Академия девелопмента — это образовательный институт, включающий в себя набор обучающих программ, необходимых для быстрого овладения навыками построения эффективного девелоперского процесса.

     

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Академия девелопмента — это динамично развивающийся образовательный проект, запущенный в марте 2018 года и существовавший первое время в формате очных групповых занятий. По мере развития добавилось такое направление, как индивидуально разрабатываемые корпоративные курсы обучения, а также в 2019 г. активно начал развиваться онлайн-формат обучения, который был обусловлен появлением региональных студентов.

Таким образом, на сегодня проект уже представляет собой полноценную онлайн-платформу для обучения с системой личных кабинетов, смонтированных видео, онлайн-уроков, чатов, прилагаемой к занятиям документации, профессиональным оборудованием для трансляций.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

     

В основе нашего подхода к обучению:

• упор на практические навыки, которые можно применить на следующий день после занятия в профессиональной деятельности;

• преподавание практикующими профессионалами рынка, имеющими стаж по своей специальности 15—20 лет;

• отсутствие «воды» и неприменимых на практике подходов в системе образования.

Основными курсами Академии на текущий момент являются:

• авторский курс основателя и руководителя проекта Алексея Тугарева «Инвестиционный анализ девелоперских проектов и предприятий»;

• курс «Профессиональный технический заказчик Москвы», преподаватели курса: Игорь Зак и Андрей Ноздряков.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Также разработан сокращенный курс «Основы девелоперского бизнеса» для непрофильных компаний (не девелоперов), связанных с девелопментом — таких, как производители материалов, поставщики, агентства недвижимости, проектные бюро и т.д.

Кроме того, к запуску готовятся следующие курсы:

• управление проектированием;

• юридическое сопровождение девелопмента;

• управление ценообразованием в строительстве.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

  

Для желающих проверить свою квалификацию разработаны онлайн-тесты по следующим дисциплинам:

• основы девелоперского бизнеса;

• профессиональный техзаказчик Москвы.

За время существования проекта нашими корпоративными клиентами и партнерами стали такие компании, как Capital Group, Банк ВТБ, Leroy Merlin, Xella, Sminex и др.

Дополнительные направления деятельности:

• консалтинг по вопросам инвестиционного анализа проектов и предприятий, оценки и выбора земельных участков под застройку;

• сопровождение проектов в качестве технического заказчика;

• выполнение всех этапов проектирования объектов капитального строительства;

• тестирование, аттестация и подбор персонала по запросам корпоративного клиента.

Академия девелопмента является не только образовательной онлайн-платформой с уникальным контентом, позволяющим в минимальный срок усовершенствовать практические навыки, но и коммуникационным центром, объединяющим интересы большого числа единомышленников и профессионалов отрасли.

     

Фото предоставлено Академией девелопмента

    

Помимо образовательной деятельности нами также разработана геоинформационная платформа, предназначенная для поиска и анализа объектов перспективного инвестирования, в первую очередь земельных участков под застройку.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Данный продукт во многом автоматизирует и систематизирует работу инвесторов по поиску проектов. Ознакомиться с функционалом геоинформационная платформы можно, связавшись с нашими администраторами посредством контактных данных, указанных на сайте Академии девелопмента.  

   

   

   

   

    

Другие публикации по теме:

НОЗА запускает телеграм-чат для юристов в сфере девелопмента

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Как повлияет на строительную отрасль нынешний «идеальный шторм»: аргументы и прогноз экспертов ВШЭ

5D Смета: взять под контроль бюджет строительного проекта

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков

9 декабря 2022 года состоялась масштабная онлайн-конференция для застройщиков «Время изменений: итоги года и новые вызовы в отрасли», организатором которой выступил Сбербанк. Итоги года обсудили Минстрой, Банк России, MACRO, Сбербанк и ведущие игроки строительного рынка.

 

  

В планах Минстроя — ежегодный ввод жилья в объеме до 120 млн кв. м. На фоне падающей покупательской способности населения, представители банковского сообщества и застройщиков активно обсуждали будущее ставок ипотечных кредитов, поскольку программа льготной ипотеки на новостройки должна завершиться 31 декабря 2022 года, и пока решения о ее продлении на 2023 год не принято.

В этих непростых условиях задача девелоперов — повысить эффективность собственного бизнеса за счет применения цифровых решений.

Государство, финансовые институты, девелоперы и потребители оценивают российский рынок недвижимости как один из ключевых драйверов национальной экономики. Однако в вопросе цифровизации, строительство по-прежнему остается одной из самых консервативных отраслей.

 

Слева направо: замдиректора Департамента банковского регулирования и
аналитики Банка России Руслан Булатов, основатель и председатель совета директоров
Legenda Василий Селиванов, замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин,
вице-президент, директор дивизиона «Кредитные продукты и процессы» Сбербанка Сергей Бессонов

   

В первом полугодии 2022 года многие участники рынка недвижимости столкнулись с серьезными вызовами. Пришлось создавать с нуля некоторые технологические процессы, пересматривать цепочки поставок стройматериалов и оборудования, а также формировать востребованный в текущих реалиях продукт.   

Девелоперы пришли к осознанию, что процесс цифровизации нельзя ставить на паузу. Чтобы оставаться на плаву, следует оптимизировать бизнес-процессы, усилить контроль, повысить качество и уровень взаимодействия с клиентами.

Большой интерес среди игроков рынка недвижимости вызвала панельная дискуссия «Цифровые решения в девелопменте — миф или реальность?», в которой принял участие директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов. Он рассказал о подходах компании MACRO к решению проблем цифровизации строительных компаний.

Также ведущие эксперты-разработчики IT-решений представили застройщикам России результаты исследований и прогнозы развития цифровизации в отрасли.

    

   

Выступивший в роли модератора дискуссии старший вице-президент блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка Владимир Ситников (на фото) подчеркнул, что на данный момент СБЕР Про имеет около 500 клиентов, которые уже проходят процесс цифровой трансформации. Более 100 партнеров регулярно проводят консультации для застройщиков. Общие инвестиции клиентов в вопросы цифровизации превысили сумму в 2 млрд руб.

Несмотря на общий тренд в среде застройщиков на сокращение бюджетов, идет настоящая борьба за клиентов. Поэтому в фокусе — автоматизация процессов продаж и маркетинга. Крупнейшие застройщики страны чаще всего предпочитают инвестировать в разработку собственных цифровых инструментов. Но компании, которые не готовы организовывать собственные дорогостоящие IT-подразделения, смотрят в сторону и готовых решений.

«Чаще всего девелопер хочет в онлайн увидеть цифровую копию тех процессов, которые происходят внутри компании, особенно это касается финансового блока, — рассказывает директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (на фото ниже). — У MACRO больше 220 клиентов-застройщиков, которые внедряют разные инструменты, однако в совокупности, все цифровые решения могут быть интегрированы в единую систему», — добавил он.

  

Директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (слева) и  управляющий партнер
ГК Самолет Андрей Иваненко, бизнес-юнит «Москва»

 

Особый интерес участников вызывало использование таких технологий, как управление строительством с помощью искусственного интеллекта или технологии блокчейн.

«Несмотря на хайп, который создан вокруг технологии блокчейн, связано это, преимущественно, с высокой турбулентностью криптовалютного рынка, сама технология достаточно перспективна», – считает Павел Булатов.

По его мнению, технология блокчейн позволит вывести на новый уровень коммуникацию застройщика с клиентом, а токены можно будет использовать как цифровой актив клиента.

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

И никакого Excel: как воронежская БМ Групп автоматизировала все бизнес-процессы с помощью MACRO

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг