Размер кредитной линии, выделенной дочерним банком госкомпании ДОМ.РФ известному девелоперу на строительство жилого комплекса «Конди-Нова» в Уфе, составит 1 млрд 618 млн руб.

Средства проектного финансирования застройщик направит на строительство двух домов высотой 25 этажей на 376 квартир в знаковом квартале города «Конди-Нова» — районе с развитой инфраструктурой.

«ГК Талан — один из самых динамично развивающихся застройщиков в регионе, между компанией и Банком ДОМ.РФ давно установились крепкие партнерские отношения», — рассказала вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — За 4 года застройщик построил более 200 тыс. кв. м жилья. Проектное финансирование от Банка ДОМ.РФ позволит компании пополнить портфель проектов новыми интересными жилыми комплексами», — выразила убеждение топ-менеджер кредитной организации.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, на 27 мая почти 31% жилья (1 млн 082 тыс. кв. м) в Республике Башкортостан строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 3 млн 502 тыс. кв. м жилья.

«Знаковый квартал "Конди-Нова" — один из крупнейших проектов нашей компании и первый в Уфе по редевелопменту промышленной зоны, — рассказал генеральный директор компании Талан (31-е место в ТОП застройщиков Республики Башкортостан) Константин Макаров (на фото). — Квартал строится на территории бывшей кондитерской фабрики, которая 40 лет дарила людям вкусные кондитерские изделия. В планах организовать в жилом комплексе музей кондитерской фабрики», — добавил он.

В новом современном квартале будут реализованы авторское благоустройство, ландшафтное озеленение и инновационные решения, отметил глава ГК Талан. По его словам, планируемый срок сдачи объекта в эксплуатацию — конец 2022 года.

Фото: www.domrfbank.ru

«Банк ДОМ.РФ — ключевой партнер для нашей компании, — подчеркнул Константин Макаров. — Рассчитываем на долгосрочное сотрудничество с уполномоченным в сфере жилищного строительства банком», — резюмировал руководитель девелоперской группы.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Талан

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 217 018 кв. м

Объектов строительства — 14 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 85-е

Место в ТОП по Пермскому краю — 5-е

Место в ТОП по Удмуртской Республике — 9-е

Место в ТОП по Республике Татарстан — 13-е

Место в ТОП по Хабаровскому краю — 15-е

Место в ТОП по Ярославской области — 17-е

Место в ТОП по Тюменской области — 17-е

Место в ТОП по Республике Башкортостан — 31-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 85 378 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 64-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг во 2 кв. 2019 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

На строительство ЖК во Владивостоке Банк ДОМ.РФ выделил крупному приморскому застройщику почти 4 млрд руб.

В Краснодаре на средства Банка ДОМ.РФ крупный застройщик возведет 15-этажный дом

Крупный белгородский застройщик на кредит Банка ДОМ.РФ возведет ЖК неподалеку от областного центра

В Новосибирске за счет кредита Банка ДОМ.РФ будет построен 19-этажный дом

В Курортном районе Северной столицы Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство ЖК Granholm Village

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство в Нижнем Новгороде дома на компенсационном участке

На строительство ЖК в столице Приморья застройщик получит от Банка ДОМ.РФ проектное финансирование в объеме 1,335 млрд руб.

На средства Банка ДОМ.РФ во Владивостоке построят многоэтажный дом

В Уфе на средства кредитной линии Банка ДОМ.РФ построят 29-этажный дом

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство ЖК в Новосибирске

С помощью кредита Банка ДОМ.РФ нижегородский застройщик построит в областном центре ЖК бизнес-класса

Крупнейшие застройщики России и юристы обсудили законодательную базу по урегулированию отношений застройщика и дольщика при передаче квартиры, а также поделились опытом работы с потребительским экстремизмом.

16 августа состоялся круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Качество строительства vs потребительский экстремизм».

В рамках эфира эксперты обсудили ряд вопросов:

• контроль качества объектов долевого строительства;

• особенности гарантийных обязательств перед собственниками квартир при долевом строительстве;

• правовые основы потребительского экстремизма;

• как застройщику обезопасить себя без риска для репутации;

• кейсы девелоперов.

В круглом столе приняли участие:

Андрей Кирсанов, заместитель генерального директора MR Group;

Софья Арабаджийская, директор правового департамента ЮгСтройИмпериал;

Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию в строительстве РКС Девелопмент;

Александр Разин, директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family;

Михаил Бесфамильный, директор и собственник Орсо Групп;

Анастасия Поликыржа, адвокат Адвокатской палаты города Москвы.

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

С докладом о правовом аспекте потребительского экстремизма выступил Андрей Кирсанов (на фото).

«Федеральный закон от 30.12.4004 214-ФЗ полностью регулирует отношения дольщика и застройщика в части ответственности застройщика перед дольщиком, — заявил эксперт. — В связи с этим говорить о том, что закон “О защите прав потребителей” должен подлежать применению в случае нарушения срока передачи объекта долевого строительства, совершенно неправильно», — пояснил эксперт.

О подходе к потребительскому экстремизму в ЮгСтройИмпериал рассказала Софья Арабаджийская (на фото).

«У нас очень низкий процент доведения до судебных разбирательств в части качества, предъявляемого к объектам долевого строительства — 1,1%, — сообщила она. — Мы пытаемся урегулировать претензии мирным путем».

В компании считают, что каждое замечание по качеству — это точка роста для работы над продуктом. Так, ЮгСтройИмпериал стремится к идеалу и постоянно улучшает характеристики своих комплексов.

По опыту KASKAD Family, в сдаваемых проектах регулярно встречается один клиент, который выступает именно «потребительским экстремистом». Остальные недовольные покупатели оставляют объективные претензии в адрес застройщика по срокам или качеству.

О том, как в компании выстроен процесс передачи квартир, рассказал Александр Разин (на фото).

«С системой “Базис.Ключи” нам удается передавать по двусторонним актам приема-передачи до 85% объектов долевого строительства, — отметил эксперт. — Приемка проходит в многоступенчатом формате, который позволяет минимизировать риски отказа от передачи объекта».

Застройщик Орсо Групп обращается в суд, когда юристы и их клиенты прибегают к потребительскому экстремизму с целью нажиться на компании, проинформировал Михаил Бесфамильный (на фото).

«Профессиональные юристы понимают, что с застройщика легко получить деньги, и компромиссы только увеличивают желание работать в этом направлении еще более активно, — пояснил он. — В таких случаях мы доходим до суда, и специалист предпочитает переключиться на других застройщиков, которые обычно выплачивают деньги».

По словам Елены Бакаржеевой (на фото), РКС Девелопмент сталкивается с потребительским экстремизмом редко, и в этом компании помогает усиленный контроль качества строительства.

«При приемке квартиры у нас присутствует подрядчик, который в большинстве случаев может в этот же день устранить все замечания, — отметила она. — Мы продолжаем поддерживать корректную связь с собственниками и после передачи квартиры».

Для взаимодействия с клиентом на этапе эксплуатации застройщик использует систему Домопульт, где отражено, на какой стадии находится заявка жителя и кто является ответственным за ее выполнение. Это обеспечивает спокойствие собственника, заключила Бакаржеева.

В Постановлении Правительства РФ от 23.03.2022 №442 «Об установлении особенностей передачи объекта долевого строительства участнику долевого строительства» появились требования к специалисту, проводящему осмотр при приемке квартиры.

Анастасия Поликыржа (на фото) прокомментировала произошедшие в связи с этим изменения. По ее словам, нововведение поменяло отношение застройщиков к зафиксированным замечаниям.

«Девелоперы стали относиться к заключениям экспертов более правильным образом, так как теперь их составляют только аккредитованные специалисты», — уточнила Поликыржа.

Презентации экспертов и запись выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 16 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Тема следующего круглого стола: «Разрабатывать самим vs покупать. Зачем все больше девелоперов создают свои IT-продукты». Он пройдет 23 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на эфир можно на сайте проекта.

Стоит ли вкладываться в собственное IT-подразделение? Подключитесь к эфиру и узнайте, что рекомендуют лидеры рынка.

Другие публикации по теме:

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране