Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Марат Хуснуллин: Модернизация коммунальной инфраструктуры — один из приоритетов в работе российского стройкомплекса

Регионы подписали с Правительством РФ меморандумы по выполнению комплексной программы модернизации ЖКХ, сообщил замглавы Кабинета министров.

 

Фото: altayrealt.ru

 

Согласно подписанным документам, субъекты берут на себя ряд обязательств, в том числе утверждение инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций (РСО) с их выполнением на 80% к 2027 году и полностью — к 2030-му, уточнил вице-премьер.

     

Фото: © Цибаев Алексей / Фотобанк Лори

   

Кроме того, запланировано ежегодное снижение просроченной задолженности перед РСО минимум на 2% и сокращение времени аварийно-восстановительных работ не менее чем на 3%.

    

Фото: t.me/mkhusnullin

  

Марат Хуснуллин (на фото) также подчеркнул, что в соответствии с положениями меморандумов регионы до 1 января 2026 года должны утвердить единые нормативы потребления коммунальных услуг и ресурсов на содержание общего имущества в МКД.

  

Фото: minstroyrf.gov.ru 

    

По словам главы Минстроя РФ Ирека Файзуллина (на фото), совместная работа с территориями способствует развитию ЖКХ и достижению целей по созданию коммунальной инфраструктуры нового уровня, который определен в федеральном проекте «Модернизация коммунальной инфраструктуры».

Задача по ежегодному мониторингу выполнения условий меморандумов возложена на ППК «Фонд развития территорий».

 

Фото: t.me/goverment_rus

 

«В комплексные планы по модернизации коммунальной инфраструктуры включено более 43 тыс. мероприятий с обязательным условием их реализации до 2030 года», — отметил генеральный директор публично-правовой компании Ильшат Шагиахметов (на фото).

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

  

 

 

Другие публикации по теме:

Счетная палата предлагает установить ответственность регионов за невыполнение планов развития инфраструктуры

Президент обозначил ключевые меры поддержки строительной отрасли, рынка жилья и ипотеки

Расширен перечень объектов, финансируемых в рамках комплексной госпрограммы «Строительство»

Объем казначейских инфраструктурных кредитов в 2025—2030 годах составит 1 трлн руб.

Поставщиков услуг обяжут стать инвесторами модернизации объектов ЖКХ

Владимир Путин: Самая сложная ситуация зафиксирована в жилищном и инфраструктурном строительстве

Зачем и как в России инвентаризируют весь жилищный фонд

Новые правила обследования систем коммунальной инфраструктуры

Марат Хуснуллин: Мы продолжим строить жилье, социальные объекты, развивать ЖКХ

Местные власти получат больше полномочий в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения

+

Как повысить доверие между жителями МКД и управляющими компаниями

Фонд «Институт экономики города» (ИЭГ) разработал Стандарт управления многоквартирными домами (МКД). О чем этот документ и почему он важен, директор направления «Городское хозяйство» некоммерческой организации Ирина Генцлер рассказала на XXI Международной выставке «ЖКХ России».

   

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

   

Законодатели не первый год работают над реформированием сферы ЖКХ и уже приняли десятки нормативно-правовых актов, касающихся деятельности управляющих организаций (УО) и ТСЖ, напомнила представитель ИЭГ.

Тем не менее проблема взаимодействия с жителями, по словам Ирины Генцлер (на фото ниже), до сих пор остается острой, и в ее решении должен помочь новый Стандарт.

    

Фото: urbaneconomics.ru

  

Эксперт подчеркнула, что этот документ — не закон и не ГОСТ, а методическое пособие. Его цель — не навязать регламенты, а объяснить:

 что входит в услуги УО;

• какие обязанности закреплены за собственниками помещений;

• какой результат должен быть достигнут и как его оценить.

Одна из ключевых идей методички — разграничение понятий «содержание» и «управление». Многие собственники недвижимости считают, что они едины и состоят из уборки, ремонта, аварийных вызовов. На самом деле это только часть обязанностей УО.

  

Фото: urbaneconomics.ru

 

Стандарт определил «управление» как комплекс совместных действий собственников помещений и профессиональной УО, который включает:

• анализ состояния МКД;

• ведение и актуализацию документации;

• планирование кратко- и долгосрочных работ;

• организацию и контроль исполнения;

• взаимодействие с собственниками помещений, поставщиками ресурсов и органами власти.

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Методическое пособие систематизирует услуги по управлению домом и делит их по следующим ключевым направлениям:

• техническая документация и оборудование;

• информация о собственниках и жителях;

• формирование и обновление реестров;

• планирование содержания и ремонта;

• оценка состояния, подготовка решений;

• организация работ, контроль за их выполнением, взаимодействие с подрядчиками, составление актов, мониторинг качества, обратная связь;

• предотвращение аварийных ситуаций, информирование о них, устранение последствий, анализ;

 контроль поставщиков коммунальных услуг, урегулирование споров, передача показаний приборов учета;

• финансовое планирование, бюджетирование, распределение затрат, отчетность;

• созыв общих собраний, уведомление об их проведении, оформление протоколов, передача решений.

  

Фото: © Lana1501 / Фотобанк Лори

 

Внутри каждого блока в Стандарте подробно расписаны конкретные услуги:

• что именно делает УО;

• по каким требованиям;

• в какие сроки;

• каким должен быть результат.

Чем методичка поможет на практике?

Разработчики считают, что она принесет пользу и собственникам помещений в МКД, и УО.

  

Фото: © Цибаев Алексей / Фотобанк Лори

 

Жители смогут:

 формировать осознанные требования, появится четкое понимание, какие услуги необходимы и зачем включать их в договор управления;

• благодаря описанию ожидаемых результатов выполнения работ, оценивать их качество;

• готовиться к собраниям, составлять повестку дня и аргументировать необходимость тех или иных решений;

• добиваться прозрачности и отчетности.

УО получат следующие возможности:

• при объяснении структуры платы на основе пособия они смогут подробно показать, какие действия входят в управление и из чего складывается их стоимость;

• в формировании долгосрочных отношений с собственниками обеспечить прозрачность работы и понятные критерии;

• в конфликтных ситуациях — предоставить жителям детализированные планы и достигнутые результаты, что снизит недовольство и повысит лояльность.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

Госдума выступила с инициативой об обязательной ликвидации жилищных кооперативов

Поставщиков услуг обяжут стать инвесторами модернизации объектов ЖКХ

Минстрой: как в 2025 году изменились правила проведения собраний собственников МКД

Эксперты: Жилищный кодекс устарел — он не учитывает современных реалий

Зачем и как в России инвентаризируют весь жилищный фонд

Порядок хранения, обработки и предоставления информации в ГИС ЖКХ

Обследование МКД для корректировки программы капремонта будут делать за счет регионального оператора

Новые требования к протоколу общего собрания собственников МКД

В общем собрании собственников МКД можно будет очно участвовать посредством видеоконференцсвязи

Правительству РФ на два года законодательно продлено право регулировать в России жилищные отношения