На портале ДомКлик от Сбербанка запущен проект «Открытый дневник эскроу»

Фото: www.god2018.org

Участник пилотного проекта Сбербанка по переходу на эскроу-счета, компания «Талан» в режиме онлайн делится всем закулисьем перехода на новый формат работы: возникающие сложности, реакция потребителя, перестройка внутренних процессов.

Опубликованные показатели пилотного проекта на сегодняшний день следующие:

• дней реализации проекта – 48;

• количество ДДУ – 81;

• суммарная цена ДДУ (млн руб.) – 262;

• на счетах эскроу (млн руб.) – 211.

Из публикации можно узнать:

• детали оценки проекта Сбербанком;

• какие основные разногласия по оценке проекта были между банком и застройщиком;

• чью правоту в оценке проекта подтвердили первые продажи;

• сроки получения проектного финансирования;

• сколько собственных средств вложил в проект застройщик до проектного финансирования;

• какой объем банковских векселей выкупил застройщик в качестве обеспечения погашения процентов по кредиту;

• какие риски банк обязал застраховать застройщика;

• какие есть резервы для минимизации расходов;

• как дольщики оценили счета эскроу;

• какую процентную ставку по проектному финансированию платит застройщик;

• что происходит с ценой квартир;

• почему важнейшая задача – сократить сроки строительства.

Фото: www. kpcdn.ne

«Публикация дневника —это новый уровень прозрачности в девелопменте. Мы реально раскроем все детали внутренних процессов, ошибки, сложности, поиски решений, которые впервые увидят потребители и широкая общественность. Для девелоперского сообщества этот дневник может стать практическим пособием, который, мы надеемся, поможет избежать сложностей и проблем первопроходцев», - отметил Константин Макаров (на фото), генеральный директор компании «Талан».

Фото: www.lentka.com

Сергей Бессонов (на фото), директор дивизиона кредитных продуктов и процессов Сбербанка дал свои комментарии проекту. «Мы ценим то, что наши партнеры занимают проактивную позицию в переходе на новую схему долевого строительства и готовы делиться обратной связью по использованию эскроу-счетов. Это поможет нам обеспечить наиболее плавный и беспроблемный переход к проектному финансированию и укрепить партнерские взаимоотношения с застройщиками».

В ближайшее время участники проекта обещают опубликовать все тонкости подготовки документов для запуска проекта на эскроу, которые помогут сократить этот путь минимум на 20%.

Следите за дневником по ссылке.

Другие публикации по теме:

Стал известен подготовленный пакет мер по снижению ставок кредитов застройщикам при использовании счетов эскроу

Александр Плутник: Мы обсуждаем с Минфином уменьшение стоимости проектного финансирования

Застройщикам разрешат размораживать счета эскроу и получать вознаграждение

Застройщики рассказали о первом опыте практического использования счетов эскроу

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

«Российский капитал» выдал первый кредит по правилам проектного финансирования

Застройщики предлагают разрешить им снимать деньги со счетов эскроу

ДОМ.РФ ответит перед банками за кредиты застройщикам

ЕИСЖС хотят сделать площадкой для финансового контроля застройщиков

Поправки Минстроя облегчат реализацию региональных дорожных карт по решению проблем дольщиков

Каким критериям должны соответствовать банки, в которых размещаются средства компенсационного фонда долевого строительства

Владимир Якушев: Работать с застройщиками через эскроу-счета пока полностью готов только Сбербанк

Альфа-Банк ввел услугу банковского сопровождения спецсчета застройщика

После перехода на механизм счетов эскроу, доверие граждан к застройщикам существенно выросло. Однако для эффективного развития территорий требуются доработки. Какие именно, рассказал «Известиям» директор по взаимодействию с инвесторами ГК А101 Анатолий Клинков.

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

В проектах КРТ, считает эксперт, необходимо предусматривать максимально разнообразную инфраструктуру, в том числе и места приложения труда (МПТ). Запрос на это есть и со стороны покупателей жилья, и со стороны городских властей.

«Любая разновидность МПТ, будь то торгово-развлекательный комплекс, промышленный хаб, офисный центр или технопарк, — это сложный проект с долгим сроком окупаемости», — пояснил Анатолий Клинков (на фото ниже).

Поэтому привлечь кредит на его реализацию крайне сложно, своих же средств у застройщика в модели эскроу-кредитования недостаточно.

Фото: пресс-служба А101

Банки понимают, что любой проект требует инфраструктуры, однако в этой роли они видят, скорее, объекты социальные — школы, поликлиники, детские сады. МПТ — это немного сложнее.

По словам эксперта, существует и другая проблема. Жилые проекты зачастую приходится финансировать в разных банках из-за лимитов кредитования на одного заемщика — здесь и начинаются проблемы.

Во-первых, непросто объяснить банку, в какой части ему финансировать проект, который находится за пределами ЖК (контроль использования средств от двух разных банков — задача повышенной сложности).

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

Во-вторых, дохода после раскрытия эскроу-счетов от одной части жилого проекта девелоперу зачастую не хватает для обеспечения лимита на строительство объекта МПТ. Поэтому, как сказал представитель ГК А101, банки могут предложить отдельную кредитную линию под залог будущей прибыли текущих проектов или заем под залог всего проекта.

«Механизма, который бы позволил упростить отношения между банком и застройщиком, пока не существует», — резюмировал Анатолий Клинков.

Чтобы облегчить девелоперам доступ к кредитам на строительство объектов инфраструктуры, эксперт считает целесообразным обсудить возможность создания такого механизма с регулятором банковской отрасли в лице ЦБ.

Фото: vk.com

«Дополнительное строительство МПТ — это дополнительные затраты для нас с непонятной перспективой возврата денежных средств по времени и непонятным уровнем капитализации, — поясняет менеджер отдела продаж ЖК Зеленый бульвар (г. Владивосток, застройщик РСКК) Виктория Тивончик (на фото). — Как таковые МПТ, если к ним отнести крупные коммерческие объекты (супермаркеты, кинозалы, ледовые арены), на наш взгляд, менее привлекательны, чем школы и сады в шаговой доступности.

По мнению эксперта, данные кейсы могут быть жизнеспособны при наличии у застройщика отношений с потенциальным якорным арендатором подобных объектов в лице крупных федеральных сетей либо пула таких потенциальных арендаторов. Тогда финансовая модель проекта максимально прозрачна как для застройщика, так и для банка, который будет выдавать кредитную линию, пояснила представитель девелоперской компании. 

«Но, как правило, крупные федеральные сети полностью либо частично финансируют такие проекты сами», — уточнила Виктория Тивончик.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

При невыполнении договора права на реализацию проекта КРТ могут передать другому девелоперу

Приняты законопроекты, совершенствующие строительное и жилищное законодательство

ЦБ: общая сумма кредитных договоров девелоперов на 1 октября составила 15,6 трлн руб.

Регионы получат более 308 млн руб. на создание инфраструктуры в рамках федерального проекта «Жилье»

Изменения в регулировании вопросов КРТ

Минстрой готовит новые меры поддержки застройщиков, которые занимаются КРТ

Москва отдает землю застройщикам в аренду без торгов и всего за рубль в год

Новые предложения Правительства и Минстроя по совершенствованию законодательства о КРТ

Утверждена форма сведений о выданных разрешениях на строительство по договорам КРТ и порядок ее заполнения

Институт КРТ впервые опередил по объемам стройки прежние механизмы комплексной застройки