Эти средства  в рамках проектного финансирования Банк ДОМ.РФ предоставил одному из крупнейших застройщиков России для строительства комплекса апартаментов «Новоданиловская 8» на юге столицы.

Как сообщили в пресс-службе кредитной организации комплекс апартаментов общей площадью 66,5 тыс. кв. м будет построен в Южном округе столицы на территории Даниловской мануфактуры по адресу Варшавское шоссе, вл. 9/1.

«Новоданиловская 8» представляет собой 24-этажный дом из трех корпусов, построенных на едином стилобате. Застройщиком предусмотрено благоустройство и озеленение территории, создание пространств для отдыха, зон workout, игровых площадок и детского развивающего центра.

Строительство комплекса и продажи в нем апартаментов стартуют в первом квартале 2020 года, а ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2022 год.

«Детально проработанная застройщиком финансовая модель, современные архитектурные и технологические решения, профессиональная экспертиза — все это выгодно выделяет проект «Новоданиловская 8». — отметила вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Мы рады реализовать его с Группой «Самолет» — одним из крупнейших игроков на рынке недвижимости и надеемся на продолжение сотрудничества с компанией в рамках новых проектов», — добавила топ-менеджер.

«Новоданиловская 8» — первый объект Группы «Самолет» бизнес-класса, рассказали в руководстве компании. В результате реализации проекта город получит современный комплекс с благоустроенной территорией в 100 м от Новоданиловской набережной Москвы-реки.

Фото: www.domrfbank.ru

«И нам особенно важно, что сотрудничать по проекту мы будем с таким надежным партнером, как Банк ДОМ.РФ, — подчеркнул Дмитрий Волков (на фото выше), управляющий директор Группы «Самолет» (6-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Московской области). — В ближайшие годы мы планируем кратно увеличить объемы строительства и продаж, поэтому надеемся, что партнерство с банком будет масштабным и эффективным», — заключил один из руководителей девелоперской Группы.

Фото: www.yt3.ggpht.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Самолёт

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 267 209 кв. м

Объектов строительства — 64 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 6-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 17-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 24-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 218 607 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 12-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 447 160 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Банк ДОМ.РФ раскрыл счета эскроу воронежскому ДСК

Банк ДОМ.РФ выделил калининградскому застройщику 682 млн руб. для строительства ЖК бизнес-класса в Светлогорске

Банк ДОМ.РФ открыл ГК Гранель кредитную линию в 10,5 млрд на строительство ЖК бизнес-класса в Москве

Банк ДОМ.РФ предоставил нижегородскому застройщику проектное финансирование для строительства ЖК

Банк ДОМ.РФ открыл ГК «СУ 22» кредитную линию на 779 млн руб. на строительство ЖК в Подмосковье

VELLCOM Group в Банке ДОМ.РФ открыта кредитная линия в размере свыше четверти миллиарда рублей на строительство ЖК в Рязани

Банк ДОМ.РФ предоставил ГК «СТМ» проектное финансирование в размере 385 млн руб. для строительства ЖК в Красноярске

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство апарт-отеля в центре Санкт-Петербурга

1,3 млрд руб. проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ нижегородский застройщик получит на возведение ЖК в областном центре

Для строительства в Екатеринбурге ЖК бизнес-класса Банк ДОМ.РФ открыл Атлас Девелопмент кредитную линию на 1,5 млрд руб.

По просьбе компании Метриум эксперты проанализировали Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года (далее Стратегия-2030), разработанную Минстроем и утвержденную в конце октября текущего года Правительством РФ. Специалисты в сфере девелопмента и рынка недвижимости выделили несколько ключевых положений этого программного документа и внесли свои предложения по их реализации.

Фото: www.zsrf.ru

Напомним, что в соответствии с ключевыми целями Стратегии-2030 в ближайшие восемь лет планируется обеспечить доступность жилья не менее чем для двух третей граждан РФ.

Для этого предполагается к 2030 году построить около 1 млрд кв. м жилья, для чего требуется продолжать активно применять показавшие свою эффективность меры государственного стимулирования ипотеки и кредитования застройщиков, а также финансовые инструменты для создания инфраструктуры.

Документ включает три возможных сценария развития отрасли: базовый, агрессивный и пессимистичный (на случай максимального негативного эффекта от санкций и мировой рецессии). Подробно с ними можно ознакомиться здесь.

Фото: www.citybur.ru

По мнению коммерческого директора Optima Development Дмитрия Голева (на фото), предусмотренные Стратегией-2030 инфраструктурные бюджетные кредиты было бы целесообразно выделять непосредственно девелоперам — под строительство конкретных школ, детских садов, поликлиник, инженерных узлов в рамках жилищных проектов.

Фото: www.news.sarbc.ru

«Сейчас эта мера направлена только на поддержку региональных властей, которым на строительство социальной и городской инфраструктуры выделяют кредиты под 3% годовых на 15 лет, — отметил Дмитрий Голев. — Но у региональных властей не всегда хватает финансовых, технических и кадровых ресурсов, а фактически инфраструктурная нагрузка ложится на застройщиков», — уточнил эксперт.

Основатель и совладелец Группы Родина Владимир Щекин (на фото) положительно отозвался о стремлении властей в рамках Стратегии-2030 увязать мероприятия национального проекта «Жилье и городская среда» с мерами других национальных проектов для решения инфраструктурных вопросов.

При этом эксперт заявил о необходимости создания механизма, «который бы напрямую помогал и поощрял девелопмент, участвующий в выполнении нацпроектов».

Щекин посетовал, что сегодня средства для достижения плановых показателей нацпроектов «распределяются через бюджетную систему между регионами и ведомствами, минуя бизнес».

Фото: www.daraja.ru

Глава Группы Родина также коснулся раздела Стратегии-2030, в котором говорится о необходимости формирования развитого рынка аренды жилья через стимулирование застройщиков (в том числе через предоставление им налоговых преференций и льготных земельных участков) на возведение «наемных домов».

«Финансировать такие стройки можно и через механизм коллективных вложений небольших инвесторов», — предложил Щекин. Он также заметил, что фактически такая модель уже сложилась и ее результатам стали апарт-комплексы в крупных городах.

«По-видимому, развитие арендного рынка подтолкнет власти к легализации апартаментов, как наиболее подходящего формата недвижимости для развития жилищного найма», — предположил эксперт.

Фото: www.mirkvartir.ru

Генеральный директор девелоперской компании СМУ-6 Инвестиции Алексей Перлин (на фото) отметил, что Стратегией-2030 предусмотрена административная, цифровая и профессиональная трансформация строительной отрасли с помощью разработки программ финансового и налогового стимулирования технологий «зеленого строительства», использования возобновляемых источников энергии, применения новых строительных материалов.

Фото: www. building-tech.org

Для ускорения инноваций в строительстве, безусловно, понадобится создание своего рода аналога госкорпорации ДОМ.РФ, но только в области технологий, считает Перлин.

«Этот оператор [аналог ДОМ.РФ — Ред.] может создать сеть центров научно-технической поддержки застройщиков, которые будут активнее вовлекаться во внедрение новых технологий», — поделился своим мнением эксперт, посетовав, что сегодня на уровне государства такая политика не ведется, а инновации держатся на инициативе отдельных застройщиков.

Управляющий партнер компании Метриум Надежда Коркка (на фото) обратила внимание на положение Стратегии-2030, предполагающее распространение проектного финансирования с использованием счетов эскроу на сектор индивидуального жилищного строительства (ИЖС).

«Гипотетически крупные профессиональные застройщики могут открыть новое направление — строительство коттеджных поселков через механизм проектного финансирования, — заметила Коркка. — Однако, чтобы такие проекты не были убыточными, застройщикам нужны довольно обширные земельные участки с проложенными к ним коммуникациями», — подчеркнула она.

Фото: www.rbk.ru

По словам эксперта, также необходимо решить вопрос об обеспечении таких поселков необходимой транспортной, инженерной и социальной инфраструктурой.

«Наконец, чтобы индивидуальное жилье стало массово доступным, нужны технологии их быстрого и недорогого строительства, например, из готовых каркасов, панелей или методом 3D-печати», — порекомендовала представитель Метриум.

Фото: www.yandex.ru

Говоря в целом о перспективах реализации Стратегии-2030, Надежда Коркка предостерегла власти от «урезаний и оптимизации» заявленных в документе показателей.

«В текущих условиях это крайне важно… Девелоперское сообщество должно выдвигать конкретные инициативы, руководствуясь Стратегией, — резюмировала эксперт, пояснив: — Это поможет выйти отрасли из сложного положения и стать драйвером экономического развития».

Другие публикации по теме:

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года утверждена

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года вынесена на утверждение в Правительство

Эксперт: Правительство хочет дестимулировать строительство апартаментов

Ирек Файзуллин: Проект Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ скорректирован с учетом антироссийских санкций

Пессимистичный сценарий проекта Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ учитывает фактор антироссийских санкций

Перспективы арендных домов коммерческого использования

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры