Проводили лето весело! Застройщик ССТ устроил праздник для жителей домов «Азбука» и «Клюква» в Сургуте.

Детские и семейные эстафеты, весёлые танцы, сладкая вата, вкусный лимонад, фигурные мыльные пузыри, яркая роспись пряников — всё это радовало жителей домов «Азбука» и «Клюква» в Сургуте на празднике двора.

Особенно понравилось детям. Каждый ребёнок был занят чем-то увлекательным, а родители смогли познакомиться с соседями и немного пообщаться.

Также на празднике состоялась строительная викторина с подарками от партнёров. Как оказалось, жители не только хорошо знают проект и нашу компанию, но и помнят, какого цвета была строительная каска, в которой они ходили на экскурсию по дому.

— Выбирали квартиру между тремя объектами в 30 микрорайоне, понравилась студия с двумя спальнями на 16 этаже в доме «Азбука». Для нас было важно, чтобы не было смежных комнат, конечно же, хорошая квадратура и расположение. Купили квартиру в марте прошлого года, когда наш этаж даже еще не был построен. Дизайном занимались сами, наняли строительную бригаду и сделали ремонт. Ребёнок после детского сада каждый день гуляет во дворе на детских площадках. А в соседнем доме живут наши друзья, — поделилась историей покупки жительница дома «Азбука» Ляйсан.

Ценим традиции и культивируем добрососедство — так звучит один из главных принципов компании ССТ, который успешно реализуется на практике в жилых микрорайонах.

Брусника приняла решение сделать соседский центр стандартным элементом инфраструктуры. В ближайшие три года многофункциональные пространства для жителей  появятся во всех проектах компании. Раньше других их получат тюменский «Дом у озера», новосибирский «Евроберег», сургутский «Новин» и екатеринбургские «Южные кварталы».

Все новые центры будут функционировать в двух форматах. Первый предполагает оформление помещения как места общего пользования. В этом случае доступ в него получать жители конкретного дома или домов. Плата за его содержание будет включена в квитанции (по опыту реализованных проектов она составляет около 200 рублей, что эквивалентно чашке кофе).

Второй формат — перевод соседского центра на самоокупаемость, превращение его в бизнес-проект. Посещать его смогут те, кто купил абонемент (для жителей Брусники его стоимость будет ниже) или разово оплатил услугу. Этот сценарий предусматривает покрытие затрат на эксплуатацию и постепенный возврат инвестиций в создание площадки. 

Пока в жилых проектах Брусники функционируют три соседских центра — в подмосковном Видном, Тюмени и Новосибирске. Все они расположены на первых этажах домов и представляют собой гибкие, многофункциональные пространства, где

жители могут свободно общаться, работать, учиться, развивать собственный бизнес, отмечать праздники и отдыхать. В каждом есть коворкинг, открытая кухня, игровые пространства для детей и помещения, которые могут арендовать специалисты, занимающиеся частной практикой (например, психологи, логопеды и репетиторы). В тех центрах, где позволяла площадь, мы также обустроили библиотеку, танцевальный зал и прачечную.

Инициаторами большинства мероприятий здесь выступают сами жители. Они организуют уроки по рисованию, театральные представления, проводят образовательные семинары, лекции и кулинарные мастер-классы, где делятся рецептами и сразу претворяют их в жизнь. В коворкингах то и дело рождаются новые бизнес-идеи и стартапы.    

Соседские центры в Видном и Тюмени работают по модели самоокупаемости. Ежемесячно их посещает в среднем от 2,5 до 4 тыс. человек. В Новосибирске круг пользователей такого пространства ограничен жителями трёх домов.