Изменения столичных правил реализации инвестиционно-строительных проектов в сфере жилого строительства анализирует эксперт портала ЕРЗ.РФ Павел МЕЛЬНИКОВ.

    

Фото: www.iprivod.ru

     

Правительство Москвы изменило правила реализации инвестиционно-строительных проектов в сфере жилого строительства. Так, плата за изменение вида разрешенного использования (ВРИ) участков в частной собственности, предусматривающего жилое строительство в границах старой Москвы, увеличилась в два раза. После увеличения платы за изменение ВРИ инвесторам была предложена возможность получить льготу (постановление правительства Москвы от 19.11.2020 №2019-ПП).

    

Фото: www.zel-city.ru

     

Для получения льготы застройщику необходимо заключить с Департаментом инвестиционной и промышленной политики Москвы соглашение о создании мест приложений труда (МПТ).

При этом в качестве МПТ учитываются нежилые коммерческие помещения и социальные объекты в границах застройки.

    

    

Первые подобные со столичными властями соглашения заключила ГК Пионер — по своим проектам «Останкино бизнес-парк» и «ТПУ Ботанический сад» (РПМ от 03.09.2020 №581-РП и от 06.10.2020 №660-РП).

По данным «Ведомостей» интерес к подобным соглашениям проявляют и другие девелоперы, в том числе Capital Group, ПИК, Самолет, Основа, Гранель: поскольку через такие проекты застройщик может минимизировать или полностью обнулить плату за изменение ВРИ участка.

   

Фото: www.kvalto.ru

     

По расчетам Правительства Москвы, для обеспечения ввода жилья до 2030 года необходимо ввести коммерческих площадей в целях создания новых рабочих мест в размере 21,6% от площади жилья (от 822 тыс. кв. м до 1 млн 515 тыс. кв. м ежегодно). При этом, согласно отчету Knight Frank, объем ввода площадей класса А и В составил в 2019 году 381 тыс. кв. м, в 2020 году — 224 тыс. кв. м, тогда как с 2015 года он не опускался ниже 700 тыс. кв. м.

   

Фото: www.ria.ru

    

Если следовать логике авторов изменений московского законодательства, то они направлены на стимулирование создания мест приложений труда. Но правильнее говорить не о создании новых рабочих мест в экономике, а всего лишь о создании недвижимости различного вида для этих рабочих мест.

Таким образом, налицо диспропорция между необходимым объемом коммерческих площадей и объемов их ввода. Частично она закрывается коммерческими площадями, входящими в состав жилья (нежилые первые этажи и социальная инфраструктура), частично — городской программой создания технопарков.

    

  

А вот будет ли востребована эта недвижимость? Не обернутся ли объекты, созданные в рамках программы МПТ, омертвлением средств, изъятием их из оборота? Касательно потенциала рынка такой недвижимости есть вопросы.

Исходя из практики комплексной жилой застройки, в качестве коммерческой недвижимости востребовано не более 10% от общей площади. То есть, с точки зрения нормативов, Москве ежегодно необходимо дополнительное строительство мест приложений труда в размере не менее 400  тыс. кв. м.

    

   

Усугубляет ситуацию то, что на программу реновации не распространяются требования по обеспеченности местами приложений труда. Таким образом, дополнительная нагрузка перекладывается на девелоперов. Напомню, что ранее на них уже переложили затраты по созданию инженерной и социальной инфраструктуры в проектах застройки.

Эффективность программы стимулирования создания МПТ остается под вопросом. Очевидно, что у города в рамках этой программы отсутствуют выпадающие доходы бюджета, так как предварительно был увеличен размер взимаемой с застройщиков земельной ренты (плата за изменение ВРИ). Однако затраты строительства различной недвижимости и риски ее востребованности (доходности) переложены на девелоперов.

    

  

Более действенным видится предоставление застройщикам инвестиционного налогового вычета (по налогу на прибыль) для стимулирования создания мест приложений труда. В условия дефицита городского бюджета (на 2021 год его размер составит порядка 0,5 трлн руб.) такой вычет может привести к уменьшению поступлений от налога на прибыль застройщиков, но в долгосрочной перспективе обеспечит создание новых мест приложений труда.

Для этого необходимо внести изменения в закон Москвы об инвестиционном налоговом вычете.

Павел МЕЛЬНИКОВ (на фото), эксперт Центра земельных отношений

   

    

  

  

  

   

  

Другие публикации по теме:

Плата за изменение ВРИ участка в Москве: нюансы и подводные камни

Как упростятся процедуры оформления права на земельные участки для размещения объектов связи

Конституционный Суд: законодательство не предусматривает корректировку земельного налога за предыдущие периоды вследствие изменения ВРИ

Как изменятся правила согласования изъятий земельных участков в целях КРТ

Утвержден новый классификатор видов разрешенного использования земельных участков

Утвержден перечень документов, предоставляемых для приобретения земельного участка без торгов

Вносить данные о вспомогательных видах разрешенного использования земельного участка не потребуется

Компания MACRO, лидер российского рынка специализированного программного обеспечения для застройщиков, предоставила своим клиентам возможность бесплатно использовать прорывные технологии искусственного интеллекта.

 

 

Виртуального помощника застройщиков зовут Ира. Она «живет» в чат-боте каждого пользователя MACRO и помогает упростить решение миллиона рутинных и даже творческих задач.

Что Ира делает превосходно?

1. Преобразует голосовые сообщения в текст: убирает слова паразиты, редактирует пунктуацию и разбивает сообщение на смысловые абзацы.

2. Резюмирует длинный текст до краткого изложения основной идеи.

3. Помогает писать истории и преодолевать синдром чистого листа.

4. Генерирует вместе с вами новые идеи.

5. Объясняет сложное просто (умеет и наоборот).

6. Виртуозно переводит тексты на разные языки.

7. Помогает в самообучении и создании обучающих программ и инструкций.

8. Формирует резюме встречи и составляет план мероприятий.

9. Помогает найти ответ на главный вопрос жизни, Вселенной и всего такого.

10. Прокачивает фантазию, поскольку вариантам ее использования нет пределов!

 

 

«Мы разработали Иру для того, чтобы дать возможность всем нашим клиентам переложить часть своих сложных задач на искусственный интеллект, не растрачивая понапрасну свой самый ценный ресурс — время, — говорит со-основатель MACRO Артем Бреславский (на фото) и добавляет: — Конечно, Ира не способна (пока) решать за нас сложнейшие творческие или организационные задачи, но в диалоге она способна своими ответами натолкнуть нас на свежие мысли и идеи по этим задачам».

«Мы планируем и дальше развивать возможности Иры как персонального ассистента, в том числе ориентируя ее на конкретного сотрудника, его дела и задачи», — резюмировал Бреславский.

 

 

Для работы с Ирой не нужно никаких дополнительных навыков или знаний, общаться с ней можно, как с личным ассистентом. Достаточно написать в чат «Ира» — и дальше в свободной форме задать любой вопрос. Ира постарается ответить наилучшим образом.

Самым популярным полезным навыком Иры пользователи считают преобразование голосовых сообщений в текст. Можно записать голосовое сообщение, переслать сообщение из другого чата или загрузить файл со своего устройства — Ире потребуется не более пары минут, чтобы преобразовать поток сознания в логичное сообщение и даже статью.

 

 

«Поначалу я думала, зачем мне это нужно? Я сама люблю писать тексты! — рассказала независимый консультант по управлению в девелопменте Наталья Тимохина (на фото). — И если бы не Ира, кажется, так бы и не решилась даже протестировать работу ИИ, не говоря о том, чтобы начать использовать! Но, как говорится, пришло время снять с себя бобровую шапку. Сегодня я получаю огромное удовольствие. Прошу у Иры помощи, даю задачи на креативность и всегда добавляю: "пожалуйста". На всякий случай».

Компания MACRO (ООО «АЙТИ-СЕРВИС») — разработчик и вендор цифровых решений для строительной отрасли. На сегодняшний день в арсенале компании более 250 успешных внедрений.

  

   

   

  

 

 

Другие публикации по теме:

Жесткий контроль за работой: как якутский АЭБ Капитал исключает простои производства и ускоряет согласование договоров с MacroERP

Итоги 2022 года: каждый десятый российский застройщик использует программное обеспечение от MACRO

И никакого Excel: как воронежская БМ Групп автоматизировала все бизнес-процессы с помощью MACRO

Как с помощью цифровизации на 30% повысить эффективность отдела снабжения застройщика

«Один менеджер вместо трех»: как пермская Орсо групп оптимизировала продажи благодаря MacroCRM

Как застройщику переехать на новую CRM за 10 дней

Как крупнейший девелопер Крыма после перехода на MacroCRM сократил на 40% среднюю длительность сделки

Цифровизация топового застройщика Кемеровской области повысила эффективность менеджеров на 40%

Как застройщик из Екатеринбурга выстроил прогнозирование на базе MacroCRM

Как оцифровка бизнес-процессов помогла девелоперу перейти к многоэтажному строительству

Модернизировать и контролировать. Какие преимущества получил челябинский застройщик от внедрения MacroERP