплуатации, умного дома, выстраивания аналитики и отчетности проектов, экосистемы для ЖКХ в формате питч-сессии.

 

Фото: www.digitaldeveloper.ru

 

Организаторы конференции Profitbase и ЕРЗ.РФ создают глобальный рейтинг цифровой зрелости девелоперов. Profitbase совместно с экспертами рынка также основала первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости DigitalDeveloper.

Этот проект собрал сотни специалистов по цифровизации и более 500 разработок в области PropTech в интерактивный каталог, в котором каждый застройщик может найти для себя подходящее решение.

Запись онлайн-трансляции конференции можно посмотреть по этой ссылке. 

  

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Онлайн-продажи квартир 2022. Учимся на чужих ошибках и запускаемся на счет «Три!..»

Геном инноваций: Profitbase стал резидентом Сколково

ФСК выстроила в Санкт-Петербурге работу с ценами на базе автоматизированных алгоритмов и искусственного интеллекта Profitbase.ai

Вся правда об онлайн-продажах: исследование ТОП-100 застройщиков от Profitbase

Profitbase — в едином реестре российского ПО

Стартап-шоу для застройщиков: новый проект с онлайн-оценкой инноваций в недвижимости

Новые возможности для застройщиков: как изменился Profitbase за 2020 год

Личный кабинет покупателя: онлайн-продажи квартир с Profitbase

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

70 сервисов для цифровизации девелопмента