Модульное строительство — пока новое направление на строительном рынке страны. Впервые в России технологии префаб (prefab, сокращение от prefabricated, условно — «изготовлено в заводских условиях») внедрила компания Modulbau.

  

 

Несмотря на консервативность строительной отрасли, инновационные строительные технологии находят все большее применение среди застройщиков. Если еще два-три года назад доля префаба в нашей стройке была менее 1%, то к 2027 году, по прогнозам, достигнет 25%.

В Modulbau рассчитали цифры, отражающие прикладной эффект от внедрения модульных технологий в девелоперский проект. Аналитическое исследование проводили на примере типового многоквартирного дома площадью 20 тыс. кв. м, оснащенного 544 санузлами, которые заменили на СТМ.

Получилось, что производительность труда при монтаже сантехнических модулей (СТМ) выросла в пять раз: простым сравнением на строительное исполнение (СИ) требуется 1 088 чел/мес., а на СТМ — 209 чел/мес. с учетом полного цикла производства на заводе и монтажа на стройплощадке.

   

 

Был рассчитан коэффициент, сколько тратится трудового ресурса на отделку санузла к одному 1 кв. м жилой площади для СИ и отдельно СТМ. Разницу назвали коэффициентом префабрикации. Этот коэффициент стал опорным для расчета в целом картины по рынку. Исходя из объемов строительства с отделкой в целом по стране, получили следующие результаты: при внедрении на весь объем строительства одного префаб-элемента, такого как сантехнический модуль, можно в год высвободить около 17 тыс. рабочих. И это первый шаг к решению проблемы дефицита кадров.

Умножив на среднестатистическую зарплату, вывели экономию трудозатрат в рублях: минимум 9 млрд руб., и это — применяя только СТМ. Понятно, что при внедрении префабрикации и других элементов цифры производительности и сокращения трудозатрат будут только расти.

Так, Modulbau в ближайшее время выводит в серийное производство новую разработку — модульный фасад. Это комплектная префаб-система, которая представляет собой фасадный стеновой модуль, одновременно являющийся как внешней стеной, так и внутренней. И здесь экономический эффект уже будет в десятки раз выше.

 

   

    

   

  

  

Другие публикации по теме:

На РСН–2023 Modulbau раскрыла перспективы префаб-технологий в жилом строительстве

Новации в техническом регулировании стройматериалов обсудят 1 марта

Путеводитель для застройщиков по программе РСН–2023

Круглый стол «Инновации в строительстве: аддитивные технологии и быстровозводимые дома» на РСН–2023

Modulbau разработала BIM-семейство префаб-продукта для облегчения работы архитекторов и проектировщиков

Компания Modulbau разработала и вывела на рынок новый prefab-продукт — модульную фасадную систему TOPWALL

Одной из ключевых проблем сферы управления жилыми комплексами в настоящий момент является острый кадровый голод. Низкая оплата труда линейных сотрудников, зачастую не соответствующая уровню ответственности и сложности выполняемых задач, приводит к высокой текучести кадров, недостаточной мотивации и снижению качества работы. Одним из современных и эффективных решений является внедрение цифровых систем контроля качества работы.

  

 

В результате управляющие компании сталкиваются с серьезными трудностями, что неблагоприятно влияет на общий уровень обслуживания жилых комплексов.

Негативные последствия данной ситуации очевидны:

• снижение качества работ. Недобросовестные или недостаточно подготовленные сотрудники могут выполнять уборку, ремонт или техническое обслуживание некачественно, что ведет к ухудшению условий проживания жителей и росту жалоб;

• несвоевременное выполнение задач. Высокая текучесть кадров и низкая мотивация затрудняют планирование и контроль выполнения работ в срок. Это повышает риск аварийных ситуаций и ухудшения инфраструктуры;

• увеличение затрат. Постоянные поиски новых сотрудников, обучение новых кадров и исправление ошибок требуют дополнительных ресурсов, что негативно сказывается на бюджете управляющей организации;

• потеря доверия жителей. Некачественное обслуживание вызывает недовольство, снижение уровня доверия к УК и возможные конфликты.

Все эти риски ведут к ухудшению репутации управляющей компании, росту затрат и снижению эффективности работы всей сферы.

Как решить проблему? Одним из современных и эффективных решений является внедрение цифровых систем контроля качества работы — например, системы BRUNO.

  

 

  

Как BRUNO помогает повысить качество обслуживания в условиях нехватки кадров:

BRUNO — цифровая платформа для управления жилыми комплексами, которая позволяет планировать работы, отслеживать их выполнение в реальном времени и фиксировать качество с помощью фотоотчетов.

Использование системы дает ряд существенных преимуществ:

• обеспечение прозрачности процессов. Все задачи фиксируются в системе с привязкой к времени и месту выполнения. Это позволяет оперативно контролировать ход работ без постоянных выездов на объект.

• повышение ответственности сотрудников. Фотоотчеты с отметками времени создают прозрачную историю выполненных работ, что снижает риск недобросовестного отношения или халатности;

• автоматизация контроля качества. Система позволяет автоматически проверять выполнение задач по заданным KPI — например, своевременность уборки или устранения аварийных ситуаций.

• снижение рисков ошибок и конфликтов. Жители могут самостоятельно проверять выполненные работы через QR-коды на этажах или подъездах. Это повышает уровень доверия к управляющей организации;

• оптимизация процессов обучения и мотивации персонала. Аналитика по выполнению задач помогает выявлять слабые места у сотрудников и своевременно проводить обучение или корректировать мотивацию.

 

 

В результате внедрения BRUNO управляющие компании получают инструмент для повышения эффективности работы при минимизации зависимости от наличия квалифицированных кадров. Это позволяет не только снизить риски потери качества обслуживания из-за кадрового дефицита, но и повысить уровень ответственности каждого сотрудника.

В современном управлении жилыми комплексами использование цифровых решений становится необходимым условием для повышения конкурентоспособности и обеспечения высокого уровня сервиса для жителей.

BRUNO — это надежный партнер в решении проблем кадрового голода и повышения эффективности управления жилыми комплексами.

BRUNO — цифровая система для управления жилыми комплексами.

Бесплатное тестирование и аудит бизнес-процессов от BRUNO — по ссылке. Кодовое слово ЕРЗ.

 

Реклама. ООО «БРУНО».  ИНН: 7716949610

  

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Как УК решают проблему недостатка персонала с помощью цифровых систем

Решить острые проблемы ЖКХ поможет цифровизация

В Москве сделали обязательным использование цифрового мастер-планирования в инженерной и коммунальной инфраструктурах

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Сформирована программа III конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия "Эксплуатация". Умные новостройки» и IT-тура к А101

Из smart-решений для дома россияне используют в основном робот-пылесос и умную колонку

Эксперты: системы умного дома востребованы жильцами МКД, но само качество цифрового сервиса пока оставляет желать лучшего

Эксперты: качество и функционал современных мобильных приложений на рынке жилья оставляют желать лучшего  

В России дан старт цифровизации многоэтажек

Как девелопер STONE выстроил комьюнити агентов недвижимости и упростил взаимодействие с брокерами с помощью личного кабинета