Об этом в рамках ПМЭФ-2019 сообщил генеральный директор госкорпорации ДОМ.РФ и подконтрольного ей Фонда защиты дольщиков Александр Плутник. 

Фото: www.1news.zp.ua

Он пояснил, что в случае Сбербанка речь идет о сумме примерено в 1 млрд руб.

«Эти деньги, по сути, вернули людям, — признал Александр Плутник (на фото ниже), подчеркнув: — Это нетипичное поведение для российских банков. Большое вам спасибо», — сказал он, обратившись к присутствовавшему заместителю председателя правления Сбербанка, руководителю блока «Корпоративный бизнес» Анатолию Попову.

Фото: www.rossk.ru

Топ-менеджер Сбербанка пояснил, что речь идет о реструктуризации кредита.

Мы реструктурировали обеспечение по задолженности Urban Group таким образом, чтобы помочь решить ситуацию с дольщиками и обеспечить ввод недостроенных домов», — отметил Анатолий Попов (на фото ниже).

Фото: Сергей Савостьянов/ТАСС

Напомним, что незавершенный  «ЖК «Лесобережный» (на фото ниже) в свое время начинало строить входившее в Urban Group «ООО «Хайгейт», впоследствии обанкротившееся. Комплекс возводился на кредиты Сбербанка под залог земельных участков, на которых расположен данный комплекс.  

В начале текущего года крупнейший российский банк с госучастием подал заявление о включении в реестр требований кредиторов, которое рассматривалось Арбитражным судом Московской области.

Фото: www.i.ytimg.com

Таким образом, если бы Сбербанк и далее настаивал на своем праве залогодержателя, возникли бы проблемы с передачей ЖК «Лесобережный» новому застройщику под эгидой Фонда защиты дольщиков в соответствии с 218-ФЗ и 478-ФЗ.

Но, как и предполагал портал ЕРЗ, в итоге Сбербанк как залоговый кредитор предоставил согласие на передачу соответствующего земельного участка новому застройщику.

Напомним, что на завершение свыше 60 проблемных объектов Urban Group необходимо порядка 67 млрд руб. Они должны быть достроены за счет средств федерального бюджета и бюджета Московской области не позднее конца 2021 года.

Другие публикации по теме:

В конкурсную массу Urban Group возвращен первый актив застройщика-банкрота

Незавершенку Urban Group достроит госзастройщик, учрежденный Фондом защиты дольщиков

Сбербанк может помешать достройке ЖК «Лесобережный»

Суд оставил Urban Group в статусе банкрота

По данным Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) в 2020 году в России обанкротились 162 девелоперские компании, которые возводили 374 дома (2,4 млн кв. м), сообщил «Коммерсант».

Фото: www.псбр.рф  

По словам руководителя РАСК Николая Алексеенко (на фото ниже), которые процитировало издание, сегодня типичный застройщик-банкрот — это небольшая региональная компания: 29,6% ушедших с рынка в прошлом году строили менее 5 тыс. кв. м жилья.

Фото: www.deloros.ru

По итогам 2020 года на долю таких девелоперов приходилось 16% всех банкротств в отрасли, по итогам 2019 года — 19% банкротств, а в 2018 году — 20,7%.

Доля компаний, возводящих более 100 тыс. кв. м недвижимости, в общей структуре банкротств снизилась с 8% в 2018 году до 1,2% в 2020-м. А средний объем строительства компании-банкрота уменьшился с 30 тыс. до 23 тыс. кв. м, уточнил внушающую оптимизм динамику Николай Алексеенко. 

В то же время эксперт признал, что коронакризис больнее всего ударил именно по малым застройщикам, работающим в российских регионах.

Фото: www.urbanus.ru

Партнер компании «НЭО Центр» Арина Матвеева (на фото) отметила, что положение небольших застройщиков осложнили дефицит стройматериалов и заметный рост цен на них из-за оттока продукции на зарубежные рынки.

«Крупные девелоперы имеют стабильных поставщиков и, соответственно, бесперебойный доступ к сырью», — пояснила эксперт.

Фото: www.tilda.com

По мнению руководителя центра новостроек компании «Этажи» Сергея Зайцева (на фото), административные ограничения, вызванные пандемией, лишили девелоперов доступа к недорогой рабочей силе из ближнего зарубежья, из-за чего у одних компаний увеличились сроки строительства, у других выросла себестоимость.

Фото: www.zel-city.ru

Заместитель гендиректора девелоперской компании Талан Наталья Гарифуллина (на фото) оценивает годовой рост стоимости рабочей силы в 30%, а увеличение себестоимости строительства — в 15—20%.

К проблемным факторам, несущим в себе риск банкротства, она также относит дефицит площадок под застройку во многих регионах.

Фото: www.pbs.twimg.com

В целом опрошенные «Коммерсантом» эксперты не исключают, что в ближайшие год-два проблемы у небольших региональных игроков сохранятся, если федеральный центр не реализует ряд мер господдержки строительства на рынках с низкой рентабельностью.

Речь идет, например, о модификации госпрограммы льготной ипотеки для ряда регионов и активном применении уже утвержденных Правительством стимулирующих механизмов, подвигающих банки выдавать низкорентабельным застройщикам кредиты по льготной ставке. 

Фото: www.st.weblancer.net

Другие публикации по теме:

Застройщикам с низкорентабельными проектами государство субсидирует ставки по кредитам

Как поддержать низкорентабельных региональных застройщиков: опрос девелоперов

Минстрой: региональные застройщики с низкорентабельными проектами получат кредиты, субсидированные государством

В помощь низкорентабельным застройщикам регионам выделят 1 млрд руб.

Марат Хуснуллин Минстрою: До 15 марта представить меры господдержки низкорентабельных жилых проектов!