Строительная компания “ССК” объявила о ребрендинге. На пресс-конференции, которая прошла в офисе застройщика, представители “ССК” рассказали о причинах обновления и влиянии нового бренда на жизнь горожан.

В этом году компания отмечает десять лет. Но, по словам, Евгении Шишковой, директора по развитию “ССК”, юбилей сам по себе — не повод сменить бренд. 

“Мы выросли и значительно изменились внутри. От гонки за количеством объектов перешли к фокусу на качество. Схема управления бизнесом за последний год трансформировалась, чтобы как раз обеспечить большее внимание реализации наших новых целей. Мы идём в другие регионы (“ССК” на данный момент один из крупнейших застройщиков Краснодарского края), мы во главу угла ставим комфорт каждого жителя. Поэтому ребрендинг случился в первую очередь в принципах деятельности холдинга. И только во вторую – в визуальной коммуникации”. 

ССК, действительно, по темпам роста и сдачи объектов — один из лидеров в Краснодаре. Также компания широко известна своей работой по достройке проблемных объектов и помощи обманутым дольщикам других игроков рынка: тридцать домов и более пяти тысяч квартир были построены в рамках этой программы. 

“Мы меняем отношение к так называемому “комфорт-классу”. – Рассказала на пресс-конференции Анна Ших, коммерческий директор “ССК”. – Сегодня на рынке есть масса предложений, которые далеко не соответствуют этому определению. ССК же стремится и уже сегодня делает всё, чтобы понятие “комфорт” вернулось к своему первоначальному значению. Мы создаём удобное жильё, во всех аспектах. Не ограничиваемся стенами квартиры. Удобно должно быть жить — не на картинке, а в реальности. Не только в четырех стенах, но  и в местах общего пользования, и за пределами жилого комплекса.” 

На вопрос о переходе к более дорогим объектам, Евгения Шишкова, ответила, что смены “класса жилья” не планируется. 

“Нет, мы остаёмся на рынке в своей специализации. Комфорт и комфорт плюс. Но, понимаете, подход ССК основан на максимальном внимании к удобству человека. Поэтому мы создаём и более дорогие комплексы. Если коротко - то за определенную цену человек должен получить максимум комфорта. А стоимость жилья зависит и от локации, и от множества других характеристик. Но то что где-то цена ниже, не означает, что человек там должен жить как-то иначе, хуже, чем-то жертвовать. Эти времена прошли. Синдром отложенной хорошей жизни в ДНК русского человека начинает себя изживать. Это проходит, и мы стремимся как девелопер, как ССК, сделать всё возможное, чтобы больше люди не ждали, когда же начнется по-настоящему комфортное существование. В нашей миссии теперь чётко это прописано. Предоставить людям возможность комфортной и счастливой жизни сегодня. Вот как теперь звучит миссия ССК.”

Также представители группы компаний отметили, что создание комфорта включает в себя не только непосредственно территории жилых комплексов девелопера. “ССК” строит дороги, четыре школы и двенадцать детских садов. В Пашковском микрорайоне уже создаётся спортивный комплекс площадью более полутора тысяч квадратных метров. А в одном из новых объектов директор по развитию Евгения Шишкова пообещала полноценный парк. 

Говоря о том, какие всё же внутренние изменения произошли в компании в связи с ребрендингом, HR-директор Юлия Влащенко сказала, что обновление скорее закрепило основные принципы корпоративной культуры. 

“Открытость, проактивность и искренность. В команде ССК нет напускной иерархии, у нас приветствуется возможность высказать мнение, предложить какие-то идеи, дать обратную связь на решения руководства или своих коллег. Мы сами берём на себя ответственность, не ждём приказов сверху. И, конечно, ССК ценит людей, которые искренне разделяют нашу миссию. Тех, кто вдохновлен возможностью создавать комфортную жизнь для горожан.”

Визуально бренд “ССК” изменился значительно. В коммуникации появились три полосы, которые символизируют единение трёх базовых показателей компании - “счастье”, “строительство”, “комфорт”. Появились новые цвета, образ стал более современным и открытым. 

На вопрос о том, как новый бренд поможет в  конкурентной борьбе, Евгения Шишкова ответила, что ребрендинг “ССК” – не маркетинговое мероприятие. 

“Мы не воспринимаем конкурентов как соперников, претендующих на наш сегмент рынка. Мы видим в других девелоперах союзников в построении комфортной жизни для людей. ССК призывает всех создавать благо для общества, для городов и горожан. Если наш пример кого-то вдохновит, это прекрасно. Всем от этого будет лучше.”

Реализуемые меры господдержки рынка ипотечного кредитования требуют оптимизации и уточнений. К такому выводу пришла Счетная палата РФ (СП) по итогам анализа результатов действия льготной ипотеки на новостройки, «Семейной», «Дальневосточной», «Сельской» и для IТ-специалистов.

Фото: © Сергей Чайко / Фотобанк Лори

По данным аудиторов, наибольшую долю в выдачах льготных жилищных кредитов занимают четыре региона — Москва, Санкт-Петербург, Московская область и Краснодарский край.

На каждый из них пришлось более 6,5% от всей предоставленной ипотеки с господдержкой по количеству договоров и объему ссуд.

В сегменте ИЖС в лидеры помимо Подмосковья и Краснодарского края вышли республики Башкортостан и Татарстан (более 5,5% на каждый субъект).

Наименьшее количество выданных на душу населения льготных ипотек зафиксировано в Мурманской области, республиках Дагестан, Ингушетия и Чечня.

Источник: Счетная палата РФ

В Ленинградской, Калужской, Тульской областях весьма популярной оказалась «Сельская ипотека». В этих субъектах зафиксирована наибольшая средняя площадь приобретаемого жилья (114 кв. м против средних по программе 100 кв. м).

По данным СП, за 2021—2023 годы на финансирование льготных ипотечных программ было выделено 568,1 млрд руб. В 2024 году расходы оцениваются в 541,1 млрд руб., а на 2025—2026 запланировано еще 492,3 млрд руб.

Как подчеркнули аудиторы, объем бюджетных субсидий стабильно превышал плановые цифры: в 2021-м — на 42,6%, в 2022-м — на 177,8%, в 2023-м — на 47,4%.

Фото: ach.gov.ru

«В целом анализ показал, что по пяти рассмотренным программам запланированные результаты были достигнуты. Таким образом, деятельность ответственных исполнителей — Минфина, Минцифры и ДОМ.РФ — можно признать эффективной», — сообщил на коллегии СП аудитор Алексей Саватюгин (на фото).

В то же время в ходе проверки был выявлен ряд недостатков. В частности, установлена взаимосвязь масштабной господдержки ипотечного кредитования с увеличением цен на первичном рынке жилья.

По расчетам аудиторов, снижение средневзвешенной ставки по ипотеке на новостройки на 1 п. п. соответствует росту реальной стоимости такой недвижимости на 0,9% — 2%.

Фото: © Сергеев Валерий / Фото банк Лори

В итоге в 2021-м «первичка» подорожала на 26%, в 2022-м — на 21%. В эти годы каждый третий ипотечный кредит оформлялся в рамках льготных программ, а в 2023-м — практически каждый второй.

При этом от всего количества и объема выданных по пяти льготным программам кредитов более 50% пришлось именно на массовую ипотеку на новостройки, не имеющую определенной социальной направленности.

Но рост цен на недвижимость подогрели не только госпрограммы, но и распространившаяся на пике кризиса 2022 года опция «льготной ипотеки от застройщика». «В ее рамках банк предоставлял заемщику ипотечный кредит по экстремально низкой ставке (вплоть до 0,01% годовых), а цена квартиры оказывалась выше на 20% — 30%», — напомнили аудиторы.

В качестве важного фактора роста цен они назвали и увеличение реальных доходов населения. В отчете говорится, что если средние зарплаты в регионе прибавляют 1%, то жилье на первичном рынке в ближайшие полгода дорожает примерно на 0,7%.

Динамика ставок по ипотеке в среднем по РФ на первичном и вторичном рынках жилья

Источник: Банк России

Следующая проблема — дисбаланс цен на рынках строящегося и готового жилья как минимум в 11 регионах РФ. Среди них:

• Астраханская область;

• Забайкальский край;

• Кировская область;

• Ленинградская область;

• Магаданская область;

• Московская область;

• Орловская область;

• Пензенская область;

• Республика Карелия;

• Свердловская область;

• Челябинская область.

В материалах СП отмечается, что в отдельных регионах ценовой разрыв достиг 30% — 60%.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Кроме того, предупредили аудиторы, нарастание негативных тенденций в экономике, падение стоимости залогового имущества по ипотеке на 20% и более (снижение рыночной цены 1 кв. м) может привести к необходимости досоздания кредитными организациями дополнительных резервов.

Их возможный объем они оценили в 4,49 млрд руб. (34,2% от размера капитала крупнейших банков на рынке жилищного кредитования).

Соответственно, государство будет вынуждено поддерживать банковский сектор вливаниями из федерального бюджета в целях предотвращения разрастания кризиса, пояснили специалисты Счетной палаты.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Счетная палата: федеральный проект по созданию качественной городской среды реализуется успешно

Счетная палата: все нарушения и недостатки, выявленные в ходе проверки Минстроя, уже устранены

Счетная палата: в России нет единой методики расчета стоимости 1 кв. м в сельской местности

Для повышения энергоэффективности Счетная палата предложила запустить в стране «зеленую ипотеку»

Счетная палата РФ предлагает отменить выдачу льготной ипотеки на студии и «однушки». Депутаты, Минстрой и девелоперы — против

Счетная палата: рост цен и ипотечная нагрузка снизили доступность жилья для россиян до уровня кризисного 2008 года

Счетная палата: снижение доступности ипотеки — один из главных рисков реализации нацпроекта «Жилье и городская среда»

Счетная палата предлагает ввести досудебное решение споров по приостановке регистрации недвижимости

Счетная палата: инвентаризация долгостроев в России продвигается медленно

Счетная палата: Существует риск не решить в намеченные сроки проблему обманутых дольщиков