Представители девелоперских компаний, ведущих бизнес в Москве и Московской области, поделились с порталом ЕРЗ.РФ подробностями возобновления строительного процесса на своих жилищных объектах.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

12 мая открылись стройки в Москве, 18 мая начались работы на стройках Московской области.

О том, как быстро застройщики расконсервировали свои жилищные объекты, когда планируется выйти на привычный ритм и что изменилось в повседневной работе строительных бригад, топ-менеджеры действующих в Московском регионе девелоперских компаний рассказали в эксклюзивных интервью порталу ЕРЗ.РФ.

Фото: www.misterklop.ru

Строительно-монтажные работы на объектах Группы ЛСР в московском регионе возобновлены в полном объеме, сообщили ЕРЗ.РФ в пресс-службе второго по величине застройщика России.

Чтобы нарастить прежний темп строительства, по предварительным расчетам, понадобится около полутора-двух недель.

Группа ЛСР приняла комплекс мер, препятствующих распространению вируса. В частности:

• созданы оперативные штабы по профилактике распространения инфекции;

• сотрудники еженедельно проходят проверку на COVID-19;

• перед началом рабочего дня производится замер температуры;

• организована выдача средств индивидуальной защиты;

• закрытые помещения регулярно проветриваются и моются с дезинфицирующими растворами;

• на некоторых стройках организованы зоны питания.

Ольга ТАМАЙКИНА, коммерческий директор ГК ФСК:

Расконсервацию объектов мы провели быстро — в течение первого рабочего дня, поскольку в момент консервации строек понимали, что период простоя не будет длительным, и приступить к работе нам придется в максимально быстрые сроки.

По нашим проектам все московские и подмосковные стройки уже работают. Мы прилагаем максимум усилий для того, чтобы выйти на прежние темпы строительства.

Евгений ПОТАШНИКОВ, первый заместитель генерального директора AFI Development:

Мы возобновили строительные работы на всех наших объектах в Москве и Подмосковье. Поскольку большинство строящихся объектов находится на стадии высокой готовности, стройка возобновилась в прежнем ритме с первых дней. После возобновления работ строительство будет вестись усиленными темпами, чтобы компенсировать вынужденный простой, ввести объекты в эксплуатацию в установленные сроки и выполнить все обязательства перед нашими клиентами.

Фото: www.rbk.ru

Работы на строительных площадках ведутся с учетом всех норм городских и подмосковных регламентов санитарной безопасности для предотвращения заражения рабочих вирусом COVID-19. Строительные площадки укомплектованы санитайзерами, мы наладили обеспечение рабочих масками и перчатками, нанесли разметку для соблюдения между рабочими социальной дистанции в транспорте и столовых. Все объекты оборудованы медпунктами, где перед допуском к работе рабочие проверяются на наличие признаков респираторных инфекций.

Всего на объектах AFI Development задействовано около 2,5 тыс. человек, которые строят пять жилых комплексов в Москве и Подмосковье, а также два бизнес-центра в центре столицы.

Андрей КОЛОЧИНСКИЙ, управляющий партнер ВекторСтройФинанс:

После снятия ограничений мы сразу возобновили строительные работы на всех трех очередях ЖК «Кварталы 21/19» (на фото ниже). Поскольку мы возвращаемся к строительству в достаточно благоприятный период времени, практически летом, нет таких видов работ, которые мы не могли бы начать выполнять технологически.

Мы сразу приступили к фасадным работам, благоустройству, отделке. Монолитные работы на 5-й очереди ЖК «Кварталы 21/19» начались 18 мая. К 20 мая мы рассчитываем полностью восстановить прежний темп работ на строительной площадке.

Что касается условий работы, то они, действительно, изменились. Однако охрана труда, которая включает в себя и санитарную гигиену, всегда была для нас абсолютным приоритетом. Эти правила существовали и раньше, просто сейчас требования стали жестче: теперь мы вынуждены тестировать рабочих, проводим дезинфекцию помещений, обеспечиваем рабочих средствами защиты — масками и перчатками. На строительной площадке в местах, где может возникнуть скопление народа, появилась разлиновка поверхностей, обеспечивающая соблюдение социальной дистанции.

С одной стороны, месячный перерыв — это большой период времени, но, если сравнивать с девелоперским циклом проекта сроком в три года, то это достаточно непродолжительная остановка, которую мы сможем быстро нивелировать. В этом нам помогут наши партнёры — известный генподрядчик Svargo и другие подрядчики, которых мы тщательно выбирали, оценивая их финансовую устойчивость и способность работать в кризисных условиях.

Антон ДЕТУШЕВ, генеральный директор Ikon Development:

12 мая мы возобновили строительные работы на нашем объекте Дом Chkalov, который строится на Садовом кольце, а с 18 мая — в ЖК «Новый Зеленоград» в Подмосковье. Отставание от графика, вызванное временным запретом на работу строек, незначительное. В привычный ритм работы удастся войти уже через неделю после запуска строительства.

Фото: www.protivogaz.com

На наших стройках введены усиленные меры безопасности. Мы регулярно проводим уборку и дезинфекцию помещений. Штабы строительства оборудованы термометрами и дезинфекторами. Сотрудники на строительных объектах прошли тесты на COVID-19, а также носят защитные маски и перчатки.

Офисный персонал продолжит работать удаленно до отмены режима самоизоляции. В связи с карантином мы успешно перестроили большую часть бизнес-процессов: консультации, сделки и экскурсии по объектам теперь проводятся в режиме online.

Михаил ИВАНОВ, генеральный директор строительной компании Перспектива:

В связи с остановкой строек мы были вынуждены консервировать строительные площадки. Была выбрана легкая форма консервации. На всех объектах был тщательно наведен порядок и обеспечена безопасность незавершённых строений. Был предусмотрен фронт работ, позволяющий максимально быстро запустить строительство после снятия ограничений, и не отвлекаться на мелкие строительные детали.

Продолжить работу на строительных площадках теперь можно при соблюдении всех предписаний Роспотребнадзора. Также методические рекомендации для строителей выпустил НОСТРОЙ. В этом документе пошагово прописаны все необходимые к соблюдению меры по обеспечению безопасности работ на стройке, рекомендации по организации питания, есть и много другой информации, полезной для выполнения работ в текущей ситуации. На основе данной методички мы внесли изменения в регламенты работ.

Кардинальных перемен нет, мы продолжили выполнение работ согласно графику, стали уделять особенное внимание гигиене и мониторингу состояния сотрудников.

Фото: www.tricitymed.org

Приняты дополнительные меры личной безопасности. Отдел охраны труда промышленной и экологической безопасности нашей компании тщательно следит за соблюдением всех противоэпидемиологических мер. В целом период самоизоляции не нанес ущерба функционалу как строительных, так и бизнес-подразделений нашей компании. Работа продолжается в штатном режиме.

Все действующие договоренности с заказчиками сохранились, и работа по контрактам продолжается. Как ответственный генеральный подрядчик, мы выполняем все работы качественно и в срок. Несмотря на проблемы, вызванные эпидемией COVID-19, график выполнения объектов сохранен и актуален.

Отмечу, что у различных застройщиков ситуация может быть разной. У кого-то будет сокращение объемов работ, возможно, потребуется пересмотр смет. Из-за негативных тенденций в экономике могут поменяться и планы заказчиков. Сейчас как для строителей, так и для заказчиков особенно важна репутация. Поэтому начатые объекты крайне важно ввести в эксплуатацию в срок и с надлежащим качеством.

Другие публикации по теме:

На подмосковных стройках внедрят систему расчетов индекса «COVID-безопасности»

Подмосковным строителям придется подождать до 18 мая

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Подмосковным строителям разрешено возобновить работу с 12 мая

Застройщики: расконсервируем стройки в Москве за несколько часов, а полностью производственный цикл отладим за считанные дни

Московские стройки заработают 12 мая

В Москве отменяется запрет на осуществление строительства 96 многоквартирных домов

Запрет на строительные работы в Московском регионе продлен до 11 мая

Марат Хуснуллин: Дата возобновления строек в Московском регионе зависит от срока прохождения пика заболеваемости COVID-19

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Андрей Воробьев: Строительство в Подмосковье возобновим при первой же возможности

Застройщики Московского региона несут миллиардные убытки от приостановки строительных работ

Запрет на работу строек в Московском регионе продлен до 1 мая

А как у них: cтроительный бизнес за рубежом в период коронавирусной пандемии

Московские власти исключают приостановку строительства в столице в период самоизоляции

На консервацию подмосковных строек отведено 4 дня

Стройки в Москве и Московской области с 13 по 19 апреля работать не будут

Продукты и решения по цифровизации этапов проектирования и строительства девелоперы и IT-специалисты презентовали на VII конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии “Проектирование” и “Строительство”», которая состоялась в рамках Российской строительной недели–2024.

Как напомнил участникам сессии директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ (ЕИСЖС) Александр Лукьянов (на фото ниже) до 1 июля 2024 для новых проектов МКД переход на ТИМ станет обязательным на этапе изысканий и проектирования.

«Согласно нашим исследованиям, 20% застройщиков обладают компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. Большинство застройщиков (60%) планируют начать внедрение этой технологии», — отметил Лукьянов.

Среди потенциальных эффектов, к которым приведет внедрение ТИМ среди девелоперов, топ-менеджер госкорпорации назвал сокращение бумажной документации (на 85%), сокращение сроков обработки документов (на 50%), сокращение ошибок проектирования (на 80%), повышение точности расчета объемов работ (на 45%).

Также Лукьянов рассказал о работе ДОМ.РФ по решению этой задачи и о первых полученных результатах. В частности, о стандарте ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения ЧАСТЬ 1. ЖИЛЫЕ ЗДАНИЯ», который вступил в действие с 1 февраля 2024 года.

«Он включает в себя описание состава ЦИМ (цифровая информационная модель — Ред.), требования к описанию элементов ЦИМ и правила валидации этой модели. А также содержит 22 сценария использования этого стандарта застройщиками», — пояснил Лукьянов.

По словам Лукьянова, документ станет одним из основных при переходе на ТИМ, а атрибутивный состав, который в нем заложен, будет использоваться застройщиками, банками, государственными органами при передаче данных от системы к системе. Кроме того, эксперт предложил размещать информационные модели жилого здания в ЕИСЖС.

Директор департамента автоматизации Alias Group Денис Бида (на фото ниже) рассказал гостям сессии о BIM и его роли в цифровизации проектного процесса в девелопменте.

На примере федерального девелопера Неометрия эксперт детально разобрал изменения в процессах, происходящих внутри строительной компании после внедрения BIM. По его словам, строительные процессы стали прозрачнее, повысился контроль, в компании стали быстрее считать бюджеты и согласовывать документы.

«Из неожиданного для нас: с появлением 3D специалисты различных областей стали быстрее находить свои ошибки, видеть, как выглядит конечный продукт и улучшать его еще на стадии проектирования», — конкретизировал эксперт. Также он рассказал о позитивных результатах цифровизации для компании. Среди них — ускорение темпов строительства за счет уменьшения ошибок на этапе проектирования и тщательного планирования, а также увеличение эффективности управления проектами.

Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото ниже) заметил, что продукты класса информационного моделирования не могут появиться за один или два года. «BIM-технологии существуют уже несколько десятков лет, развиваются на рынке. Но для многих компаний эта технология становится новой», — отметил эксперт.

По его словам, те застройщики, которые используют BIM-технологии, являются лидерами на строительном рынке: ТИМ помогают оптимизировать технико-экономические параметры проекта, осуществлять точное прогнозирование и контроль затрат и сроков проекта, ускорять разработку и реализацию проектов.

«Давайте дадим проектировщикам больше времени, чтобы они спокойно принимали взвешенные решения, не будем торопиться на этом этапе, и тогда стройка будет идти, может, не быстрее, но вовремя», — сказал Нечипоренко.

Также эксперт отметил плюсы российской BIM-системы для комплексного проектирования Renga.

Генеральный директор ГК «Центр Строительных Услуг» Андрей Жеглов (на фото ниже) представил программу BIMLead и рассказал о ее ключевых преимуществах. По его словам, BIMLead дает возможность вести учет финансовых расходов на основе коммерческих расценок, а постоянное обновление цен на материалы позволяет актуализировать сметы в режиме реального времени.

«Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и позволяет оценить рентабельность и маржинальность объекта. Все версии модели сохраняются, и это дает возможность руководителю сравнивать показатели за разные даты», — пояснил эксперт.

По его словам, здесь одним из основных инструментов является график производства работ, который позволяет значительно сократить сроки строительства.

Генеральный директор ННДК Михаил Иванов (на фото ниже) поделился с коллегами опытом разработки программного продукта RoadMap, с помощью которого можно создавать, строить и отображать графики реализации проектов в форматах сетевых графиков и календарных планов.

Сетевой график, по словам специалиста, позволяет в реальном времени контролировать конечный срок сдачи проекта и принимать превентивные меры. В частности, с его помощью можно наглядно увидеть возможность параллельного выполнения многих видов работ. Кроме того, как рассказал специалист, на сетевом графике можно точно увидеть, где проходит критический путь каждого процесса или всего проекта.

Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото ниже) рассказал про разработку уникального IT-решения внутри компании для независимого контроля строительного объекта. После того как заложены предварительные настройки, создается график контроля для управления подрядчиками. Его получает контролер, осуществляющий независимый контроль на площадке. По словам Малыхина, система дает возможность быстро принять необходимые решения по определенному подрядчику.

Об IT-продуктах по цифровизации закупок для застройщиков, которые предлагает компания, девелоперам напомнил директор по развитию системы управления закупками ESTP.RU Анатолий Король (на фото ниже).

Срыв плановых сроков строительства, по словам коммерческого директора ООО «ПСС» Артема Станишевского, остается значимой проблемой стройотрасли.  

«Для повышения эффективности управления сроками и бюджетами проектов застройщики используют разные IT-решения и подходы. Однако цифровизация процессов оперативного управления проектами пока остается на уровне MSP/Excel + WhatsApp. При этом острый дефицит кадров и ресурсов предъявляет повышенные требования к IT-продуктам», — полагает эксперт.

Специалист подробно остановился на решении данной проблемы с помощью инструментов, разработанных компанией.

«Основными целями нашей цифровизации были разработка и внедрение системы контроля качества», — рассказал руководитель цифрового строительства PIONEER Тимофей Лютомский. Он поделился опытом постепенного перехода компании от лоскутной автоматизации к бесшовному цифровому формату и выделил основные плюсы и минусы строительной BIM-модели.

В числе плюсов специалист назвал прозрачный учет, корректный архив выполнения по датам, единый язык данных для работ в разной детализации, а также удобную структуру для дальнейших действий. При этом основной сложностью работы с BIM- моделью, по мнению эксперта, являются дополнительные трудозатраты.

Директор по развитию ООО «Альфа Алгоритм» Лариса Таранкова презентовала портал для работы с подрядчиками в строительной сфере АСТ Альфа. Среди главных задач, которые решает данный проект, она выделила создание единого цифрового рабочего пространства для всех участников строительного проекта и повышение эффективности их взаимодействия.

По словам генерального директора IT-компании «Синтека» Ильи Анисимова (на фото ниже), большинство директоров строительных компаний ключевой проблемой считают невозможность заработать на реализации проекта столько, сколько планировалось.

«На объекты регулярно закупается лишний материал. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет. Только информационная система может позволить решить эту задачу», — убежден специалист.

Информационная система также осуществляет непрерывный автоматический тендеринг заявок и обеспечивает полностью прозрачный процесс закупок. Илья Анисимов представил девелоперам продукты, в частности решение по автоматизации процесса закупок и маркетплейс для закупок и продаж стройматериалов.

О шагах ведущего застройщика России по цифровизации закупок и снабжения рассказал руководитель цифровых продуктов закупок группы ГК Самолет Дмитрий Гвозданный. Среди них — решение о проведении тендерных процедур (S.Tender), а также система заказа и планирования поставок материалов на стройплощадки (S. Materials).

«Мы сэкономили 680 млн руб. только на масштабировании систем, — заметил эксперт. — Более чем в два раза сократились сроки тендерных процедур и оплаты».

Директор сервиса «КАСКА» (ООО «Цифровой подрядчик») Дмитрий Вотлецов (на фото ниже) представил застройщикам подрядный сервис для привлечения квалифицированных рабочих на строительную площадку по модели агрегатора.

Технический эксперт Тангл Алла Землянская (на фото ниже) посвятила доклад автоматизации анализа, проверки и управления данными BIM-модели, в частности продукту Tangl system.

«Мы хотим увести BIM-специалистов от рутинных проверок и перенаправить их дорогой ресурс времени и компетенции, — пояснила она и добавила: — Это не те люди, которые должны руками все проверять. Они должны составить такие правила, справочники и привязки, чтобы получилось автоматизированное пространство, в которое проектировщик загружает модели, а настроенное пространство делает проверки».

По ее словам, по итогу работы сервиса Tangl control получается модель, которая страхует от неточностей, способных привести к большим ошибкам на последующих этапах.

«В качестве одного из сценариев использования цифровых информационных моделей мы видим получение ведомости объемов работ», — отметил руководитель управления развития ТИМ компании «АБД» (Ак Барс Дом) Марсель Гайнутдинов (на фото ниже). Эксперт рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания при реализации пилотного проекта.

«Проведя пилотный проект по тестированию отечественного решения, мы что-то домоделировали, заполнили параметры, стандартизировали всю модель и в итоге пришли к тому, что 93% возможно выгрузить автоматизированно, — конкретизировал специалист и уточнил: — Сейчас прорабатываем, какие материалы будут моделироваться, какие будут считаться через формулы, а какие вручную».

Он добавил, что компания дорабатывает также классификатор материалов под работу с BIM-моделями и разрабатывает сайт с библиотекой семейств, где каждый элемент будет с уже заполненной информацией.

Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперт: КРТ обеспечивает прозрачное и понятное взаимодействие застройщиков с органами власти

Сервис «виртуальный консьерж» и другие тренды развития умных МКД эксперты представили на РСН–2024

Преимущества онлайн-продаж, грамотной визуализации и клиентского сервиса рассмотрели эксперты на РСН–2024

Главные проблемы застройщиков и пути их решения обсудили участники пленарного заседания РСН–2024

На РСН–2024 наградили победителей в федеральных номинациях конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК–2024

Марат Хуснуллин обратился к участникам Российской строительной недели–2024 и пожелал им успешной работы

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин 28 февраля выступит на пленарном заседании РСН–2024

Минстрой: в России заключено 197 договоров КРТ по инициативе правообладателя

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко примет участие в РСН–2024

27 февраля в Москве стартует V Российская строительная неделя

Передовыми знаниями и опытом цифровизации в сфере строительства эксперты поделятся на РСН–2024

КРТ — ключевая тема Российской строительной недели–2024