На этой должности Олега Солощанского сменил Михаил Жуков.

22 декабря 2017 года состоялось очередное заседание Совета директоров АО «ИНТЕКО» (26-е место в ТОП застройщиков РФ по объему текущего строительства, 3-е место по Ростовской области, 13-е — по Москве, 17-е — по Ленинградской области). Новый состав Совета директоров девелоперской группы был сформирован в начале ноября, а его председателем избран Григорий Баев, с октября 2017 года занимающий должность руководителя финансового блока в ПАО «БИНБАНК», о финансовых проблемах которого портал ЕРЗ сообщал в сентябре.

Фото: www.visualrian.ru

Как информирует официальный сайт компании, на заседании был рассмотрен вопрос о прекращении полномочий действующего президента Группы Олега Солощанского (на фото), который принял решение не входить в новый состав Совета директоров ГК ИНТЕКО. Напомним, что Олег Солощанский возглавляет одну из комиссий Общественного совета при Минстрое России и является сопредседателем Совета Национального объединения производителей стройматериалов, изделий и конструкций (НОПСМ).

Фото: www.inteco.ru

С 25 декабря президентом назначен Михаил Жуков (на фото), работающий в Группе с 2001 года. С 2009 по 2012 годы возглавлял ЗАО «ПАТРИОТ», а с 2013 года занимал должность вице-президента ГК ИНТЕКО по экономике и финансам.

«Группа компаний «ИНТЕКО» — это прежде всего слаженная команда настоящих профессионалов, которая обеспечила ИНТЕКО прекрасную репутацию на рынке, — отметил Олег Солощанский, работавший в структурах ГК ИНТЕКО с 2001 года, в том числе с 2011 года — в должности президента. — Я уверен, что Совет директоров правильно определит дальнейший вектор развития группы во всех регионах присутствия и добьется успеха в реализации всех намеченных планов», — резюмировал экс-руководитель Группы.

«ИНТЕКО» — сильный бренд, известный реально реализованными проектами, — подчеркнул управляющий директор АО «РОСТ БАНК», член Совета директоров АО «ИНТЕКО» Сергей Мартынов. — Поэтому мы будем способствовать сохранению конкурентных преимуществ Группы и сохранению ее репутации на рынке. Сегодня в ГК «ИНТЕКО» существуют два бренда в сфере девелопмента — «ИНТЕКО» и «ПАТРИОТ». Они работают в разных сегментах (ИНТЕКО — в премиальном, ПАТРИОТ — в доступном), мы намерены продолжать развивать оба бренда, расширять количество регионов присутствия, увеличивать количество объектов», — заверил топ-менеджер.

Напомним, что в октябре 2017 года АО «РОСТ БАНК» консолидировал 87,5% акций Группы компаний «ИНТЕКО». Оставшиеся 7,5% акций сегодня принадлежат ООО «Сбербанк Инвестиции», 5% — физическим лицам.

Фото: www.findtm.ru

СПРАВКА ЕРЗ: ГК ИНТЕКО

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 443 742 кв. м

Объектов строительства — 44 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 26-е

Место в ТОП по Ростовской области — 3-е

Место в ТОП по г. Москве — 13-е

Показатели по вводу жилья

Текущий объем ввода жилья в 2017 г. — 41 186 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 107-е

Объем ввода жилья в 2016 г. — 295 007 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 10-е

Другие публикации по теме:

В собственность ЦБ могут перейти застройщики ИНТЕКО и «А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Банк «Открытие», сам испытывающий проблемы, банкротит краснодарского застройщика «Стройинвест-Юг»

ДОНСТРОЙ считает информацию о неустойчивом положении группы некорректной, Минстрой — не беспокоится за судьбу компании

Уволенный с должности заместителя министра строительства и ЖКХ России в интервью порталу ЕРЗ.РФ подвел итоги своего пребывания в министерстве и рассказал о главном, чего удалось добиться при его непосредственном участии.

Фото: Дмитрий Серебряков / ТАСС

По словам Дмитрия Волкова (на фото), глава Кабмина Михаил Мишустин подписал распоряжение №2169-р об освобождении его от должности заместителя министра строительства и ЖКХ России.

Напомним, что до своего прихода в Минстрой выпускник физфака МГУ возглавлял ГК «СУ-33», в 2016—2018 годах был заместителем председателя правительства Хабаровского края по вопросам комплексного развития Комсомольска-на-Амуре. В этой должности он занимался воплощением долгосрочного плана развития города.

В 2017 году Волков вошел в число победителей первого конкурса «Лидеры России» (наставник Дмитрий Козак).

Фото: www.regnum.ru

До своего назначения на должность замглавы Минстроя он работал помощником министра строительства и ЖКХ РФ. Заместителем министра строительства и ЖКХ России Дмитрий Волков был назначен в ноябре 2018 года.

На этом посту он курировал вопросы градостроительной деятельности и архитектуры, ценообразования в строительстве и технического регулирования. Кроме того, он отвечал за развитие BIM и добился обязательности внедрения цифрового моделирования с 1 января 2022 года, что должно способствовать более активной цифровизации отрасли.

«Впервые в истории России в право введено понятие информационного моделирования, — рассказал порталу ЕРЗ.РФ Дмитрий Волков. — Также впервые в качестве борьбы с админбарьерами применен способ "растворения" их в технологическом процессе — фактически переход от административного управления к инжинирингу, формат экспертного и проектного сопровождения».

Фото: www.pics.ru

Напомнил он и о других важных достижениях отрасли, которые произошли при его непосредственном участии, и о внедренных им новых подходах.  

«Регулирование стройки строилось по принципу "автопилота", — вспоминает Волков. — Регламенты должны были заменить людей. Однако, с учетом технологического отставания (цифровизация и пр.), это приводило к неконтролируемому росту "бутылочных горлышек". Поэтому была поставлена задача шаг за шагом развязывать узлы, которые приводят к этим самым "бутылочным горлышкам", без резких переходов и реформ».

«Первым серьезным шагом стал 151-ФЗ (экспертное сопровождение, BIM, цена контракта). Как потом оказалось, он начал серию законов, одновременно заложив технологию работы с Госдумой и Советом Федерации», — с удовлетворением отметил Дмитрий Волков.

Кроме того, свое заслугой Волков считает остановку технически неподготовленного перехода на ресурсный метод.

Фото: www.obrazilla.ru

«Когда пришел на должность замминистра, первой задачей было ценообразование, — поделился с порталом ЕРЗ.РФ Дмитрий Волков. — Индексы давали отставание цены в среднем на 10—15%, очень неровное по регионам. Переход на ресурсный метод как предлагаемый выход, без системы сбора и обработки, был катастрофой. Фактически нужно было не только радикально изменить подход, но и изменить риторику в публичном пространстве, том числе лиц, принимающих решения. Это первая задача, которая была решена менее чем за год к маю 2019-го. Все, что делалось с тех пор, — это фактически продолжение взятого курса», — считает он.

«Организована региональная/отраслевая система мониторинга цен строительных ресурсов, — перечисляет Волков, — возможность установления по регионам/отраслям зарплаты рабочих-строителей для расчета индексов, прозрачный и гибкий расчет самих индексов пересчета сметной стоимости — так, чтобы к 1 января 2022 год с учетом накопленной информации и подключения дополнительных источников сбора информации о цене ресурсов удалось начать рассчитывать индексы по видам работ и элементам затрат. То есть фактически перейти на ресурсно-индексный метод, равный ресурсному по точности», — подчеркнул экс-заместитель министра.

Фото: www.cbmit.ru

Самое же главное, по его мнению, заключается в том, что «удалось уйти, в том числе в публичном пространстве, от рассуждений о методе к работе над системой сбора и обработки информации с постепенным уточнением точности и гибкости метода».

В частности, введено понятие сметы контракта, отличное от сметы проекта, напомнил Волков. По его словам, предпринята законодательная попытка разорвать связь между конкретной технологией, заложенной в расценке (ФЕР), и технологией, которую применяет подрядчик, в основном путем укрупнения работ в этапы.

«Впервые в практике разработки документов о стандартизации фокус внимания сосредоточен на конкретном результате и стейкхолдерах, в них заинтересованных, — заметил экс-замглавы Минстроя, добавив: — Это позволило оценить совокупный результат 2020 года в 3—5% удешевления за счет возможности применения новых технологий в стандартах».

Что касается ухода Волкова из Минстроя, то этот уход, по его словам, носит плановый характер. В министерствах и ведомствах периодически происходит ротация, это нормальная практика, так что в его ситуации нет чего-то необычного, тем более что сам он уже планировал двигаться дальше, сказал Волков.

Его дальнейшая карьера по-прежнему будет связана со строительной отраслью, проинформировал чиновник. «Очень много сделано, пора использовать то, что сделано, на земле, — заявил Дмитрий Волков. — Это нормальная практика, которая не дает "забронзоветь"», — заметил он.

По сообщению ряда СМИ, Дмитрий Волков переходит на работу в строительный блок госкорпорации Росатом.
 

Фото: www.omskrielt.com

Другие публикации по теме:

Дмитрий Волков: Трудимся над методикой адекватного отображения цен в отрасли

Замглавы Минстроя Дмитрий Волков возглавил ТК 465 по стандартизации «Строительство»: комментарий эксперта

Дмитрий Волков: Инвестиции в строительство достигнут триллионов рублей в год

Дмитрий Волков: ФГИС ЦС не соответствует сложности рынка строительных ресурсов

Замминистра строительства стал победитель конкурса «Лидеры России» Дмитрий Волков