В компании надеются, что это придаст ей новый импульс.

Бывший руководитель ГК ПИК (№1 в ТОП застройщиков) назначен на должность генерального директора Инграда (№30 в ТОП застройщиков). Представитель этой компании пояснил, чем обусловлено решение о смене руководителя: группа стремительно развивается, и продолжительный опыт работы Павла Поселенова (на фото) в компаниях такого типа может помочь Инграду в достижении новых целей и задач.

Фото: www.sch806.mskobr.ru

По данным Единого реестра застройщиков, ГК Инград за период с 1 марта по 1 июля 2017 года нарастила объем текущего строительства жилья почти в 2 раза с 217 тыс. м² до 401 тыс. м², переместившись в результате с 80-го на 30-е место в ранжировании застройщиков по объемам текущего строительства.

Предыдущий руководитель Инграда Анатолий Францев после ухода из компании займется собственными проектами.

Павел Поселенов более десяти лет проработал в ГК ПИК в должности президента и председателя правления. В 2015 году он стал гендиректором девелоперской группы МИЦ (№13 в ТОП застройщиков), а спустя год — президентом ГК Основа, созданной экс-владельцем Мортона Александром Ручьевым. Перед Поселеновым стояла похожая задача: Основа нуждалась в руководителе, способном структурировать ее активы и выстроить операционную деятельность. По словам Александра Ручьева, со всеми поставленными задачами Поселенов справился. К назначению коллеги на новую должность в компании Инград Ручьев относится лояльно.

СПРАВКА ЕРЗ:

ГК Инград основана в 2011 году. Осуществляет жилищное строительство в Москве (№25 в ТОП застройщиков по Москве, объем строительства – 122799 м², доля на рынке – 1,07%) и Московской области (№8 в ТОП по Московской области, объем строительства – 278078 м², доля на рынке – 1,67%).

Общий портфель текущих и перспективных проектов Инграда составляет 3,8 млн м² недвижимости. Сейчас Инград возводит 8 жилых комплексов.

В 2016 году объем ввода жилья ГК ИНГРАД составил 96 552 м² (№65 в ТОП по вводу жилья). В 2017 году планируемый объем ввода жилья согласно проектным декларациям компании составляет 138,2 тыс. м².

Планируется, что новые образовательные учреждения будут выкупать за 50% от их нормативной стоимости с теми инвесторами, кто заключил соглашения до ноября 2021 года, сообщил ТАСС со ссылкой на зампредседателя правительства Ленобласти по строительству и ЖКХ Евгения Барановского.

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

Вице-премьер областного правительства Евгений Барановский, выступая на 8-м Международном бизнес-форуме недвижимости (МБФН) заявил, что Ленинградская область выкупила все соцобъекты у девелоперов в рамках программы «Социальные объекты в обмен на налоги».

По его словам, в области планируется, что новые образовательные учреждения будут выкупать за 50% от их нормативной стоимости с теми инвесторами, кто заключил соглашения до ноября 2021 года.

Евгений Барановский (на фото ниже) рассказал, что в текущем году власти области «нашли средства и выкупили все объекты соцкультбыта, которые были у застройщика под выкуп, на разных условиях, но преимущественно за 100%».

Фото: пресс-служба правительства Ленинградской области

«В целях поддержки строительного комплекса было принято решение выкупать объекты социальной инфраструктуры от застройщиков за 50% от стоимости», — добавил чиновник и уточнил, что сейчас в Ленобласти строится 11 школ и 13 детских садов.

Программа «Соцобъекты в обмен на налоги» работает в Ленобласти с 2012 года. Ее задача — стимулировать застройщиков на строительство объектов образования, в том числе встроенно-пристроенных помещений детских садов в многоквартирных домах, с целью их последующего приобретения в муниципальную собственность.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Новые микрорайоны должны строиться с социальной инфраструктурой. Но за чей счет: мнения экспертов

Застройщикам хотят запретить ввод в эксплуатацию МКД без первоочередной сдачи поликлиник и школ

Лиц, осуществляющих КРТ, обяжут строить социальную инфраструктуру

Строители социальных объектов в Москве получат дополнительные льготы

Социальную инфраструктуру при реализации договора о КРТ будут сдавать не позднее сдачи жилых объектов

Участие в торгах на КРТ девелоперов, не способных реализовать права жильцов при расселении из аварийных домов, предлагают ограничить

Утверждены правила заключения соглашения о КРТ

Никита Стасишин: Градостроительный потенциал проектов КРТ превышает 100 млн кв. м

Эксперты: проекты КРТ способствуют расширению географии девелоперов

Минстрой назвал регионы, лидирующие по КРТ

Марат Хуснуллин: в России началась реализация комплексного развития порядка 1,2 тыс. территорий

Марат Хуснуллин: Реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» направлена на комплексное развитие не менее 2 тыс. населенных пунктов