По итогам Всероссийского градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК-2020 лучшим жилым комплексом страны решением жюри стал «ЗИЛАРТ» от «Группы ЛСР» (застройщик №2 в России по объемам текущего строительства). Почему «ЗИЛАРТ» имеет такой успех и какую роль в этом играет концепция «все включено», ЕРЗ.РФ рассказал коммерческий директор «ЛСР. Недвижимость — Москва» Александр ЧАЙКОВСКИЙ (на фото ниже).

    

    

Об участии в конкурсе

— Победа «ЗИЛАРТа»в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации» была ожидаема?

— «ЗИЛАРТ» — это флагманский проект нашей компании в столице, и он неоднократно становился лучшим ЖК Москвы. В 2018 году этот комплекс стал победителем сразу в трех номинациях престижной премии в сфере жилой городской недвижимости Urban Awards: «Лучший проект комплексного освоения территории», «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры» и «Лучший жилой комплекс Москвы». В 2019-м «ЗИЛАРТ» был признан самым популярным проектом бизнес-класса в Москве: он стал единственным «тысячником» в столице, то есть мы заключили по нему более 1 тыс. договоров долевого участия. Поэтому и победа в ТОП ЖК-2020 была закономерна.

Нынешний статус «ЗИЛАРТа» как лучшего ЖК в Российской Федерации — это новый масштаб и новые горизонты. Успех проекта в значительной степени обусловлен тем, что «ЗИЛАРТ», как и все жилые комплексы «Группы ЛСР», возводится по системе «все включено». Покупатель здесь приобретает не только квадратные метры, но и всю необходимую инфраструктуру в шаговой доступности: школы и детские сады, парки и набережные, пешеходные улицы и дворы без машин, музеи и культурные центры.

   

   

— Чем премия ТОП ЖК отличается от других конкурсов в области недвижимости?

— Премию ТОП ЖК выгодно выделяет масштаб. Статус всероссийского конкурса держит в серьезном тонусе — ведь нашими конкурентами являются застройщики всех без исключения регионов России со своими особенностями, идеями и прекрасными проектами. 

Бесспорно, особого внимания заслуживает и сильное экспертное мнение. Конкурсные заявки рассматривали более 400 специалистов из 52 регионов России. Жилые комплексы оценивались по 17 группам параметров, в числе которых — социальная инфраструктура, транспортная доступность и архитектурная концепция.

     

  

Об истории проекта «ЗИЛАРТ»

— Расскажите, как начинался проект «ЗИЛАРТ»?

— Для реализации такого масштабного проекта, как «ЗИЛАРТ», застройщик, разумеется, должен был доказать, что обладает необходимыми для этого ресурсами. Здесь важно было соблюсти интересы и потребности сразу трех сторон. Во-первых, жителей — для них нужно было создать комфортную среду. Во-вторых, городских властей, для которых такой проект — катализатор роста экономических процессов. И, наконец, самого девелопера, который заинтересован в получении дохода и потому должен был создать что-то уникальное и востребованное.

«Группа ЛСР» выиграла городской конкурс с концепцией «ЗИЛАРТа», получила внушительный участок земли, и уже через год вышла на стройку. Мы понимали, что в Москве остается все меньше мест, где можно реализовать действительно знаковый проект. Приобретенный участок давал нам такую возможность. Он расположен близко к центру и позволял создать новую инфраструктуру, отвечающую потребностям современного человека и даже предвосхищающую их.

  

О команде архитекторов

  

 

— Как определяется внешний облик «ЗИЛАРТа»?

— Идея заключается в том, чтобы собрать на одной площадке ведущих российских и зарубежных архитекторов и дать им максимальную творческую свободу. При этом все проекты объединены общим дизайн-кодом. Каждое здание здесь — уникальное произведение современного искусства от именитого мастера. Вместе же они образуют единое гармоничное пространство.

Над созданием «ЗИЛАРТа» трудятся более 30 архитекторов, а общий дизайн-код разработало бюро «Меганом» Юрия Григоряна. В квартале нет случайно расположенных зданий. Каждый дом спроектирован таким образом, чтобы он гармонировал с соседним. Даже деревья подбирались в соответствии с дизайном каждого фасада. Над внешним видом дворов работали те же мастера, что создавали дома.

   

— Кто вошел в число проектировщиков комплекса?

— В «ЗИЛАРТе» есть здания авторства творческих коллективов SPEECH Сергея Чобана, «Сергей Скуратов Architects», «Мезонпроект», «Цимайло Ляшенко и партнеры», «УРБИС», «Евгений Герасимов и партнеры». В настоящий момент по проекту голландского бюро Neutelings Riedijk Architecten здесь возводится дом премиум-класса ZILART DIAMOND. Мастерская SPEECH выступила автором проекта 40-этажного небоскреба ZILART TOWER.

То есть «ЗИЛАРТ» стал признанной площадкой, объединившей мастеров современного архитектурного искусства. Только в 2019 году жилой комплекс посетили делегации архитекторов из Китая, Сингапура, Франции, Германии, Голландии. На наших глазах здесь проектируется и возводится будущее.

  

О внешнем облике ЖК

  

 

— Что конкретно определяет уникальность зданий в «ЗИЛАРТе»?

— Фасады большинства домов первой очереди выполнены из клинкерного кирпича, произведенного «Группой ЛСР». Для каждого дома разработана своя уникальная линия кирпича.

В доме №1 («Сергей Скуратов Architects»), например, использованы восемь видов клинкера. Он, кстати, гораздо прочнее, чем обычный кирпич, потому что обжигается при температуре свыше 1000 градусов. По стойкости к истиранию клинкер превосходит бетон высоких марок в несколько раз, водостойкость у него в четыре раза больше, чем у обычного кирпича, он колоссально морозоустойчив, без повреждений выдерживает сотни охлаждений до предельно низких температур.

Дом №8 («Меганом») называют «жемчужным», потому что в облицовке его стен используется термически упрочненное стекло — стемалит — особого, жемчужного оттенка. Согласно проекту, панели стемалита устанавливают таким образом, чтобы получилась «угольчатая» поверхность. Она позволит дому отражать направленный на него солнечный свет и, фактически, не отбрасывать тень, выгодно подсвечивая окружающий ландшафт.

В «ЗИЛАРТе» также расположен единственный в Европе дом, фасад которого полностью выполнен из ангобированного, или «глазурированного», кирпича — дом №4 («Мезонпроект»). Благодаря особой технологии покрытия, кирпич выходит из печи не матовый, а блестящий, как бы облитый глазурью, и создается ощущение, что четырнадцатиэтажное здание полностью выполнено из керамики. Цвет фасада меняется в зависимости от освещения, благодаря чему дом получил прозвище «хамелеон».

«Дом с парящим фасадом» тоже находится в «ЗИЛАРТе»: это дом №5 («Цимайло Ляшенко и партнеры»). Благодаря нестандартной фасадной технологии, кирпич образует выпуклые 3D-рисунки, сама же конструкция визуально «висит» в воздухе.

  

Об «изюминках» проекта

— Какие преимущества жилого комплекса «ЗИЛАРТ» являются самыми главными?

— «ЗИЛАРТ» — это редкий случай, когда создание инфраструктуры опередило строительство первых домов. Сначала был благоустроен ландшафтный парк «Тюфелева роща» и построены дороги, затем началось возведение жилого комплекса. Это сделано для того, чтобы у первых жильцов сразу была не только новая квартира, но и качественная инфраструктура — все в соответствии с нашей концепцией «все включено».

  

 

    

— Общественные пространства тоже выполнены по специальным проектам?

— Жемчужиной жилого комплекса уже стал парк «Тюфелева роща», спроектированный нью-йоркским бюро !melk Джерри Ван Эйка. Архитектор широко известен в мире своими проектами из кортена — искусственно состаренной стали. Именно !melk спроектировал парк на бульваре Las Vegas Strip — самой популярной в мире туристической улице. Проект «Тюфелева роща» полностью сделан этим архитектурным бюро, от растений до главного арт-объекта парка — полуторакилометровой перголы из кортеновской стали. Она закольцована и проходит сквозь весь парк площадью 4 га. В нее интегрированы павильоны, а сверху расположена смотровая площадка.

В перспективе еще одной жемчужиной «ЗИЛАРТа» станет филиал знаменитого музея «Эрмитаж-Москва». Планируется, что здесь будут выставляться мировые коллекции современного искусства.

   

— Расскажите о том, как обустроены здесь дворовые пространства?

— Дворы в «ЗИЛАРТе» — это тихая часть жилого комплекса. Здесь есть детские площадки, оригинальное наружное освещение и тщательно подобранные растения. В одном из дворов прогулочное пространство находится сразу на двух уровнях.

И, конечно, главная составляющая дворовых пространств «ЗИЛАРТа» — абсолютная безопасность. Помимо того, что в них нет машин, все они — под видеонаблюдением. Еще в них невозможно попасть постороннему человеку — тут работает система контроля удаленного доступа.

 

О планировочных решениях

    

    

— Расскажите о планировках в жилом комплексе «ЗИЛАРТ»? Какова минимальная и максимальная площадь квартир?

— Планировочные решения «ЗИЛАРТа» весьма разнообразны и учитывают потребности большинства наших покупателей. Отсутствие несущих конструкций внутри жилых помещений, а также оптимальное размещение инженерных коммуникаций дают возможность выбрать наиболее подходящие варианты расположения важных функциональных зон.

Так, в «ЗИЛАРТе» можно найти уютную однокомнатную квартиру от 35 кв. м, а можно приобрести пентхаус площадью 222 кв. м. Почти все квартиры в «ЗИЛАРТе» — видовые. Есть также жилье с панорамными окнами, террасами и даже настоящими каминами. В наличии — как квартиры с отделкой, так и без нее.

    

— Какие варианты отделки квартир предлагает Группа ЛСР в «ЗИЛАРТе»?

— Квартиры с чистовой отделкой в домах «ЗИЛАРТа» — еще одна часть концепции «все включено». Клиенты сегодня ценят свое время, и многие хотят получить уже готовый к использованию качественный продукт. Поэтому для отделки квартир используются материалы только ведущих производителей. Мы берем на себя подготовку стен, пола и потолка во всех жилых помещениях. Кроме того, в квартире будут установлены окна и подоконники, оборудованы ванная и санузел, а также навешены межкомнатные двери и смонтированы осветительные приборы. Останется только привезти мебель — и можно жить!

  

 

 

— Как выглядят в «ЗИЛАРТе» лоджии? Остеклены? Утеплены?

— Типовые этажи в ЖК «ЗИЛАРТ» начинаются от 3,15 м, а высота потолков в жилых помещениях некоторых домов может достигать отметки в 3,5 м. При этом в большинстве квартир — панорамные окна в пол. Это все определяет вид наших лоджий, которые остеклены от пола до потолка, а их минимальная глубина составляет 0,85 м.

  

— А также — прекрасные виды?

— Я бы сказал, что это одна из отличительных особенностей «ЗИЛАРТа» — жилье с хорошими видовыми характеристиками. Особенно в этом смысле будут выделяться квартиры наших домов премиум-класса — ZILART TOWER и ZILART DIAMOND. Например, в небоскребе ZILART TOWER почти 100% квартир будут видовыми.

Окна одних домов «ЗИЛАРТа» выходят на «Тюфелеву рощу», других — на центр города. Из отдельных квартир можно увидеть Кремль и сталинские высотки. 

  

О транспортной инфраструктуре

— Как вы оцениваете транспортную доступность ЖК?

— «ЗИЛАРТ» очень удачно расположен: до Кремля всего 5 км, а в шаговой доступности находятся сразу три станции метро: «Тульская», «Автозаводская» и «Технопарк». Также рядом — новая станция МЦК «ЗИЛ». Здесь же будет и метро: планируется построить станцию «ЗИЛ» Бирюлевской линии.  Проектируются новые мосты через Москву-реку и ее старое русло. Автомобильный мост вскоре свяжет набережную Марка Шагала с проспектом Андропова. А через старое русло перекинутся два пешеходных моста.

  

— Какие условия в жилом комплексе «ЗИЛАРТ» созданы для автомобилистов?

— Согласно концепции «все включено», все дома «ЗИЛАРТа» обеспечены собственными многоуровневыми подземными парковками (в зависимости от дома — от одного до трех уровней), попасть в которые можно, не выходя на улицу. Количество парковочных мест рассчитано таким образом, чтобы обеспечить машино-местами всех автовладельцев. Планируется, что после завершения строительства в квартале Зиларт смогут проживать до 25 тыс. человек, для которых будет построено 12,5 тыс. машино-мест. 

Это позволило реализовать в «ЗИЛАРТе» концепцию «дворы без машин». Каждый двор в ЖК — обособленное уютное пространство для отдыха его жильцов, куда можно отпустить своего ребенка даже без сопровождения взрослых. Кстати, половина улиц в квартале Зиларт также полностью пешеходные.  

   

О преимуществах для семей с детьми

    

  

— Как в районе обстоят дела с социальной инфраструктурой?

— На территории квартала Зиларт уже функционирует самая большая школа России на 2500 мест. Ее площадь — более 40 тыс. кв. м. Здание спроектировано по европейской кампусной системе с учетом рекомендаций лучших директоров школ Москвы. Помимо преподавания общеобразовательных дисциплин, здесь работает уникальная система дополнительного образования «Кванториум ЗИЛАРТ». В свободное от учебы время дети занимаются в школе искусств и воплощают на IT-проекты. Также обучение ведется по медицинскому и инженерному профилям. Образовательная программа каждого направления носит углубленный характер и делится на модули по возрастающей сложности.

Рядом с этой школой располагается трехэтажный муниципальный детский сад на 250 детей. Для их комфортного размещения он разделен на десять блоков, в каждом из которых есть раздевалка, зал для игр и групповых занятий, спальня с двух- и трехъярусными кроватями, а также буфет и туалетная комната.

В ближайшем будущем в составе «ЗИЛАРТа» запланировано строительство еще одной школы и еще 10 детских садов.

   

— Какие виды досуга предусмотрены для новоселов ЖК «ЗИЛАРТ»?

— «ЗИЛАРТ» задуман «Группой ЛСР» как новый центр культурной жизни Москвы. Его главный пешеходный бульвар — Братьев Весниных — протянется почти на такую же длину, как и Новый Арбат. Здесь расположится торговый центр, а также фитнес-клубы, кафе и рестораны с летними террасами и бассейн. В скором будущем на бульваре откроется филиал санкт-петербургского музея «Эрмитаж», а венчать его будет скульптура из серии «Рост камней» французского художника Арика Леви.

Площадь озеленения бульвара составит более 1,2 тыс. кв. м. Еще здесь появятся фонтаны, светильники из кортеновской стали и станции подзарядки гаджетов.

Также к услугам жителей «ЗИЛАРТа» — прекрасный ландшафтный парк «Тюфелева роща» с собственным прудом, спортивными площадками и зелеными островками. К слову, в 2019 году парк вошел в шорт-лист знаменитого архитектурного конкурса World Architecture Festival.

  

  

— А плюс к этому еще и набережная Марка Шагала…

— Да, и про нее стоит сказать отдельно. В ее пространство заложены четыре пересекающихся маршрута: «Магниты», «Променад», «Аллея для прогулок», «Спорт». «Магнитами» станут площади и павильоны — прокаты спортивного инвентаря или кафе. «Променад» включает четыре спуска к реке, собственный причал для речного транспорта, стоянку для яхт, а также 150-метровый амфитеатр под открытым небом с видом на реку. В оформлении амфитеатра, кстати, тоже использована кортеновская сталь. Спортивный маршрут объединяет вело- и беговые дорожки по всей длине набережной, два пункта проката спортинвентаря, 5 городских пунктов велопроката, 9 спортивных площадок, а также 6 площадок для игр. Наконец, маршрут «Отдых» включает 10 «секретных» садов с разнообразными скульптурами, а также места для отдыха с лавочками и беседками.

  

— Насколько жилой комплекс «ЗИЛАРТ» удобен для семей с маленькими детьми?

— Детские площадки в наших дворах устроены так, чтобы на них было интересно детям разных возрастов. Также любопытные площадки можно встретить, прогуливаясь на набережной.

Особо хочу выделить детскую площадку на территории «Тюфелевой рощи»: она была задумана автором парка Джерри ван Эйком как пространство творчества. Ребенок сам должен выбрать, с какой архитектурной формой ему взаимодействовать и как именно это делать. А выбор там действительно большой: карусели-балансиры, горки разного размера, батуты, скалодром, трубы-тоннели, канатные сетки. При этом все оборудование соответствует самым строгим требованиям безопасности, поэтому, например, горки выполнены без сварочных стыков, края металлических детали скруглены, а поверхность сделана из мягкого композитного материала.

   

О квартале без ограничений 

  

 

— Созданы ли условия комфортного проживания для пожилых людей и лиц с ограниченными возможностями?

— Пространство квартала Зиларт создано с учетом возможностей всех групп населения. Так, подъезды в домах «ЗИЛАРТа» спроектированы без перепада высот, что исключает необходимость пандусов. В вестибюлях предусмотрены колясочные и санузлы для людей с ограниченными возможностями. Во всех домах функционируют грузовые лифты, а на некоторые участки пола и лестниц нанесены противоскользящие полосы.

На пешеходных переходах установлены пониженные бортовые камни, в определенных местах тротуаров смонтированы тактильные плиты-указатели с прямыми и диагональными полосами рифления.

Подземные и надземные переходы оснащаются пандусами или подъемными устройствами. Везде, где позволяют нормы, для маломобильных групп населения строится наземный переход.

  

— Будут ли чувствовать себя здесь уютно собаководы?

— «ЗИЛАРТ», конечно же, удобен и для владельцев собак. В ландшафтном парке «Тюфелева роща» выделена зона для выгула питомцев. В ней постелен особый теневыносливый газон, который также устойчив к вытаптыванию.

   

О нюансах приобретения квартир

— Как перечисленные преимущества отразились на стоимости квадратного метра?

— Квартиры ЖК «ЗИЛАРТ» вышли на московский рынок недвижимости в сентябре 2015 года. В то время средняя цена за квадратный метр составляла 167 тыс. руб. Тогда новый городской квартал Зиларт только начинал строиться: ни благоустроенной набережной, ни школы, ни дорожных сетей еще не было. По мере появления всех конкурентных преимуществ, которые со временем оформились в нашу концепцию «все включено», стоимость «квадрата» в «ЗИЛАРТе» постепенно росла. Так, за прошедшие пять лет проект вырос в цене почти в два раза: сегодня средняя стоимость квадратного метра здесь начинается от 300 тыс. руб. То есть за 10,4 млн руб. в «ЗИЛАРТе» можно приобрести «однушку» площадью 35,5 кв. м.

  

  

— Кто ваши банки-партнеры?

— «Группа ЛСР» работает с более чем 25 крупнейшими банками страны. С некоторыми из них у нас есть интересные индивидуальные программы.

Так, программа от Сбербанка позволяет клиентам уменьшить ежемесячный платеж в первый год пользования кредитом почти в два раза. Выгода достигается за счет поэтапной выдачи ипотечного кредита. Он выдается двумя равными частями: первый — сразу после регистрации ДДУ, второй — не позднее чем через 12 месяцев с момента его подписания. Минимальный первоначальный взнос — 15%, максимальный срок кредитования — 30 лет.

Вторая программа, осуществляемая вместе с Банком ВТБ, позволяет клиентам снизить ежемесячные платежи, используя ставку 0,1% до конца 2020 года. Основные ее условия: первоначальный взнос — не менее 20% от стоимости квартиры, лимит заемных средств — 8 млн руб., максимальный срок кредитования — 20 лет.

Третья, от Россельхозбанка, позволяет не платить ежемесячные платежи в первый год пользования ипотекой. При выборе этой программы первоначальный взнос составит минимум 25% от стоимости квартиры, ставка зафиксируется на уровне 9,5%. Максимальный срок кредитования — 30 лет.

 

— Используете ли вы проектное финансирование?

— «ЗИЛАРТ» — масштабный проект, он возводится на 65 га в несколько очередей. Дома первой очереди возведены еще по «старым» правилам, в перспективе будет использовано проектное финансирование.  

 

— Подпадает ли жилой комплекс «ЗИЛАРТ» под программы льготной ипотеки? Можно ли для оплаты квартиры использовать маткапитал?

— До 1 ноября 2020 года действует самая низкая за всю историю выдачи ипотечных кредитов ставка в 6,5%. По такой ставке можно приобрести любую квартиру «ЗИЛАРТа». Более того, программа государственной ипотеки сделала доступными те квартиры, которые раньше покупатели не могли себе позволить из-за высокой цены или большого ежемесячного платежа. Хорошая новость — льготная ставка сохранится на весь период кредитования.

Согласно нашим данным, чаще всего квартиры в ипотеку берут именно семейные пары, у которых есть дети. А с января этого года материнский капитал получают даже те, у кого родился один ребенок. Поэтому «Группа ЛСР», в том числе, работает со средствами материнского капитала — с его помощью ипотеку на квартиру в «ЗИЛАРТе» можно взять без особых проблем.

 

— Квартиры в жилом комплексе «ЗИЛАРТ» могут быть приобретены онлайн? И если да, как проходит этот процесс?

— В настоящее время наши клиенты могут приобрести квартиру онлайн — как с ипотекой, так и без нее.

   

Более подробную информацию можно получить в офисе продаж «Группы ЛСР» по адресу: Москва, ул. Автозаводская, 22 или по телефону: +7 (495) 228-22-88.

    

     

  

  

   

  

Другие публикации по теме:

Зачем известный блогер поселился в лучшем жилом комплексе России

Искандер Юсупов (Унистрой): ЖК «Царево Village» — передовой эко-проект России

Евгений Мордовин (УГМК-Застройщик): ЖК «Макаровский» переосмысливает конструктивизм Екатеринбурга

Определены победители премии ТОП ЖК

Определены все финалисты премии ТОП ЖК

Определены финалисты второй региональной группы премии ТОП ЖК

Определены финалисты градконкурса ТОП ЖК по 15 регионам

18 июля НОЗА и портал ЕРЗ.РФ провели В Москве очередную федеральную конференцию «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование" и "Строительство"».

    

 

В ходе конференции представители Минстроя России, ДОМ.РФ, НОТИМ, ведущих федеральных и региональных застройщиков, а также IT-компаний обсудили важнейшие вопросы в области цифровизации проектирования и строительства и поделились своим опытом.

Модераторами стали руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик и замгендиректора по IT компании Талан Константин Булинский.

  

 

Директор департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев отметил, что цифровизация для страны — один из семи национальных приоритетов. Сейчас для девелоперов наиболее актуальной является тема информационного моделирования.

Если ТИМ поможет обосновать категорию качества ссуды, это позволит банкам снижать ставки для застройщиков в рамках проектного финансирования, пояснил представитель профильного ведомства, отвечая на вопрос о возможных преференциях для девелоперов, использующих технологии информационного моделирования.

«Если в рамках проектного финансирования банки в автоматическом виде будут получать от застройщиков документацию, подтверждающую целевое использование денежных средств и качество ссуды, это снизит их риски», — отметил Николай Парфентьев.

По его словам, ссуда станет более качественной, банк сможет привлекать денежные средства дешевле и, соответственно, выдавать их застройщикам по более низким ставкам. При этом Парфентьев подчеркнул, что скидки по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должны приносить эффект всем сторонам — как девелоперам, так и банкам.

 

 

Руководитель портала ЕРЗ.РФ в свою очередь отметил, что в настоящее время документально нигде не фиксируется, использует ли девелопер технологии информационного моделирования (ТИМ), и приходится ориентироваться только на публичные заявления представителей компаний. Кирилл Холопик (на фото) предложил делать это в проектной декларации, публикуемой в ЕИСЖС.

«С одной стороны, застройщик понимает, что введена со стороны правительства обязательность, но, с другой — за это нет пока какой-то ответственности и санкций, — сказал Холопик, добавив: — Но все понимают, что взаимодействие с государственными органами скоро должно перейти на такой формат, при котором информационное моделирование станет просто жизненно необходимым».

По словам эксперта, этот вопрос волнует всех, поскольку пока нет утвержденного Правительством открытого публичного графика, согласно которому на экспертизу проектной документации нельзя будет подавать файлы в другом формате.

Николай Парфентьев ответил, что такой вариант решения в настоящее время обсуждается в формате профессиональных дискуссий. Помимо этого, для долевого строительства прорабатывается и вариант фиксации использования ТИМ в ЕГРЗ, уточнил чиновник.

 

 

Директор ЕИСЖС ДОМ.РФ Александр Лукьянов (на фото с микрофоном) заявил, что институт развития в жилищной сфере поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию.

По его словам, в III квартале ДОМ.РФ планирует запустить консультационные услуги для застройщиков, чтобы быть с ними в тесном контакте и помочь в переходе на технологии информационного моделирования.

 

 

Президент Ассоциации НОТИМ Михаил Викторов (на фото) представил итоги опроса, посвященного мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного программного обеспечения (ПО).

Согласно исследованию, 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО. При этом 16% уже перешли на него, 19% планируют это сделать, 8% переходят полностью, 13% — делают это частично. Треть респондентов испытывает нехватку в информации о реализованных проектах внедрения российских разработок.

 

Источник: НОТИМ

 

«Наши опросы показывают, что, попробовав, протестировав, проектировщики и инженеры учатся, переучиваются и готовы работать с отечественными программами, — отметил Михаил Викторов и уточнил: — Даже ряд крупных компаний, с которыми мы имеем постоянную обратную связь, говорят, что приобрели соответствующие лицензии российского soft и постепенно переводят на него режимы проектирования и соответствующего документооборота».

По его словам, из мер поддержки должным образом функционируют подготовка кадров строительных организаций (15%), единые классификаторы ТИМ и гранты, субсидии (по 12%), подготовка кадров органов власти и требование банков (по 11%), создание электронных процедур экспертизы (9%). При этом 30% респондентов отметили, что ни одна из мер поддержки не функционирует должным образом.

Также представитель НОТИМ озвучил предложения по мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного ПО.

    

   

Руководитель отдела информационного моделирования PIONEER Тимофей Лютомский (на фото) рассказал об опыте компании в части цифровизации проектирования, основных вопросах в этой области, а также представил кейсы застройщика. Он назвал «три кита BIM», которые являются ключевыми задачами на первом этапе цифровизации: это организация данных, их верификация и расчет объемов.

Среди основных трудностей при реализации первой ключевой задачи специалист выделил разрывы между BIM-отделом и проектированием у исполнителя, а также между выдачей моделей и проектной документацией.

Говоря об особенностях второй задачи, он отметил, что BIM-модель — это борьба за качество, девелопмент — за сроки. Проектировщик в первую очередь привязан к выдаче документации. Кроме того, крайне сложно выстроить итерационный процесс с получением качественных материалов вместо процесса отработки большого числа замечаний на выпуске.

В реализации третьей ключевой задачи также есть свои трудности, в том числе работа с классификатором, когда тот не соответствует логике элементов, что приводит к трудностям в проверке и алгоритмизации. Кроме того, необходима ВОР (ведомость объемов работ) и проверка объемов. Спикер поделился с присутствующими кейсами компании и рассказал, что нужно сделать для того, чтобы избежать всех этих сложностей.

 

 

Исполнительный директор BIM-Cluster Александр Волков (на фото, стоит) рассмотрел данные модели как основу сметного расчета и привел ряд аналитических данных.

«Экспертизы выявили, что больше 30% проектов превышает бюджет, при этом ПД не похожа на рабочую документацию и на то, что строят на площадках, — сказал специалист. — Приходится направлять ПД на повторную экспертизу, тратить на это время, ресурсы».

Следовательно, необходимо разработать инструмент, который будет быстро обрабатывать проектные данные и представлять их в денежном эквиваленте, а также прогнозировать влияние проектных решений на стоимость объектов, заключил Волков.

По его словам, обработка данных позволяет произвести прозрачные и прогнозируемые расчеты. «По факту, используя данные модели, мы можем экономить время, оплату труда и получать точный и качественный расчет», — подчеркнул он.

 

 

Заместитель директора по строительству и проектированию Группы RBI Павел Быков (на фото, стоит) отметил проекты копании, которые проектировались по BIM-технологиям.

«Разработали стратегию и пришли к выводу, что нас интересует подсчет бюджета, конкурсы генподряда и сквозная преемственность — от проектных работ до договора на СМР и закрывающих документов», — отметил он.

В Группе RBI порядка 15 проектов построено на основании этой модели. «Нам важны сроки и деньги при строительстве, поэтому так важно их планировать грамотно», — подчеркнул Быков.

 

 

Учредитель ГК «Центр Строительных услуг» Андрей Жеглов (на фото, с микрофоном) рассказал о технологии BIMLead, которая позволяет на основании данных модели IFC осуществлять подсчет объемов работ с высокой точностью, недоступной при традиционном подходе.

«Смета, составленная на основе IFC-модели, является фундаментом для всех последующих действий в финансовом разделе, — пояснил девелопер. — Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и дает возможность оценить рентабельность и маржинальность проекта.

По его словам, в график зашиты алгоритмы, которые определяют продолжительность работ, количество работников. BIMLead одним нажатием кнопки позволяет в интерактивном режиме отслеживать целевое использование денежных средств.

 

 

Директор по цифровизации ГК ОСНОВА Роман Налепов (на фото) рассказал о применении технологий машинного зрения и искусственного интеллекта для распознавания строительных дефектов.

Он представил платформу интеллектуального строительства и систему для автоматизации строительного контроля. Программа связана с объективным текущим контролем отделочных работ, которая позволяет провести работу с дефектами. Благодаря этой технологии руководитель может понять, что происходит на объекте, без выезда на стройплощадку.

 

 

Директор по продуктам компании Formind Наталия Торлопова рассказала о едином сервисе управления, который помогает реализовать цифровую трансформацию бизнеса.

«Это единая программа для девелопера, где выполняются ежедневные задачи: согласуются сроки, анализируются документы, утверждаются проекты, — сказала она и резюмировала: — Прогрессивное и адаптивное IT-решение».

Директор по продукту Formind Алексей Титов представил сервис по управлению сроками строительно-монтажных работ.

Генеральный директор «Наймикс» (Amethyst Group) Элина Клименко отметила, что, только оцифровав работу онбординга и администрирования персонала, можно качественно привлекать работников в отрасль.

 

 

Руководитель проектного офиса ООО «ТиДев» (Талан) Валерия Зенькевич (на фото, стоит) рассказала про сложности отсутствия цифровизации предписаний, с которыми сталкиваются застройщики. По ее словам, преодолеть эти сложности помогает система T.CLOUD, которая автоматизирует процесс приема замечаний об устранении недостатков и предписаний.

«Есть система приема-передачи квартир. Все замечания имеют свой статус», — добавила эксперт.

 

 

Руководитель отдела продаж «Базис Недвижимость» Михаил Курило (на фото) представил IT-платформу для автоматизации стройки.

В нее входят управление строительством; строительный контроль, включая приемочный и операционный; план-график работ и подготовки актов КС; внутренняя приемка; передача жилых помещений УК. Сегодня компания имеет более 140 клиентов по всей стране.

 

 

Директор цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото) рассказал о внедрении технологий при контроле качества строительства. Также он затронул вопрос импортозамещения программного обеспечения для планирования.  

   

  

Директор по цифровизации ГК Голос Девелопмент Дмитрий Звонарев сообщил, что в компании внедрено очень точное тотальное базовое сканирование.

«Мы всегда видим фактическое состояние наших объектов, — поделился с коллегами топ-менеджер девелоперской компании, добавив: — На каждом этаже автоматически сканируется толщина стяжки, штукатурки».

 

 

Контроль на стройплощадке автоматизировала и ГК Атлас Девелопмент. Об этом рассказали директор по IT Константин Кустов (на фото) и руководитель отдела по управлению проектирования компании Елена Плесовских (на фото).

«Мы взяли контроль доступа и базы наблюдения для просмотра нахождения работников и подрядчиков на стройплощадке с целью усиления контроля за ними», — пояснил Кустов.

 

 

Руководитель отдела продаж московского подразделения IT-компании «Синтека» (Amethyst Group) Вячеслав Осинин в числе проблем строительных компаний назвал тот факт, что на объекты регулярно закупается лишний материал, причем часто не по спецификации. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет, весь процесс закупок плохо организован, все происходит в ручном режиме.

Эти проблемы, по его словам, помогает решить продукт CYNTEKA для автоматизации снабжения в строительных компаниях.

  

 

Цифровую платформу для автоматизации строительной площадки представил основатель платформы КАСКА.Девелопер Дмитрий Вотлецов.

В частности, платформа позволяет управлять строительством через универсальные цифровые строительные задания, работать с BIM-моделью непосредственно на участке производства работ.

 

 

Генеральный директор Rukki Pro Игорь Зенин представил IT-решения для аренды и управления спецтехникой. По его словам, до 2030 года рост потребности в спецтехнике вырастет на 6%. Сейчас мировой объем аренды оценен в $119 млрд — $159 млрд.

Об экосистеме цифрового девелопера говорил менеджер по продажам ИТ-продуктов «Философт» Роман Чащин. Он представил инновационные решения для отрасли, которые сделали «умными» уже больше 80 домов.

 

 

В ходе конференции прошла форсайт-сессия, в рамках которой участники в составе команд и путем онлайн-голосования определили ключевые направления развития цифровизации проектирования и строительства многоквартирных домов.

В частности, один из вопросов касался той области в жилищном строительстве, где, по мнению опрошенных, нужно решать проблему дефицита ТИМ-кадров. Больше всего респондентов (58%) выбрали графу «проектировщики», 47% проголосовали за застройщиков — заказчиков проектирования, 36% отметили застройщиков — заказчиков стройки.

 

 

При этом 73% участников дискуссии считают, что подбор кадров (73%), взаимодействие с органами власти (42%) и расчеты с нерезидентами (42%) являются основными задачами, которые решает цифровизация снабжения стройки кадрами.

По вопросу, где именно застройщики должны декларировать использование ТИМ с 1 июля 2024 года, мнения разделились почти поровну. 57% респондентов считают, что это нужно делать в ЕГРЗ, 43% полагают, что это следует осуществлять в ЕИСЖС (47%).

В числе задач, которые решает цифровизация снабжения стройматериалами, оборудованием, транспортом, эксперты назвали прозрачность бизнеса для собственника (58%), экономию средств за счет планирования (на опте) — 51%, а также повышение прозрачности бизнес-процессов для сотрудников (44%).

 

 

Интерес аудитории вызвал вопрос о том, решение каких задач на стадии «строительство» должно быть приоритетно переведено в «цифру». 86% участников конференции считают, что это должен быть график работ, связанный с финансами, объемами, материалами, ресурсами. 52% опрошенных выступают за ЭДО, 45% — за стройконтроль, и столько же голосов отдали за процесс поставки материалов, от закупки до освоения на стройке.

Только 21% участников конференции верят, что можно разработать универсальные классификаторы и справочники для ТИМ в жилищном строительстве, которыми застройщики будут пользоваться. 36% опрошенных выбрали ответ «скорее да, чем нет», 28% остановились на варианте «скорее нет, чем да».

 

 

Среди основных функций, которыми должна обладать единая платформа для формирования и ведения информационной модели здания, участники стройотрасли назвали обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (70%), единый классификатор расценок работ и стройматериалов (56%) и единый центр стандартизации структурирования цифрового двойника (47%).

   

  

На конференции состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между порталом ЕРЗ.РФ и АНО «Умный МКД». Подписи под документом поставили руководитель портала Кирилл Холопик и руководитель АНО «Умный МКД» Никита Уткин.

Стороны сосредоточатся на совместной популяризации цифровизации жилых домов, а также на информировании граждан и организаций о мероприятиях, связанных с современными технологиями и цифровыми решениями для МКД/ИЖС.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

На следующий день в рамках цифрового ЕРЗ-тура участники конференции посетили столичный ЖК LIFE Варшавская от застройщика PIONEER. Представителям застройщиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Калининградской, Свердловской, Орловской, Московской, Челябинской областей, Республик Башкортостан и Чувашия провели экскурсию по ЖК, рассказали о цифровом сопровождении проектирования и строительства объекта, продемонстрировали работу «умной диспетчерской».

Фотоотчет ЕРЗ-тура опубликован по ссылке.

Организаторы конференции: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ, НОТИМ.

Партнер конференции: платформа КАСКА.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, IRN, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», Вестник Недвижимость. Строительство. Архитектура.

  

  

 

    

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию

НОТИМ: 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО

Минстрой: снижение ставок по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должно приносить эффект и банкам

Продолжается регистрация на конференцию по цифровизации проектирования и строительства МКД и цифровой тур в Москве

В Перми прошла юбилейная региональная конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

Участники 48-й региональной конференции ЕРЗ.РФ определили тренды девелоперского продукта в Челябинской области

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 10—11 июля на конференцию и урбан-тур в Пермь

Застройщики приглашаются 7 июля на конференцию ЕРЗ.РФ в Екатеринбург

Портал ЕРЗ.РФ и PIONEER приглашают застройщиков на цифровой тур в Москву

18 июля в Москве пройдет федеральная конференция ЕРЗ.РФ по цифровизации проектирования и строительства

4—5 июля в Челябинске пройдут конференция и урбан-тур от ЕРЗ.РФ