Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

В эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ» 11 разработчиков презентовали зрителям и жюри свои продукты для работы с информационными моделями. Оценили решения представители компаний Лидер Девелопмент, ЭталонПроект, Брусника и других застройщиков.

 

 

  

18 августа видеопроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел очередную битву IT-решений.

Это специальный формат, в котором застройщики оценивают новейшие сервисы российских разработчиков. За 5 минут IT-компании рассказывают о преимуществах своего продукта, и в финале выпуска жюри отмечают решения, которые оказались наиболее интересными для них.

Нередко в рамках эфиров девелоперы открывают для себя полезные  сервисы и договариваются с разработчиками о запуске пилотных проектов в своих компаниях.

В выпуске от 18 августа участники представили решения по созданию и работе с информационными моделями.

  

Фото: www.pokter.ru

  

Жюри битвы:

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования;

Антон Степанов, руководитель управления по проектированию Лидер Девелопмент (технический заказчик ГК ФСК);

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Еркин Акимбеков, руководитель портфеля проектов блока строительства Страна Девелопмент;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Мария Кочановская, начальник управления комплексного проектирования Capital Group;

Сергей Воробьев, руководитель направления технологического развития проектирования Capital Group;

Алексей Васильев, технический директор ООО «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ).

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Битва IT-решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

В выпуске приняли участие 11 IT-компаний.

  

Renga Software

Продукт: Renga.

Функционал: российская BIM-система для проектирования.

Продукт представлял Максим Нечипоренко (на фото), заместитель генерального директора Renga Software.

 

 

Gaskar Group

Продукт: Exon.BIM.

Функционал: единый облачный сервис для всех участников строительства.

Продукт представляла Антонина Люляева (на фото), руководитель направления Exon.BIM (Gaskar Group).

 

  

ООО «Нанософт разработка»

Продукт: платформа nanoCAD.

Функционал: профессиональный инструмент для воплощения инженерных идей.

Продукт представлял Денис Ожигин (на фото), технический директор ООО «Нанософт Разработка».

 

 

Larix.EST

Продукт: Larix.EST.

Функционал: компонент, снижающий финансовые издержки и количество изменений бюджета за счет исключения влияния человеческого фактора и ускорения процесса расчетов.

Продукт представлял Алексей Пелипенко (на фото), директор по стратегическим проектам Larix.EST.

 

 

ПИК

Продукт: Family Manager.

Функционал: многоролевая платформа для работы с библиотеками BIM-компонентов.

Продукт представлял Сергей Кривой (на фото), руководитель продукта Family Manager, ПИК.

 

    

ИнПАД

Продукт: Модуль инсоляции, Менеджер узлов.

Функционал: плагины для Autodesk Revit, которые помогают сократить время на проектирование объектов.

Продукт представлял Артем Тохтуев (на фото), руководитель по развитию и стандартизации ИнПАД.

 

 

ООО «СПБ Инжиниринговое бюро УСБ»

Продукт: АИС Стройка ПРОФ, редакция 2.0.

Функционал: автоматизированная ERP-система.

Продукт представлял Андрей Паршаков (на фото), исполнительный директор ООО «СПБ Инжиниринговое бюро УСБ».

 

 

АО «Инжпроектсервис»

Продукт: I-PS — ПОС.

Функционал: приложение для проектировщиков.

Продукт представлял Владислав Леонов (на фото), программист отдела  BIM-проектирования АО «Инжпроектсервис».

 

 

ООО «БИМПРО» и компания Адепт

Продукт: совместная разработка с применением ТИМ на разных этапах строительства.

Функционал: решения для цифровизации полноценной цепочки строительства.

Продукт представляли Анна Николаева (на фото), генеральный директор ООО «БИМПРО», и Елена Смирнова (на фото), руководитель проекта Цифровизация строительства компании Адепт.

 

 

ООО «Матрикс»

Продукт: Цифровое управление строительством (ЦУС).

Функционал: облачная платформа для заказчика, подрядчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Андрей Минин (на фото), начальник ПТО, ООО «Матрикс».

 

 

После презентаций IT-компаний жюри назвали наиболее интересные решения выпуска.

  

  

Денис Смирнов (на фото) остановился на прикладных решениях, которые полезны с точки зрения проектирования. С его точки зрения, лидеры — продукты компании ИнПАД и Family Manager от ПИК.

  

 

Решения Larix.EST и Family Manager стали лидерами Михаила Богданова (на фото). По его словам, Family Manager решает существенную проблему создания библиотеки элементов, а сильной стороной Larix.EST является валидатор, реализованный внутри системы.

 

 

Те же продукты оценил и Алексей Васильев (на фото). Также эксперт отметил разработку компании Адепт, достоинством которой является бесшовная выгрузка данных.

 

 

Антон Степанов (на фото) считает, что в условиях ухода с российского рынка Autodesk особенно актуальным инструментом становится Renga. Также эксперт выделил модуль по инсоляции ИнПАД.

 

 

Безусловный лидер Марии Кочановской (на фото) — Family Manager. Она подчеркнула качественную проработку продукта в части работы со свойствами и структурой в целом. Также эксперт оценила решение компании Адепт и ЦУС от ООО «Матрикс».

 

 

Главными решениями выпуска для Сергея Воробьева (на фото) стали:

 I-PS — ПОС;

 решение компании Адепт;

 ЦУС от ООО «Матрикс».

 

  

В список наиболее интересных решений, по мнению Александра Филиппова (на фото), вошли Renga, ЦУС и АИС Стройка ПРОФ, редакция 2.0.

  

 

Продукт АИС Стройка ПРОФ, редакция 2.0 отметил и Еркин Акимбеков (на фото) — эксперт подчеркнул успешную реализацию в части управленческого учета компаний. Кроме этого решения Акимбекову показались интересными Family Manager, Exon.BIM и I-PS — ПОС.

  

   

Итоги эфира подвел Михаил Викторов (на фото).

«Каждая такая встреча информативна и полезна, — сказал он. — Нам важно занимать новые ниши, создавать новые разработки и сервисные возможности, чтобы представлять их не только в России, но и продвигать на другие рынки», — резюмировал глава НОТИМ.

Презентации IT-компаний и запись битвы решений доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

 

 

Специально для экспертов по цифровизации авторы проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» создали отдельный чат в Telegram. В нем формируется комьюнити IT-директоров, разработчиков и других специалистов девелоперских компаний для обмена опытом и сотрудничества в рамках цифровизации. Участие бесплатное, чтобы попасть в чат, свяжитесь с директором проекта Светланой Опрышко в Telegram: @svetlanaopryshko.

Следующий эфир «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет в традиционном формате круглого стола.

Тема предстоящей дискуссии: «Разрабатывать самим vs покупать. Зачем все больше девелоперов создают свои IT-продукты». Круглый стол пройдет 23 августа в 11:00 (мск). Бесплатная регистрация открыта на сайте проекта.

  

 

 

 

  

  

  

 

Другие публикации по теме:

Методы борьбы с потребительским экстремизмом: эксперты проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» рассказали, как обеспечить баланс качества и запросов покупателей

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Где и по каким программам можно обучиться ТИМ в 2022 году

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

+

РСН–2023: КРТ помогает решать в России социальные вопросы

В рамках деловой программы Российской строительной недели 28 февраля прошел круглый стол «Комплексное развитие территорий». Его модераторами выступили заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко и генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский.

 

 

Николай Алексеенко (на фото ниже) сразу определил векторы для дискуссии, сделав акцент на том, что в наше время, говоря о КРТ, подразумевается не только обновление облика городов, но и способ решения социальных вопросов.

«Параллельно с задачами КРТ решаются вопросы расселения из аварийного жилья, обеспечения жильем отдельных категорий граждан, создания транспортной и инженерной инфраструктуры, — отметил модератор сессии, добавив: — В некоторых случаях это и создание рабочих мест, и различных социальных мест притяжения. Развитию КРТ уделяется отдельное внимание, в том числе в Госдуме. Отдельный блок посвящен этому в нашей отраслевой стратегии».

 

 

По словам депутата, такие мероприятия, как РСН, должны порождать идеи о том, на чем необходимо сфокусироваться в развитии направления, кроме того это возможность получить обратную связь от застройщиков, понять какие механизмы и инструменты нужно доработать.

В частности, есть злободневные темы, в которых нужно найти баланс интересов бизнеса, государства и общества. Например, есть инициатива внести в ЕГРН информацию о планируемых проектах с КРТ.

Механизм КРТ работает уже два года, и в ведомстве видят результаты и вопросы, которые необходимо решать, рассказал директор департамента КРТ Минстроя России Мария Синичич (на фото ниже).

 

 

«Что дает сегодня КРТ? Это нефинансовый механизм развития жилищного строительства, который позволяет ускоренно утверждать градостроительную документацию, устанавливать критерии для освобождения территорий домов, не являющихся аварийными, — пояснила представитель Минстроя. — Есть меры поддержки развития инфраструктуры и непосредственно возможность развития выделенной территории. Я делаю акцент на этом, поскольку именно КРТ сегодня позволяет строить новые объекты жилой застройки на уже ранее застроенных территориях».

По ее словам, по 260 территориям сегодня уже или приняты решения о реализации их юридическим лицам, или проведены торги. «За два года по торгам государством выручено более 5 млрд руб. То есть это те средства, которые поступили от механизма и уже реализуются», — уточнила Мария Синичич. Наиболее активно, по ее словам, идет работа по КРТ незастроенных территорий, а также жилой застройки.

  

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Много вопросов было задано спикерам из института развития ДОМ.РФ. В числе прочего они рассказали о долгосрочной программе развития до 2030 года, по которой на федеральных земельных участках должно быть построено не менее 100 млн кв. м жилья.

«В настоящее время у нас в проработке находится 90 проектов комплексного развития территорий, — проинформировала директор по развитию параметров КРТ ДОМ.РФ Анна Должанская. — Общая площадь земельных участков — порядка 5,4 тыс. га. Из них 56 проектов согласовано, 18 договоров КРТ уже заключено. По заключенным договорам планируется к вводу 2 млн кв. м жилья. Уже четыре проекта планировки на этих земельных участках утверждены».

По ее словам, к 2030 году можно выйти на запланированные показатели. Также она отметила, что Фонд ДОМ.РФ прорабатывает вопрос о включении основных параметров КРТ в нормативы градостроительного проектирования на федеральном уровне.

 

 

Заместитель коммерческого директора ГК Пионер Дмитрий Ефимов рассказал об опыте компании по реализации собственных проектов, в том числе в районе Ботанического сада в Москве. По его словам, важно не просто строить жилье и выделять большие территории, а внимательно относиться к жителям и инфраструктуре, заранее оценивать потребности населения. Компания также строит рабочие места притяжения, например, Ostankino business park на 12 тыс. работников.

Директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК Самолет Виктор Ведехин обратил внимание на то, что в Санкт-Петербурге нет ни одного проекта КРТ, а соответствующий региональный закон отложен до 2024 года. Поэтому компания активно развивает проекты в рамках программы развития застроенных территорий в городе.

«В 2022 кварталах, которые включены в программу, сегодня проживает порядка 60 тыс. петербуржцев. Общая площадь — 900 га. Под расселение попадает порядка 1,8 млн кв. м недвижимости. Большей частью это ветхое жилье, но при этом не признанное аварийными», — уточнил спикер.

По словам Ведехина, из 1,8 млн кв. м в собственность города или собственникам, проживающим на данной территории, согласно программе РЗТ, передается порядка 450 тыс. кв. м (26% из возведенного объема). На 22 земельных участках можно возвести 6,8 млн кв. м недвижимости. ГК Самолет уже построила на данной территории 43 многоквартирных дома (14 тыс. квартир). Площадь — 628 тыс. кв. м.

«Под расселение собственников и нанимателей, проживающих по договорам социального найма, передано порядка 30 тыс. кв. м», — добавил Ведехин, уточнив, что с развитием территорий там появляется и новая архитектура. Компания ведет активную работу в 8 кварталах в разных районах города на Неве.

Первый заместитель министра строительства Новосибирской области Дмитрий Тимонов рассказал о пути, который прошел регион в сфере освоения территорий. По его словам, область активно движется к планке ввода жилья в 2,6 млн кв. м в год.

 

 

Вице-презент Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди (на фото) отметила, что необходимо использовать механизмы общественного обсуждения на всех стадиях, в том числе при утверждении мастер-планов. Еще одна стратегия — детальная подготовка проекта-решения, которая позволяет минимизировать риски его реализации, неопределенность в сроках.

«Наша концепция состоит в том, что нужно минимизировать не срок разработки решения КРТ и быстрее выпустить постановление, а срок реализации самого проекта. Для этого стадия подготовки решения о КРТ должна быть достаточно длительной», — подчеркнула она.

 

 

«Для нас крайне своевременной была норма о введении КРТ. Дело в том, что хотя история города не такая большая, но в период Великой Отечественной войны и после нее население существенно прирастало вокруг заводов. Сейчас эти территории нуждаются в реновации. В последние 10 лет было введено порядка 15 млн кв. м жилья. На сегодняшний день жилищное строительство пользуется спросом», — рассказал заместитель мэра, начальник департамента строительства и архитектуры города Новосибирска Алексей Кондратьев (на фото).

По его словам, в 2019 году город приступил к актуализации генплана с целью переместить акценты застройки с окраин на центральную часть и среднее отдаление. Были сформированы территории опережающего развития, правила землепользования и застройки в рамках КРТ и те территории комплексного развития, где были ограничены возможности хаотичной точечной застройки. Таким образом, удалось сформировать резерв на перспективу жилищного строительства.

 

 

Директор по развитию ГК Голос.Девелопмент Сергей Григорьев (на фото) полагает, что КРТ важен для синхронизации усилий застройщика и власти, оно создает понятные правила игры по вовлечению земельных участков. В частности, в Челябинске норма, по его словам, позволила «выпрыгнуть из старых правил землепользования и застройки, ввести новый регламент зоны КРТ».

Генеральный директор бюро Megabudka Константин Демин отметил, что КРТ представляет собой путь для решения задач как для девелоперов, так и отдельно для строительства. Реализованные объекты влияют не только на то, что городская среда становится красивее, выглядит более эстетично, но и на самосознание людей, развивают патриотизм.

«Краснодарский край — уникальный регион. Однако объемы строительства, к сожалению, не успевают за развитием объема социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, — заявил руководитель инвестиционных проектов ГК ТОЧНО Виктор Егоров, заключив: — Это болезнь всех быстрорастущих городов».

Чиновник считает, что именно так возникает проблема уплотненной застройки. Поэтому в регионе были приняты новые ПЗЗ, генплан и обновленные нормативы градостроительного проектирования. 

 

 

Член совета директоров ГК Столица Нижний Борис Замский (на фото) поднял тему особенностей продуктовой политики в проектах КРТ.

Руководитель проекта комплексного освоения территории «Интеллектуальный строительный инжиниринг» Виктор Пустотин описал этап подготовки научных сотрудников к реализации одного из проектов КРТ.

 

 

Руководитель дирекции регионального девелопмента ПИК Владимир Калина (на фото) привел в пример ряд флагманских продуктов компании в рамках КРТ: Green Park, Саларьево-парк, Бунинские луга.

«У нас в компании под этим термином понимают создание нового качества жилья и нового качества жизни на территории, — пояснил спикер, уточнив: — Проекты должны быть наполнены сильной общественной функцией, также в них должна быть современная социальная инфраструктура».

 

 

В ходе дискуссии руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг (на фото ниже) представил результаты нового проекта по созданию индекса производственных настроений в строительной сфере.

Данный индекс вычисляется опросным методом, который совместно проводят ДОМ.РФ и ИРСО. В нем участвуют как крупные, так и небольшие застройщики.

 

 

«Застройщики в основном обращали внимание на рост цен стройматериалов, который повлиял на себестоимость строительства, — рассказал представитель института развития. — Он приостановился уже к июню, а к концу года с незначительными скачками ситуация нормализовалась. По кадровой обеспеченности наиболее сложное положение было в октябре, но результаты опросов свидетельствует о том, что в ноябре-декабре ситуацию удалось нормализовать».

В дальнейшем компания планирует сделать индекс деловых настроений застройщиков публичным по трем показателям: реализация планов, текущее самочувствие и вывод новых проектов.

Такой подход обеспечит оперативность и возможность институту развития совместно с Минстроем РФ своевременно предлагать новые меры поддержки отрасли, в которых нуждается бизнес в тот или иной момент.

 

 

Михаил Гольдберг передал от имени генерального директора ДОМ.РФ Виталия Мутко благодарственные письма участвующим в исследовании застройщикам. Среди награжденных такие строительные компании, как Группа Эталон, ГК ГРАНДСТРОЙ, DARS Development, Главстрой, ГК Голос Девелопмент, Брусника, ГК Новый город, Прострой, Талан, Девелопмент-Юг, Игротэк, Стрижи и Госстрой.

Фотоотчет, материалы и запись трансляции мероприятия опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

  

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты предложили ввести премирование для технического заказчика

Лучшие практики строительства МКД: от двора, паркинга и МОПов до среды добрососедства

Эксперты: умная новостройка невозможна без инфраструктуры и сотрудничества с провайдерами

Эксперты: трехмерная визуализация и дополненная реальность станут основными направлениями цифровизации продаж

Лучшие практики строительства МКД: от мастер-планирования и озеленения до стрит-ритейла и квартирографии

Панельная сессия «Социальные стандарты развития территорий» на Российской строительной неделе

На РСН–2023 поговорят о роли технического заказчика в управлении строительством

В рамках РСН–2023 пройдет круглый стол по вопросам управления новостройками

Современные тренды в продажах новостроек обсудят на РСН–2023

Круглый стол «Бизнес и недвижимость в 2023 году» на РСН–2023

Путеводитель для застройщиков по программе РСН–2023

Круглый стол по управлению МКД пройдет в рамках Российской строительной недели

Умное освещение зданий и мест общего пользования обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят перспективы института найма жилья с правом выкупа

Репутация застройщиков — одна из ключевых тем деловой программы РСН–2023

ТИМ и BIM в жилом девелопменте обсудят на РСН–2023

Зеленая повестка в строительстве и управлении недвижимостью на РСН–2023

NPS. Как добиться роста индекса потребительской лояльности

Круглый стол «Инновации в строительстве: аддитивные технологии и быстровозводимые дома» на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят тренды в жилом девелопменте

На РСН–2023 застройщики смогут ознакомиться с лучшими практиками многоквартирного строительства

Комплексное развитие территорий обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023