Это произошло из-за ажиотажа, вызванного ожиданием прихода эры эскроу, и в ближайшем будущем ожидать снижения цен уже не приходится, считают опрошенные РИА Недвижимость эксперты.

Фото: www.tsargrad.tv

Информагентство со ссылкой на Москомстройинвест сообщает, что по состоянию на начало декабря из всех возводимых на территории столицы жилищных объектов:

• 63% — выставлены на реализацию по старым правилам долевого строительства;

• 20% — возводятся по новым правилам проектного финансирования и с открытием счетов эскроу;

• 3% — здесь продажи еще не стартовали, но разрешение на строительство (РС) получено;

• 14% — остались «вне всяких схем финансирования», поскольку строятся самим городом либо находятся на финальной стадии строительства.

Фото: www.stroypuls.ru

Отметим, что строек, которые не получили проектного финансирования от банков, а также права от властей достраиваться по старым правилам, в вышеприведенной статистике нет.

С начала года средняя цена предложения на рынке новостроек Москвы в старых границах выросла на 7,1%, достигнув показателя 248 тыс. руб. за 1 кв. м, напоминает агентство.

Источник: Est-a-Tet

При этом в сегменте комфорт-класса в данной локации «квадрат» подорожал до 182 тыс. руб. (+7%), в эконом-классе — до 143 тыс. руб. (+8%), в бизнес-классе — до 255 тыс. руб. (+3%).

В Новой Москве (ТиНАО) на начало декабря годовой рост составил 12% — до 124,8 тыс. руб. за 1 кв. м.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

Таким образом, отмечают опрошенные агентством эксперты, дорожали в Москве не отдельные проекты, вынужденные повышать ценник из-за перехода на проектное финансирование, а все проекты разом.

И даже покупатели, никак не защищенные с помощью эскроу-счетов, были вынуждены расплатиться за будущую чистоту и безопасность рынка. 

Фото: cdn.pronovostroy.ru

«Однозначно отнести такое повышение к реформе нельзя, ведь подорожали и многие объекты, за которыми сохранили право реализации по прежним правилам», — аргументирует генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин (на фото выше).

Но главной причиной роста цен большинство опрошенных экспертов все же назвали ажиотаж, связанный даже не столько с самой реформой долевого строительства, сколько с ее напряженным ожиданием в среде застройщиков.

Фото: www.globalmsk.ru

По оценке коммерческого директора ГК «А101» Анны Боим (на фото), за несколько месяцев до 1 июля текущего года (напомним, что с этой даты все новые проекты обязаны были реализовываться через эскроу-счета), многие люди, которые, в принципе, собирались купить квартиру в 2019 году или в начале 2020 года, решили ускорить покупку перед возможным подорожанием квартир.

«По законам рынка, это привело как раз к росту стоимости квадратного метра, но, что важнее, — к вымыванию спроса будущих периодов, в том числе осени-зимы 2019 года», — подчеркнула эксперт.

Фото: www.szaopressa.ru

В компании «БЕСТ-Новострой» полагают, что низкий ценник, характерный ранее (до реформы) для низкой стадии строительной готовности объекта, вернется при полном переходе на новые правила финансирования.

И главной фактором здесь станет желание застройщиков побыстрее пополнить эскроу-счета деньгами дольщиков, поскольку это напрямую влияет на привлекательность условий проектного финансирования, предоставляемого банком.

Что касается ценовых прогнозов на 2020 год, то большинство аналитиков уверены: цены на столичное жилье будут только расти, даже несмотря на ожидаемое снижение платежеспособного спроса.

Фото: www.mirkvartir.ru

«К уменьшению активности клиентов девелоперы также готовы, —полагает генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» Алексей Перлин (на фото). — Поэтому, думаю, прежде всего в следующем году мы увидим новые дисконтные и бонусные программы, которыми застройщики будут стимулировать клиентов», — прогнозирует эксперт.

Приход на московский рынок застройщиков из других регионов также вряд ли сыграет в сторону понижения цен, считают аналитики, так как девелоперы идут в столицу как раз в погоне за более высокой маржинальностью, чем та, что была уготована им в провинции с наступлением эры эскроу.

«Едва ли региональные застройщики способны завладеть значительной долей рынка, потому что их не так много, а в столице достаточно местных девелоперских компаний — более 100», — комментирует ситуацию управляющий партнер «Метриум» Мария Литинецкая (на фото).

В ближайшие год-два основная доля рынка останется за застройщиками, которые уже давно присутствуют в Московском регионе, полагает Литинецкая и ряд других опрошенных экспертов.

Фото: www.m.forum-100.ru

Другие публикации по теме:

Эксперты: Главные приметы уходящего года на рынке жилой недвижимости — замедление девелоперской активности и ползучий рост цен

Дальнейший рост цен на новостройки будет сдерживать платежеспособный спрос

«Метриум»: за год спрос на новостройки в Москве упал более чем на треть

В Москве в ноябре продажи по ДДУ упали на четверть

Квартиры и апартаменты в столичных новостройках продолжают дорожать

Эксперты прогнозируют дальнейшее подорожание столичной недвижимости

Первый заместитель гендиректора одной из крупнейших девелоперских компаний России в интервью РБК Недвижимость поделился секретами адаптации к переходу отрасли на проектное финансирование и дал свой прогноз по ценам, ипотеке и динамике спроса/предложения.

Фото: www.bn.ru

О способах адаптации к новым условиям 

«Окно широких возможностей закрылось, и в ближайшие годы количество девелоперов, по нашим прогнозам, сократится в несколько раз, на плаву останутся те, кто смог разработать финансовые стратегии», — поделился своей оценкой последствий реформы долевого строительства Виталий Руденко (на фото).

Фото: www.rbk.ru

По его словам, Группа «Самолет» (6-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП по Московской области), была готова к новым обстоятельствам лучше большинства крупных игроков российского рынка, поскольку:

1) ее бизнес-модель основана на партнерстве с частными владельцами земли, что позволяет обеспечить более низкую долговую нагрузку на компанию и гибкость в распределении ресурсов;

2) с 2018 года руководство группы начало проводить адаптационную трансформацию бизнес-подразделений организации;

3) осенью текущего года менеджмент Группы усилился привлечением специалистов с международным опытом управления девелоперским бизнесом.

Фото: www.raui.ru

Итогом этой работы стали:

• переход от организационно-производственной дивизионной структуры к проектно-матричной, что позволило наладить сквозные процессы, коммуникацию между подразделениями и повысить эффективность их взаимодействия;

• цифровизация и автоматизация процессов — от внутреннего документооборота до создания цифровой платформы для партнеров, где в электронном виде ведутся торги, документооборот, осуществляется технадзор и формируется база знаний;

• внедрение единых стандартов клиентского сервиса, включая запуск единого продающего сall-центра, системы интеллектуального управления продажами, платформы для альтернативных продаж, внутреннего trade-in для клиентов.

Виталий Руденко также сообщил, что в условиях проектного финансирования в качестве своеобразной альтернативы банковским кредитам весьма неплохим способом фондирования для ГК «Самолет» стали публичные заимствования в виде эмиссии облигаций.

Фото: www.relrus.ru

Об инновациях

«Для того чтобы и дальше развиваться быстрее рынка, мы изучаем опыт самых прогрессивных девелоперских компаний мира», — сообщил журналистам топ-менеджер.

Он уточнил, что руководство Группы в течение последнего года очень плотно знакомилось с подходами строительства больших жилых районов, которые применяются в Китае, Южной Корее и Казахстане.

Одним из результатов этой работы стало инновационное внесение более 40 изменений в конструктив домов, выводимых на рынок ГК «Самолет».

«Это позволило при полном сохранении и даже улучшении технических показателей снизить себестоимость 1 кв. м более чем на 2 тыс. руб.», — конкретизировал арифметику полученной выгоды заместитель руководителя Группы.  

Фото: www.restate.ru

О клиентоориентированности

По словам Виталия Руденко, основной клиент застройщика «Самолет» — экономически активный житель мегаполиса со стабильным средним доходом. В расчете на него девелопер в 2020 году намерен развивать продуктовую линейку и выходить в другие сегменты жилой недвижимости с упором на комплексное развитие территорий (КРТ).   

При этом география застроек, в принципе, остается прежней: это Москва, Новая Москва, Московская и Ленинградская области.  «Мы продолжим создавать мини-города и предлагать клиентам квартиры с отделкой как основной продукт, поскольку это решение зарекомендовало себя на рынке и клиенты этого от нас ждут», — подчеркнул Виталий Руденко.

Фото: www.restate.ru

О достижениях

Топ-менеджер удовлетворением отметил, что все вышеперечисленные меры стратегического воздействия и планирования привели к тому, что «по данным Единого реестра застройщиков России, «Самолет» — на шестом месте в стране с объемом строительства более 1,25 млн кв. м, по объемам сданного жилья мы сейчас входим в ТОП-3, а по продажам — вторые в Московском регионе по объему кв. м».

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

В 2020 году, «Самолет», по словам Руденко, планирует вывести на рынок не менее трех проектов, финансируемых по новой схеме с использованием счетов эскроу, и продолжить наращивать площадь земельных участков, которая сегодня составляет 12 млн кв. м, являясь самой большой в отрасли.

«Мы работаем с ведущими банками, такими как Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, ДОМ.РФ, ПСБ, МКБ, и планируем расширять объемы сотрудничества и пул финансовых организаций», — так один из руководителей Группы обозначил планы компании по линии проектного финансирования.  

Фото: www.storm24.media

О ценах

Руденко признал, что реформа долевого строительства, де факто стартовавшая в 2018 году, сопровождается процессом удорожания жилья. 

«В среднем за два года цены в наших проектах выросли на 40—45% при сопоставимом темпе продаж», — подчеркнул Руденко, отметив, что по итогам уходящего года средняя стоимость 1 кв. м в продаже выросла на 20–35% в зависимости от проекта.

По прогнозу девелопера при сохранении текущих тенденций рост цен продолжится и составит 10—15% в год в сегменте массового жилищного строительства.

Фото: www.6422570.ru

О спросе на жилье и ставке ИЖК

«При сохранении текущих тенденций наши аналитики прогнозируют рост cпроса на рынке массового жилищного строительства на 5%, — рассказал Руденко. — Кто получит этих клиентов — зависит от ряда обстоятельств. Помимо качества и цены жилья, теперь это еще и скорость, и уровень сервиса на каждом этапе», — заключил представитель руководства Группы «Самолет».

Он также предположил, что напрямую влияющая на спрос ставка ИЖК в первой половине 2020 года продолжит снижаться. «Насколько заметным будет снижение ставки — зависит от макроэкономической ситуации», — так обусловил процесс удешевления ипотеки Виталий Руденко.

По его мнению ипотечное кредитование в России имеет большой потенциал роста, поскольку доля ипотеки в отечественном ВВП составляет всего 6—7%, в то время как в ряде развитых стран он может приближаться уже к 100%.

Фото: www.yt3.ggpht.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 267 209 кв. м

Объектов строительства — 64 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 6-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 17-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 24-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 218 607 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 12-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 447 160 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

В ГК «Самолёт» сменилось руководство

Объем продаж ГК Самолет за 9 месяцев вырос на 17%, объем ввода в эксплуатацию — на 144%

ГК Самолет и ПИК соревнуются за первенство по вводу жилья в Подмосковье

Группа Самолет поможет небольшим застройщикам работать в новых условиях

Группа Самолет отчиталась об успехах в I квартале

Сбербанк и ГК «Самолет» стали стратегическими партнерами

Группа Самолет-Девелопмент выходит на IPO

Игорь Евтушевский (ГК «Самолет-Девелопмент»): Власть заинтересована в создании цивилизованных правил игры. И новый закон этому поможет