Один из крупнейших застройщиков России опубликовал на официальном сайте операционные результаты своей деятельности по итогам девяти месяцев текущего года.

Фото: www.l-invest.ru

Согласно приведенным данным, по сравнению с аналогичным периодом 2018 года у Группы «Эталон» (13-е место в ТОП РФ, 15-е место в ТОП по Москве, 7-е место в ТОП по Санкт-Петербургу): 

• в денежном выражении продажи недвижимости выросли на 26% — до 55,83 млрд руб.;

• в квадратных метрах продажи выросли на 10% — до 458,88 тыс. кв. м;

• количество заключенных контрактов увеличилось на 13% — до более 9,1 тыс.;

• денежные поступления расширились на 39% — до 58, 92 млрд руб.;

• в эксплуатацию было введено почти в 6 (!) раз больше жилья — 313, 57 тыс. кв. м.

Фото: www.кредит.рф

Столь впечатляющая положительная динамика, особенно по показателю ввода жилья, была обеспечена в основном за счет мощнейшего выхода Группы на московский рынок после того, как КГ «Эталон» приобрела 100% пакет акций крупного столичного застройщика «Лидер-Инвест».

Это приобретение позволило Группе по итогам девяти месяцев текущего года ввести в эксплуатацию 250,65 тыс. кв. м жилья в столице против 0 кв. м в этой локации за аналогичный период прошлого года. 

Фото: www.crazy.casa

Ранее портал ЕРЗ.РФ подробно сообщал об особенностях этой перекрестной сделки. Напомним, что АФК «Система» Владимира Евтушенкова выкупила 25% ГК «Эталон» у ее основателя Вячеслава Заренкова. В свою очередь Группа «Эталон» приобрела «Лидер-Инвест», ранее полностью принадлежавший АФК»Система».

Фото: www.gazeta.bn.ru

Вышеприведенные результаты операционной деятельности генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото) назвал рекордными, отметив, что они «создают хорошие предпосылки к достижению наших целей на 2019 год».

Фото: www.etalon-invest.com

А руководитель Московского территориального управления Группы Максим Берлович (на фото) отметил ключевое значение столичного вектора в текущей деятельности и будущей деятельности холдинга.

«Мы ожидаем, что переход на единый бренд Группы «Эталон», начиная с октября 2019 года, будет способствовать дальнейшему усилению позиций Компании в Москве и окажет хорошую поддержку операционным показателям», — заявил Берлович.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 817 086 кв. м

Объектов строительства — 24 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 7-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 149 190 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

ГК «Эталон»: рекордный рост показателей и новый председатель совета директоров

Лидер-Инвест на 100% перейдет под контроль ГК «Эталон»

Группа «Эталон» за полгода увеличила продажи недвижимости на 41%

Группа «Эталон» в I квартале увеличила продажи недвижимости на 47% — до 20 млрд руб.

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Как грамотно составить договор закупки, обезопасить компанию при выборе поставщиков и предотвратить возможные споры — этим вопросам был посвящен вебинар ЕРЗ.РФ «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Оплата напрямую производителям по распределительным письмам

Руководитель управления закупок материалов и оборудования ГК КОРТРОС Анна Кузык рассказала, что компания использует типовые договоры, основной объем которых составляют договоры генподряда. Типовой договор регулярно пересматривается с учетом последних тенденций рынка, например сокращения авансирования подрядчиков.

По словам Анны Кузык, в ГК КОРТОС внедрена эффективная система минимизации рисков нецелевого использования авансов.

«У нас отработана практика оплаты напрямую производителям и поставщикам по распределительным письмам, — сообщила она, уточнив: — Подрядные организации направляют нам письмо о перечислении денежных средств поставщику, прикладывают требуемые банком документы, которые мы проверяем и согласовываем».

Фото:  © Алексей Смышляев / Фотобанк Лори

Всесторонняя проработка договорных документов

Директор юридического департамента Группы Голос Вера Шерстнева отметила важность комплексного подхода к подготовке договоров: «Договор работает тогда, когда в его составлении участвовали юрист, технический специалист и бухгалтер — только тогда документ исполняем и минимизирует риски компании».

При этом в Группе Голос регулярно пересматривают договорные условия с учетом меняющейся судебной практики.

По словам Веры Шерстневой, компания также активно использует сервисы для мониторинга контрагентов, например СПАРК Риски.

«Мы отслеживаем записи о недостоверности сведений, возможной ликвидации, реорганизации или банкротстве. Это помогает существенно минимизировать риски», — пояснила эксперт.

Источник: ЕРЗ.РФ

По результатам опроса, проведенного ЕРЗ.РФ среди закупщиков, наиболее популярным сервисом для проверки контрагентов является Контур, которым пользуются 52% респондентов.

На втором месте по популярности находится СПАРК (28% пользователей). Четверть опрошенных (26%) использует иные сервисы для проверки контрагентов, а 6% респондентов отдают предпочтение сервису Сэлдон.

Сумма процентов больше 100, поскольку некоторые застройщики используют более одного сервиса.

Плюсы агентской схемы

Юрисконсульт Унистрой Татьяна Никитина рассказала о юридических аспектах агентской схемы работы с поставщиками и ее преимуществах. Компания использует открытую систему отбора контрагентов с несколькими критериями, где все участники видят условия сотрудничества.

По словам Татьяны Никитиной, при использовании агентской схемы поставщик получает своевременную оплату, избегая типичных для рынка задержек со стороны генподрядчика, а также возможность увеличить объемы поставок.

Источник: Унистрой

«Для генподрядчика снижается операционная нагрузка по выбору контрагентов, — отметила она, пояснив: — ему не нужно запрашивать коммерческие предложения, проводить отбор, заключать договоры».

При этом в компании, как и у коллег по рынку, действует система черных списков для недобросовестных поставщиков с возможностью последующей реабилитации.

Следующий вебинар на тему «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» состоится 12 декабря. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли". ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

Надежнее стали: как металлические конструкции повышают эффективность строительства

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок