Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Застройщики и IT-компании поделились кейсами применения ТИМ на конференции НОЗА и ЕРЗ.РФ

18 июля НОЗА и портал ЕРЗ.РФ провели В Москве очередную федеральную конференцию «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование" и "Строительство"».

    

 

В ходе конференции представители Минстроя России, ДОМ.РФ, НОТИМ, ведущих федеральных и региональных застройщиков, а также IT-компаний обсудили важнейшие вопросы в области цифровизации проектирования и строительства и поделились своим опытом.

Модераторами стали руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик и замгендиректора по IT компании Талан Константин Булинский.

  

 

Директор департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев отметил, что цифровизация для страны — один из семи национальных приоритетов. Сейчас для девелоперов наиболее актуальной является тема информационного моделирования.

Если ТИМ поможет обосновать категорию качества ссуды, это позволит банкам снижать ставки для застройщиков в рамках проектного финансирования, пояснил представитель профильного ведомства, отвечая на вопрос о возможных преференциях для девелоперов, использующих технологии информационного моделирования.

«Если в рамках проектного финансирования банки в автоматическом виде будут получать от застройщиков документацию, подтверждающую целевое использование денежных средств и качество ссуды, это снизит их риски», — отметил Николай Парфентьев.

По его словам, ссуда станет более качественной, банк сможет привлекать денежные средства дешевле и, соответственно, выдавать их застройщикам по более низким ставкам. При этом Парфентьев подчеркнул, что скидки по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должны приносить эффект всем сторонам — как девелоперам, так и банкам.

 

 

Руководитель портала ЕРЗ.РФ в свою очередь отметил, что в настоящее время документально нигде не фиксируется, использует ли девелопер технологии информационного моделирования (ТИМ), и приходится ориентироваться только на публичные заявления представителей компаний. Кирилл Холопик (на фото) предложил делать это в проектной декларации, публикуемой в ЕИСЖС.

«С одной стороны, застройщик понимает, что введена со стороны правительства обязательность, но, с другой — за это нет пока какой-то ответственности и санкций, — сказал Холопик, добавив: — Но все понимают, что взаимодействие с государственными органами скоро должно перейти на такой формат, при котором информационное моделирование станет просто жизненно необходимым».

По словам эксперта, этот вопрос волнует всех, поскольку пока нет утвержденного Правительством открытого публичного графика, согласно которому на экспертизу проектной документации нельзя будет подавать файлы в другом формате.

Николай Парфентьев ответил, что такой вариант решения в настоящее время обсуждается в формате профессиональных дискуссий. Помимо этого, для долевого строительства прорабатывается и вариант фиксации использования ТИМ в ЕГРЗ, уточнил чиновник.

 

 

Директор ЕИСЖС ДОМ.РФ Александр Лукьянов (на фото с микрофоном) заявил, что институт развития в жилищной сфере поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию.

По его словам, в III квартале ДОМ.РФ планирует запустить консультационные услуги для застройщиков, чтобы быть с ними в тесном контакте и помочь в переходе на технологии информационного моделирования.

 

 

Президент Ассоциации НОТИМ Михаил Викторов (на фото) представил итоги опроса, посвященного мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного программного обеспечения (ПО).

Согласно исследованию, 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО. При этом 16% уже перешли на него, 19% планируют это сделать, 8% переходят полностью, 13% — делают это частично. Треть респондентов испытывает нехватку в информации о реализованных проектах внедрения российских разработок.

 

Источник: НОТИМ

 

«Наши опросы показывают, что, попробовав, протестировав, проектировщики и инженеры учатся, переучиваются и готовы работать с отечественными программами, — отметил Михаил Викторов и уточнил: — Даже ряд крупных компаний, с которыми мы имеем постоянную обратную связь, говорят, что приобрели соответствующие лицензии российского soft и постепенно переводят на него режимы проектирования и соответствующего документооборота».

По его словам, из мер поддержки должным образом функционируют подготовка кадров строительных организаций (15%), единые классификаторы ТИМ и гранты, субсидии (по 12%), подготовка кадров органов власти и требование банков (по 11%), создание электронных процедур экспертизы (9%). При этом 30% респондентов отметили, что ни одна из мер поддержки не функционирует должным образом.

Также представитель НОТИМ озвучил предложения по мерам поддержки разработчиков ПО, проектных организаций и застройщиков, внедряющих ТИМ на базе отечественного ПО.

    

   

Руководитель отдела информационного моделирования PIONEER Тимофей Лютомский (на фото) рассказал об опыте компании в части цифровизации проектирования, основных вопросах в этой области, а также представил кейсы застройщика. Он назвал «три кита BIM», которые являются ключевыми задачами на первом этапе цифровизации: это организация данных, их верификация и расчет объемов.

Среди основных трудностей при реализации первой ключевой задачи специалист выделил разрывы между BIM-отделом и проектированием у исполнителя, а также между выдачей моделей и проектной документацией.

Говоря об особенностях второй задачи, он отметил, что BIM-модель — это борьба за качество, девелопмент — за сроки. Проектировщик в первую очередь привязан к выдаче документации. Кроме того, крайне сложно выстроить итерационный процесс с получением качественных материалов вместо процесса отработки большого числа замечаний на выпуске.

В реализации третьей ключевой задачи также есть свои трудности, в том числе работа с классификатором, когда тот не соответствует логике элементов, что приводит к трудностям в проверке и алгоритмизации. Кроме того, необходима ВОР (ведомость объемов работ) и проверка объемов. Спикер поделился с присутствующими кейсами компании и рассказал, что нужно сделать для того, чтобы избежать всех этих сложностей.

 

 

Исполнительный директор BIM-Cluster Александр Волков (на фото, стоит) рассмотрел данные модели как основу сметного расчета и привел ряд аналитических данных.

«Экспертизы выявили, что больше 30% проектов превышает бюджет, при этом ПД не похожа на рабочую документацию и на то, что строят на площадках, — сказал специалист. — Приходится направлять ПД на повторную экспертизу, тратить на это время, ресурсы».

Следовательно, необходимо разработать инструмент, который будет быстро обрабатывать проектные данные и представлять их в денежном эквиваленте, а также прогнозировать влияние проектных решений на стоимость объектов, заключил Волков.

По его словам, обработка данных позволяет произвести прозрачные и прогнозируемые расчеты. «По факту, используя данные модели, мы можем экономить время, оплату труда и получать точный и качественный расчет», — подчеркнул он.

 

 

Заместитель директора по строительству и проектированию Группы RBI Павел Быков (на фото, стоит) отметил проекты копании, которые проектировались по BIM-технологиям.

«Разработали стратегию и пришли к выводу, что нас интересует подсчет бюджета, конкурсы генподряда и сквозная преемственность — от проектных работ до договора на СМР и закрывающих документов», — отметил он.

В Группе RBI порядка 15 проектов построено на основании этой модели. «Нам важны сроки и деньги при строительстве, поэтому так важно их планировать грамотно», — подчеркнул Быков.

 

 

Учредитель ГК «Центр Строительных услуг» Андрей Жеглов (на фото, с микрофоном) рассказал о технологии BIMLead, которая позволяет на основании данных модели IFC осуществлять подсчет объемов работ с высокой точностью, недоступной при традиционном подходе.

«Смета, составленная на основе IFC-модели, является фундаментом для всех последующих действий в финансовом разделе, — пояснил девелопер. — Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и дает возможность оценить рентабельность и маржинальность проекта.

По его словам, в график зашиты алгоритмы, которые определяют продолжительность работ, количество работников. BIMLead одним нажатием кнопки позволяет в интерактивном режиме отслеживать целевое использование денежных средств.

 

 

Директор по цифровизации ГК ОСНОВА Роман Налепов (на фото) рассказал о применении технологий машинного зрения и искусственного интеллекта для распознавания строительных дефектов.

Он представил платформу интеллектуального строительства и систему для автоматизации строительного контроля. Программа связана с объективным текущим контролем отделочных работ, которая позволяет провести работу с дефектами. Благодаря этой технологии руководитель может понять, что происходит на объекте, без выезда на стройплощадку.

 

 

Директор по продуктам компании Formind Наталия Торлопова рассказала о едином сервисе управления, который помогает реализовать цифровую трансформацию бизнеса.

«Это единая программа для девелопера, где выполняются ежедневные задачи: согласуются сроки, анализируются документы, утверждаются проекты, — сказала она и резюмировала: — Прогрессивное и адаптивное IT-решение».

Директор по продукту Formind Алексей Титов представил сервис по управлению сроками строительно-монтажных работ.

Генеральный директор «Наймикс» (Amethyst Group) Элина Клименко отметила, что, только оцифровав работу онбординга и администрирования персонала, можно качественно привлекать работников в отрасль.

 

 

Руководитель проектного офиса ООО «ТиДев» (Талан) Валерия Зенькевич (на фото, стоит) рассказала про сложности отсутствия цифровизации предписаний, с которыми сталкиваются застройщики. По ее словам, преодолеть эти сложности помогает система T.CLOUD, которая автоматизирует процесс приема замечаний об устранении недостатков и предписаний.

«Есть система приема-передачи квартир. Все замечания имеют свой статус», — добавила эксперт.

 

 

Руководитель отдела продаж «Базис Недвижимость» Михаил Курило (на фото) представил IT-платформу для автоматизации стройки.

В нее входят управление строительством; строительный контроль, включая приемочный и операционный; план-график работ и подготовки актов КС; внутренняя приемка; передача жилых помещений УК. Сегодня компания имеет более 140 клиентов по всей стране.

 

 

Директор цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото) рассказал о внедрении технологий при контроле качества строительства. Также он затронул вопрос импортозамещения программного обеспечения для планирования.  

   

  

Директор по цифровизации ГК Голос Девелопмент Дмитрий Звонарев сообщил, что в компании внедрено очень точное тотальное базовое сканирование.

«Мы всегда видим фактическое состояние наших объектов, — поделился с коллегами топ-менеджер девелоперской компании, добавив: — На каждом этаже автоматически сканируется толщина стяжки, штукатурки».

 

 

Контроль на стройплощадке автоматизировала и ГК Атлас Девелопмент. Об этом рассказали директор по IT Константин Кустов (на фото) и руководитель отдела по управлению проектирования компании Елена Плесовских (на фото).

«Мы взяли контроль доступа и базы наблюдения для просмотра нахождения работников и подрядчиков на стройплощадке с целью усиления контроля за ними», — пояснил Кустов.

 

 

Руководитель отдела продаж московского подразделения IT-компании «Синтека» (Amethyst Group) Вячеслав Осинин в числе проблем строительных компаний назвал тот факт, что на объекты регулярно закупается лишний материал, причем часто не по спецификации. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет, весь процесс закупок плохо организован, все происходит в ручном режиме.

Эти проблемы, по его словам, помогает решить продукт CYNTEKA для автоматизации снабжения в строительных компаниях.

  

 

Цифровую платформу для автоматизации строительной площадки представил основатель платформы КАСКА.Девелопер Дмитрий Вотлецов.

В частности, платформа позволяет управлять строительством через универсальные цифровые строительные задания, работать с BIM-моделью непосредственно на участке производства работ.

 

 

Генеральный директор Rukki Pro Игорь Зенин представил IT-решения для аренды и управления спецтехникой. По его словам, до 2030 года рост потребности в спецтехнике вырастет на 6%. Сейчас мировой объем аренды оценен в $119 млрд — $159 млрд.

Об экосистеме цифрового девелопера говорил менеджер по продажам ИТ-продуктов «Философт» Роман Чащин. Он представил инновационные решения для отрасли, которые сделали «умными» уже больше 80 домов.

 

 

В ходе конференции прошла форсайт-сессия, в рамках которой участники в составе команд и путем онлайн-голосования определили ключевые направления развития цифровизации проектирования и строительства многоквартирных домов.

В частности, один из вопросов касался той области в жилищном строительстве, где, по мнению опрошенных, нужно решать проблему дефицита ТИМ-кадров. Больше всего респондентов (58%) выбрали графу «проектировщики», 47% проголосовали за застройщиков — заказчиков проектирования, 36% отметили застройщиков — заказчиков стройки.

 

 

При этом 73% участников дискуссии считают, что подбор кадров (73%), взаимодействие с органами власти (42%) и расчеты с нерезидентами (42%) являются основными задачами, которые решает цифровизация снабжения стройки кадрами.

По вопросу, где именно застройщики должны декларировать использование ТИМ с 1 июля 2024 года, мнения разделились почти поровну. 57% респондентов считают, что это нужно делать в ЕГРЗ, 43% полагают, что это следует осуществлять в ЕИСЖС (47%).

В числе задач, которые решает цифровизация снабжения стройматериалами, оборудованием, транспортом, эксперты назвали прозрачность бизнеса для собственника (58%), экономию средств за счет планирования (на опте) — 51%, а также повышение прозрачности бизнес-процессов для сотрудников (44%).

 

 

Интерес аудитории вызвал вопрос о том, решение каких задач на стадии «строительство» должно быть приоритетно переведено в «цифру». 86% участников конференции считают, что это должен быть график работ, связанный с финансами, объемами, материалами, ресурсами. 52% опрошенных выступают за ЭДО, 45% — за стройконтроль, и столько же голосов отдали за процесс поставки материалов, от закупки до освоения на стройке.

Только 21% участников конференции верят, что можно разработать универсальные классификаторы и справочники для ТИМ в жилищном строительстве, которыми застройщики будут пользоваться. 36% опрошенных выбрали ответ «скорее да, чем нет», 28% остановились на варианте «скорее нет, чем да».

 

 

Среди основных функций, которыми должна обладать единая платформа для формирования и ведения информационной модели здания, участники стройотрасли назвали обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (70%), единый классификатор расценок работ и стройматериалов (56%) и единый центр стандартизации структурирования цифрового двойника (47%).

   

  

На конференции состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между порталом ЕРЗ.РФ и АНО «Умный МКД». Подписи под документом поставили руководитель портала Кирилл Холопик и руководитель АНО «Умный МКД» Никита Уткин.

Стороны сосредоточатся на совместной популяризации цифровизации жилых домов, а также на информировании граждан и организаций о мероприятиях, связанных с современными технологиями и цифровыми решениями для МКД/ИЖС.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

На следующий день в рамках цифрового ЕРЗ-тура участники конференции посетили столичный ЖК LIFE Варшавская от застройщика PIONEER. Представителям застройщиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Калининградской, Свердловской, Орловской, Московской, Челябинской областей, Республик Башкортостан и Чувашия провели экскурсию по ЖК, рассказали о цифровом сопровождении проектирования и строительства объекта, продемонстрировали работу «умной диспетчерской».

Фотоотчет ЕРЗ-тура опубликован по ссылке.

Организаторы конференции: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ, НОТИМ.

Партнер конференции: платформа КАСКА.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, IRN, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», Вестник Недвижимость. Строительство. Архитектура.

  

  

 

    

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ поддерживает идею включения информации об использовании застройщиком ТИМ в проектную декларацию

НОТИМ: 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО

Минстрой: снижение ставок по проектному финансированию для застройщиков, использующих ТИМ, должно приносить эффект и банкам

Продолжается регистрация на конференцию по цифровизации проектирования и строительства МКД и цифровой тур в Москве

В Перми прошла юбилейная региональная конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

Участники 48-й региональной конференции ЕРЗ.РФ определили тренды девелоперского продукта в Челябинской области

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 10—11 июля на конференцию и урбан-тур в Пермь

Застройщики приглашаются 7 июля на конференцию ЕРЗ.РФ в Екатеринбург

Портал ЕРЗ.РФ и PIONEER приглашают застройщиков на цифровой тур в Москву

18 июля в Москве пройдет федеральная конференция ЕРЗ.РФ по цифровизации проектирования и строительства

4—5 июля в Челябинске пройдут конференция и урбан-тур от ЕРЗ.РФ 

+

От лоскутной автоматизации к бесшовной цифровизации: IT-решениями на этапе проектирования поделились застройщики и эксперты на РСН–2024

Продукты и решения по цифровизации этапов проектирования и строительства девелоперы и IT-специалисты презентовали на VII конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии “Проектирование” и “Строительство”», которая состоялась в рамках Российской строительной недели–2024.

 

   

Как напомнил участникам сессии директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ (ЕИСЖС) Александр Лукьянов (на фото ниже) до 1 июля 2024 для новых проектов МКД переход на ТИМ станет обязательным на этапе изысканий и проектирования.

«Согласно нашим исследованиям, 20% застройщиков обладают компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. Большинство застройщиков (60%) планируют начать внедрение этой технологии», — отметил Лукьянов.

 

 

Среди потенциальных эффектов, к которым приведет внедрение ТИМ среди девелоперов, топ-менеджер госкорпорации назвал сокращение бумажной документации (на 85%), сокращение сроков обработки документов (на 50%), сокращение ошибок проектирования (на 80%), повышение точности расчета объемов работ (на 45%).

Также Лукьянов рассказал о работе ДОМ.РФ по решению этой задачи и о первых полученных результатах. В частности, о стандарте ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения ЧАСТЬ 1. ЖИЛЫЕ ЗДАНИЯ», который вступил в действие с 1 февраля 2024 года.

«Он включает в себя описание состава ЦИМ (цифровая информационная модельРед.), требования к описанию элементов ЦИМ и правила валидации этой модели. А также содержит 22 сценария использования этого стандарта застройщиками», — пояснил Лукьянов.

По словам Лукьянова, документ станет одним из основных при переходе на ТИМ, а атрибутивный состав, который в нем заложен, будет использоваться застройщиками, банками, государственными органами при передаче данных от системы к системе. Кроме того, эксперт предложил размещать информационные модели жилого здания в ЕИСЖС.

    

 

Директор департамента автоматизации Alias Group Денис Бида (на фото ниже) рассказал гостям сессии о BIM и его роли в цифровизации проектного процесса в девелопменте.

На примере федерального девелопера Неометрия эксперт детально разобрал изменения в процессах, происходящих внутри строительной компании после внедрения BIM. По его словам, строительные процессы стали прозрачнее, повысился контроль, в компании стали быстрее считать бюджеты и согласовывать документы.

  

 

«Из неожиданного для нас: с появлением 3D специалисты различных областей стали быстрее находить свои ошибки, видеть, как выглядит конечный продукт и улучшать его еще на стадии проектирования», — конкретизировал эксперт. Также он рассказал о позитивных результатах цифровизации для компании. Среди них — ускорение темпов строительства за счет уменьшения ошибок на этапе проектирования и тщательного планирования, а также увеличение эффективности управления проектами.

Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото ниже) заметил, что продукты класса информационного моделирования не могут появиться за один или два года. «BIM-технологии существуют уже несколько десятков лет, развиваются на рынке. Но для многих компаний эта технология становится новой», — отметил эксперт.

 

 

По его словам, те застройщики, которые используют BIM-технологии, являются лидерами на строительном рынке: ТИМ помогают оптимизировать технико-экономические параметры проекта, осуществлять точное прогнозирование и контроль затрат и сроков проекта, ускорять разработку и реализацию проектов.

  

 

«Давайте дадим проектировщикам больше времени, чтобы они спокойно принимали взвешенные решения, не будем торопиться на этом этапе, и тогда стройка будет идти, может, не быстрее, но вовремя», — сказал Нечипоренко.

Также эксперт отметил плюсы российской BIM-системы для комплексного проектирования Renga.

Генеральный директор ГК «Центр Строительных Услуг» Андрей Жеглов (на фото ниже) представил программу BIMLead и рассказал о ее ключевых преимуществах. По его словам, BIMLead дает возможность вести учет финансовых расходов на основе коммерческих расценок, а постоянное обновление цен на материалы позволяет актуализировать сметы в режиме реального времени.

 

  

«Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и позволяет оценить рентабельность и маржинальность объекта. Все версии модели сохраняются, и это дает возможность руководителю сравнивать показатели за разные даты», — пояснил эксперт.

По его словам, здесь одним из основных инструментов является график производства работ, который позволяет значительно сократить сроки строительства.

Генеральный директор ННДК Михаил Иванов (на фото ниже) поделился с коллегами опытом разработки программного продукта RoadMap, с помощью которого можно создавать, строить и отображать графики реализации проектов в форматах сетевых графиков и календарных планов.

 

 

Сетевой график, по словам специалиста, позволяет в реальном времени контролировать конечный срок сдачи проекта и принимать превентивные меры. В частности, с его помощью можно наглядно увидеть возможность параллельного выполнения многих видов работ. Кроме того, как рассказал специалист, на сетевом графике можно точно увидеть, где проходит критический путь каждого процесса или всего проекта.

Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото ниже) рассказал про разработку уникального IT-решения внутри компании для независимого контроля строительного объекта. После того как заложены предварительные настройки, создается график контроля для управления подрядчиками. Его получает контролер, осуществляющий независимый контроль на площадке. По словам Малыхина, система дает возможность быстро принять необходимые решения по определенному подрядчику.

 

 

Об IT-продуктах по цифровизации закупок для застройщиков, которые предлагает компания, девелоперам напомнил директор по развитию системы управления закупками ESTP.RU Анатолий Король (на фото ниже).

  

  

Срыв плановых сроков строительства, по словам коммерческого директора ООО «ПСС» Артема Станишевского, остается значимой проблемой стройотрасли.  

«Для повышения эффективности управления сроками и бюджетами проектов застройщики используют разные IT-решения и подходы. Однако цифровизация процессов оперативного управления проектами пока остается на уровне MSP/Excel + WhatsApp. При этом острый дефицит кадров и ресурсов предъявляет повышенные требования к IT-продуктам», — полагает эксперт.

Специалист подробно остановился на решении данной проблемы с помощью инструментов, разработанных компанией.

«Основными целями нашей цифровизации были разработка и внедрение системы контроля качества», — рассказал руководитель цифрового строительства PIONEER Тимофей Лютомский. Он поделился опытом постепенного перехода компании от лоскутной автоматизации к бесшовному цифровому формату и выделил основные плюсы и минусы строительной BIM-модели.

В числе плюсов специалист назвал прозрачный учет, корректный архив выполнения по датам, единый язык данных для работ в разной детализации, а также удобную структуру для дальнейших действий. При этом основной сложностью работы с BIM- моделью, по мнению эксперта, являются дополнительные трудозатраты.

  

 

Директор по развитию ООО «Альфа Алгоритм» Лариса Таранкова презентовала портал для работы с подрядчиками в строительной сфере АСТ Альфа. Среди главных задач, которые решает данный проект, она выделила создание единого цифрового рабочего пространства для всех участников строительного проекта и повышение эффективности их взаимодействия.

По словам генерального директора IT-компании «Синтека» Ильи Анисимова (на фото ниже), большинство директоров строительных компаний ключевой проблемой считают невозможность заработать на реализации проекта столько, сколько планировалось.

 

  

«На объекты регулярно закупается лишний материал. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет. Только информационная система может позволить решить эту задачу», — убежден специалист.

Информационная система также осуществляет непрерывный автоматический тендеринг заявок и обеспечивает полностью прозрачный процесс закупок. Илья Анисимов представил девелоперам продукты, в частности решение по автоматизации процесса закупок и маркетплейс для закупок и продаж стройматериалов.

О шагах ведущего застройщика России по цифровизации закупок и снабжения рассказал руководитель цифровых продуктов закупок группы ГК Самолет Дмитрий Гвозданный. Среди них — решение о проведении тендерных процедур (S.Tender), а также система заказа и планирования поставок материалов на стройплощадки (S. Materials).

«Мы сэкономили 680 млн руб. только на масштабировании систем, — заметил эксперт. — Более чем в два раза сократились сроки тендерных процедур и оплаты».

Директор сервиса «КАСКА» (ООО «Цифровой подрядчик») Дмитрий Вотлецов (на фото ниже) представил застройщикам подрядный сервис для привлечения квалифицированных рабочих на строительную площадку по модели агрегатора.

 

 

Технический эксперт Тангл Алла Землянская (на фото ниже) посвятила доклад автоматизации анализа, проверки и управления данными BIM-модели, в частности продукту Tangl system.

«Мы хотим увести BIM-специалистов от рутинных проверок и перенаправить их дорогой ресурс времени и компетенции, — пояснила она и добавила: — Это не те люди, которые должны руками все проверять. Они должны составить такие правила, справочники и привязки, чтобы получилось автоматизированное пространство, в которое проектировщик загружает модели, а настроенное пространство делает проверки».

 

 

По ее словам, по итогу работы сервиса Tangl control получается модель, которая страхует от неточностей, способных привести к большим ошибкам на последующих этапах.

«В качестве одного из сценариев использования цифровых информационных моделей мы видим получение ведомости объемов работ», — отметил руководитель управления развития ТИМ компании «АБД» (Ак Барс Дом) Марсель Гайнутдинов (на фото ниже). Эксперт рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания при реализации пилотного проекта.

 

 

«Проведя пилотный проект по тестированию отечественного решения, мы что-то домоделировали, заполнили параметры, стандартизировали всю модель и в итоге пришли к тому, что 93% возможно выгрузить автоматизированно, — конкретизировал специалист и уточнил: — Сейчас прорабатываем, какие материалы будут моделироваться, какие будут считаться через формулы, а какие вручную».

Он добавил, что компания дорабатывает также классификатор материалов под работу с BIM-моделями и разрабатывает сайт с библиотекой семейств, где каждый элемент будет с уже заполненной информацией.

Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперт: КРТ обеспечивает прозрачное и понятное взаимодействие застройщиков с органами власти

Сервис «виртуальный консьерж» и другие тренды развития умных МКД эксперты представили на РСН–2024

Преимущества онлайн-продаж, грамотной визуализации и клиентского сервиса рассмотрели эксперты на РСН–2024

Главные проблемы застройщиков и пути их решения обсудили участники пленарного заседания РСН–2024

На РСН–2024 наградили победителей в федеральных номинациях конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК–2024

Марат Хуснуллин обратился к участникам Российской строительной недели–2024 и пожелал им успешной работы

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин 28 февраля выступит на пленарном заседании РСН–2024

Минстрой: в России заключено 197 договоров КРТ по инициативе правообладателя

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко примет участие в РСН–2024

27 февраля в Москве стартует V Российская строительная неделя

Передовыми знаниями и опытом цифровизации в сфере строительства эксперты поделятся на РСН–2024

КРТ — ключевая тема Российской строительной недели–2024