Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Группа Эталон в I полугодии получила 1,3 млрд руб. чистой прибыли — против 1,8 млрд убытка годом ранее

Одна из крупнейших и старейших компаний в сфере девелопмента и строительства на российском рынке ГК Эталон  опубликовала консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 6 месяцев 2021 года.

 

Фото: avangardnews.ru

 

Основные финансовые показатели ETALON GROUP PLC (Группа Эталон) за I полугодие 2021 года таковы:

 Консолидированная выручка за I полугодие 2021 года выросла на 29% по сравнению с результатом I полугодия 2020 года и достигла рекордного уровня в 39,9 млрд руб.

 Консолидированная валовая прибыль до распределения стоимости приобретения активов выросла на 72%, до 15,3 млрд руб., а скорректированная на стоимость приобретения активов — на 84%, до 13,8 млрд руб.

 

Фото: www.sun9-30.userapi.com

 

 Валовая рентабельность до распределения стоимости приобретения активов увеличилась на 9 п.п. до 38%, скорректированная на стоимость приобретения активов — на 10 п.п., до 35%.

 Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) до распределения стоимости приобретения активов за I полугодие увеличилась на 125% год к году, составив 11,1 млрд руб., а за последние 12 месяцев — на 108%, до 22,7 млрд руб.

 Рентабельность по EBITDA до распределения стоимости приобретения активов за I полугодие увеличилась на 12 п.п., до 28%, а за последние 12 месяцев — на 11 п.п., до 26%.

 

Фото: www.кредит.рф

 

 EBITDA, скорректированная на стоимость приобретения активов, за I полугодие достигла 9,6 млрд руб., а за последние 12 месяцев — 18,7 млрд руб.

 Чистая прибыль до распределения стоимости приобретения активов достигла 2,5 млрд руб.

 Чистая прибыль за этот период составила 1,3 млрд руб.

 Чистый корпоративный долг по состоянию на 30 июня 2021 года составил 0,6 млрд руб., а соотношение чистого корпоративного долга и EBITDA до распределения стоимости приобретения активов за последние 12 месяцев снизилось до 0,03x.

 Операционный денежный поток до выплаты процентов составил минус 5,2 млрд руб.

 Сумма средств, накопленных на счетах эскроу, достигла 37,9 млрд руб.

 

Фото: www.rg.ru

 

«Мы считаем, что успешное развитие Группы Эталон неразрывно связано с ростом эффективности бизнеса, — отметил, комментируя финансовые результаты за I полугодие 2021 года, главный исполнительный директор Группы Эталон (13-е место в ТОП застройщиков  РФ, 4-е место в ТОПо Санкт-Петербурга, 9-е место в ТОП Москвы) Геннадий Щербина (на фото). — Финансовые итоги первого полугодия текущего года наглядно показывают, что проделанная нами серьезная работа дала отличные результаты. Группа Эталон уверенно достигла поставленных целей, став лидером по динамике валовой рентабельности среди российских публичных девелоперов. Валовая рентабельность до распределения стоимости приобретения активов уже сейчас превысила 38% при целевом значении в 35%, которое мы закладывали в стратегию развития Компании до 2024 года».

По его словам, дальнейшая работа по повышению эффективности бизнеса, достигнутые успехи в  росте рентабельности, а также неизменный спрос на недвижимость Группы Эталон позволяют руководству компании быть уверенным в том, что стратегия, направленная на существенное увеличение масштабов бизнеса за счет пополнения портфеля и выхода в новые регионы, обеспечит устойчивый прибыльный рост и, как следствие, увеличит возврат на капитал для акционеров.

 

Фото: www.etalongroup.com

 

«Благодаря хорошей динамике продаж и эффективной работе с долговым портфелем Компания существенно улучшила свое финансовое положение, — отметил главный финансовый директор Группы «Эталон» Илья Косолапов (на фото). — Чистый корпоративный долг сократился с 19,6 млрд руб. по состоянию на 31 декабря 2020 года до 0,6 млрд руб. Соотношение чистого корпоративного долга к EBITDA до распределения стоимости приобретения активов приблизилось к нулевой отметке».

При этом денежные средства на счетах Компании, включая краткосрочные депозиты на срок свыше 3 месяцев, составляют около 40 млрд руб., подчеркнул топ-менеджер, а на счетах эскроу размещено почти 38 млрд руб., что обеспечивает достаточный коэффициент покрытия для получения проектного финансирования по сниженной ставке.

«Комфортная денежная позиция позволяет нам реализовывать нашу амбициозную программу роста в тех масштабах и теми темпами, которые мы для себя определили», — резюмировал Илья Косолапов.

 

Фото: www.stopress.ru

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 882 881 кв. м

Объектов строительства — 29 (в 14 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Москве — 9-е

Место в ТОП по Московской области — 39-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 324 114 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 10-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 43 099 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 5 (из 5)

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Ценные бумаги Группы Эталон вызвали повышенный интерес инвесторов

Группа Эталон купила 35% британского производителя модульных конструкций QB Technology

Группа Эталон купила 35% британского производителя модульных конструкций QB Technology

За год объем продаж Группы Эталон вырос почти на 40% — до рекордных 41 млрд руб.

На строительство первой очереди МФК«ЗИЛ-Юг» в Москве Сбербанк выделил Группе Эталон 26,5 млрд руб.

Группа Эталон сократила объем продаж и ввод в эксплуатацию жилья, но увеличила денежные поступления

За год Группа Эталон увеличила прибыль на 13% — почти до 26 млрд руб.

Лидер-Инвест на 100% перейдет под контроль ГК «Эталон»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

+

Эксперт: Замена управляющих компаний на назначенных властями региональных операторов — это удар по интересам жильцов

Так считает директор направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, аргументацию которой приводит РИА Недвижимость.

 

Фото: www.urbaneconomics.ru

 

Согласно разработанному Минстроем проекту Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года, в настоящее время проходящего общественные слушания, в России может появиться институт региональных операторов по управлению многоквартирными домами (МКД) — юрлиц, отобранных по тем или иным критериям властями субъектов РФ.

По мнению Ирины Генцлер (на фото), предложение ввести такой институт вместо ставших уже привычными управляющих компаний (контролирующих не весь жилищный фонд региона, а, как правило, лишь несколько домов) может о том, что государство решило остановить рыночные реформы в сфере ЖКХ и воссоздать административно-централизованную псевдосоветскую систему — причем в условиях, коренным образом отличающихся от советских.

«А это делает успех таких начинаний очень сомнительным», — предостерегает эксперт.

 

Фото: www.kmvinform.ru

          

Свою позицию эксперт обосновывает прежде всего тем, что сегодня в России жилищный фонд более чем на 90% частный, и собственники сами оплачивают все расходы, связанные с эксплуатацией МКД.

Поэтому любое привнесение извне регулятора по линии ЖКХ — с игнорированием выборного механизма — чревато ущемлением интересов жильцов и упразднением рыночных отношений в этой сфере, убеждена Генцлер.

«Почему государство должно выбирать за людей, кто будет управлять их имуществом и распоряжаться их деньгами?», — задается она риторическим вопросом и предугадывает, что аргументом властей станет отсылка на пассивность жильцов «ленящихся выбирать конкретную УК».

 

Фото: www.vashgorod.ru

 

«Но сегодня уже есть порядок действий для таких случаев — муниципальный конкурс или назначение управляющей организации из числа тех, что уже работают на территории», — приводит свой контрдовод Генцлер.

Она высказывает опасение, что при создании регоператоров возможности собственников самостоятельно выбирать управляющую организацию станут еще меньше, чем сегодня. А жильцы тех домов, которые попадут в управление регоператору, не смогут договариваться об условиях договора и размере платы.

 

 

Не исключает эксперт и проникновения коррупционной составляющей в проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ.

«Интерес в создании регоператоров, скорее всего, может крыться в том, что такие организации "сядут" на большие финансовые потоки, которыми смогут распоряжаться без какого-либо контроля со стороны собственников помещений», — полагает представитель ИЭГ.

По ее мнению, в случае введения предлагаемого института за место регоператора будет бороться как уже существующий частный бизнес, особенно крупный, так и новые специально созданные организации, аффилированные с региональной властью.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Строительству посвящены семь из сорока двух стратегических инициатив, утвержденных Правительством

Институт экономики города организует круглые столы в рамках деловой программы Российской строительной недели-2022

Как изменится лицензирование управляющих компаний

Эксперты: лицензирование управляющих компаний надо заменить их вступлением в СРО

Проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ представят на утверждение Правительству в начале февраля

Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ планируется утвердить в начале 2021 года

Строительная Стратегия-2030 будет дорабатываться

Главный для отрасли стратегический документ разработан и поступил в Кабмин

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ