Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

Обзор основных изменений в Налоговом кодексе РФ, связанных с рынком новостроек

Госдума приняла в третьем чтении закон «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в части реализации отдельных положений основных направлений бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики Российской Федерации».

   

Фото: www.3-ndflka.ru

    

Портал ЕРЗ.РФ публикует обзор последних изменений в Налоговом кодексе (далее НК РФ), связанных с рынком недвижимости.

1. Федеральный закон изменяет правила исчисления срока владения жильем и начисления НДФЛ при продаже жилья в новостройке. Минимальный предельный срок владения таким жилым помещением теперь будет исчисляться с даты полной оплаты его стоимости (п. 2 ст. 217.1 части второй НК РФ).

Аналогичное правило исчисления срока владения будет действовать и при продаже новостройки, приобретенной по договору уступки права требования.

    

Фото: www.buhguru.com

   

В настоящее время, согласно ст. 217.1 НК РФ, минимальный предельный срок владения исчисляется с даты регистрации права собственности и составляет в ряде случаев 3 года. При наличии в собственности иного жилья такой срок, согласно НК РФ, составляет 5 лет. Наличие в собственности объекта недвижимости в течение такого минимального срока и более его полностью освобождает от уплаты НДФЛ.

Таким образом, новые правила фактически освободят обманутых дольщиков от налогообложения при продаже объектов недвижимости.

Новые правила будут распространяться на доходы физических лиц, полученные, начиная с налогового периода 2019 года.

     

Фото: www.i.mycdn.me

    

2. Для стимулирования правообладателей объектов недвижимости регистрировать права, возникшие до вступления в силу 122-ФЗ от 21.07.1997 «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним», предусматривается их освобождение с 1 января 2021 года от уплаты государственной пошлины при обращении за совершением юридически значимых действий, связанных с государственной регистрацией ранее возникших прав (пп. 8 п. 3 ст. 333.35 части второй НК РФ).

3. Будет устанавливаться понижающий коэффициент (0,6), применяемый при исчислении налога на имущество физических лиц в отношении вновь образованных объектов недвижимости (п. 8.2 ст. 408 части второй НК РФ). Изменение вступит в силу по истечении одного месяца со дня официального опубликования закона.

   

 

  

4. Еще одним новшеством станет обязанность потребительских кооперативов с 1 июля 2021 года сообщать в ИФНС сведения о полном внесении паевых взносов за недвижимое имущество, предоставленное своим членам. Такое уведомление кооператив будет обязан направить в налоговый орган в срок не позднее 10 дней с даты полной внесения взноса (п. 9.5 ст. 85 части первой НК РФ).

11 ноября законопроект направлен для рассмотрения в Совет Федерации.

   

Фото: www.mshj.ru

   

    

   

    

  

Другие публикации по теме:

Дольщикам изменили налогообложение при продаже жилья

Новые правила налогового вычета для дольщиков

Срок владения жильем для не получивших его вовремя дольщиков будет увеличен

Доходы граждан от продажи недвижимости на сумму более 5 млн руб. освободят от уплаты повышенного НДФЛ, оставив им ставку в 13%

Выплаты обманутым дольщикам из региональных фондов освободят от налогообложения

Россиян, продавших свое прежнее жилье ради покупки квартиры в стандартной новостройке, освободят от уплаты НДФЛ?

С пяти до трех лет сокращен срок, в течение которого можно перепродавать жилье без уплаты НДФЛ

+

Проблема кадрового голода в сфере управления жилыми комплексами: риски и пути решения

Одной из ключевых проблем сферы управления жилыми комплексами в настоящий момент является острый кадровый голод. Низкая оплата труда линейных сотрудников, зачастую не соответствующая уровню ответственности и сложности выполняемых задач, приводит к высокой текучести кадров, недостаточной мотивации и снижению качества работы. Одним из современных и эффективных решений является внедрение цифровых систем контроля качества работы.

  

 

В результате управляющие компании сталкиваются с серьезными трудностями, что неблагоприятно влияет на общий уровень обслуживания жилых комплексов.

Негативные последствия данной ситуации очевидны:

 снижение качества работ. Недобросовестные или недостаточно подготовленные сотрудники могут выполнять уборку, ремонт или техническое обслуживание некачественно, что ведет к ухудшению условий проживания жителей и росту жалоб;

• несвоевременное выполнение задач. Высокая текучесть кадров и низкая мотивация затрудняют планирование и контроль выполнения работ в срок. Это повышает риск аварийных ситуаций и ухудшения инфраструктуры;

• увеличение затрат. Постоянные поиски новых сотрудников, обучение новых кадров и исправление ошибок требуют дополнительных ресурсов, что негативно сказывается на бюджете управляющей организации;

• потеря доверия жителей. Некачественное обслуживание вызывает недовольство, снижение уровня доверия к УК и возможные конфликты.

Все эти риски ведут к ухудшению репутации управляющей компании, росту затрат и снижению эффективности работы всей сферы.

Как решить проблему? Одним из современных и эффективных решений является внедрение цифровых систем контроля качества работы — например, системы BRUNO.

  

 

  

Как BRUNO помогает повысить качество обслуживания в условиях нехватки кадров:

BRUNO — цифровая платформа для управления жилыми комплексами, которая позволяет планировать работы, отслеживать их выполнение в реальном времени и фиксировать качество с помощью фотоотчетов.

Использование системы дает ряд существенных преимуществ:

• обеспечение прозрачности процессов. Все задачи фиксируются в системе с привязкой к времени и месту выполнения. Это позволяет оперативно контролировать ход работ без постоянных выездов на объект.

• повышение ответственности сотрудников. Фотоотчеты с отметками времени создают прозрачную историю выполненных работ, что снижает риск недобросовестного отношения или халатности;

• автоматизация контроля качества. Система позволяет автоматически проверять выполнение задач по заданным KPI — например, своевременность уборки или устранения аварийных ситуаций.

• снижение рисков ошибок и конфликтов. Жители могут самостоятельно проверять выполненные работы через QR-коды на этажах или подъездах. Это повышает уровень доверия к управляющей организации;

• оптимизация процессов обучения и мотивации персонала. Аналитика по выполнению задач помогает выявлять слабые места у сотрудников и своевременно проводить обучение или корректировать мотивацию.

 

 

В результате внедрения BRUNO управляющие компании получают инструмент для повышения эффективности работы при минимизации зависимости от наличия квалифицированных кадров. Это позволяет не только снизить риски потери качества обслуживания из-за кадрового дефицита, но и повысить уровень ответственности каждого сотрудника.

В современном управлении жилыми комплексами использование цифровых решений становится необходимым условием для повышения конкурентоспособности и обеспечения высокого уровня сервиса для жителей.

BRUNO — это надежный партнер в решении проблем кадрового голода и повышения эффективности управления жилыми комплексами.

BRUNO — цифровая система для управления жилыми комплексами.

Бесплатное тестирование и аудит бизнес-процессов от BRUNO — по ссылке. Кодовое слово ЕРЗ.

 

Реклама. ООО «БРУНО».  ИНН: 7716949610

  

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Как УК решают проблему недостатка персонала с помощью цифровых систем

Решить острые проблемы ЖКХ поможет цифровизация

В Москве сделали обязательным использование цифрового мастер-планирования в инженерной и коммунальной инфраструктурах

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Сформирована программа III конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия "Эксплуатация". Умные новостройки» и IT-тура к А101

Из smart-решений для дома россияне используют в основном робот-пылесос и умную колонку

Эксперты: системы умного дома востребованы жильцами МКД, но само качество цифрового сервиса пока оставляет желать лучшего

Эксперты: качество и функционал современных мобильных приложений на рынке жилья оставляют желать лучшего  

В России дан старт цифровизации многоэтажек

Как девелопер STONE выстроил комьюнити агентов недвижимости и упростил взаимодействие с брокерами с помощью личного кабинета