Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
+

Profitbase — в едином реестре российского ПО

Приказом Министерства цифрового развития РФ от 8 апреля 2021 года Profitbase включена в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

    

  

Profitbase — цифровая экосистема для девелопера. Решения Profitbase помогают застройщикам управлять продажами, маркетингом и клиентским сервисом своих объектов. Компания два года подряд становится победителем акселератора BuildUp от Сколково: в 2019 году — с технологией динамического ценообразования на квартиры, а в 2020 — с решением для онлайн-продаж недвижимости.

  

Что это значит

Включение в единый реестр ПО означает, что Минцифры проверили программу и разработчика и убедились в их безопасности:

• Софт разработала российская компания, которая не отчисляет прибыль за рубеж.

• ПО является собственной разработкой, и у компании есть на него исключительные права.

• Все компоненты ПО технологически независимы: полные исходные коды программы хранятся в России, инфраструктура и специалисты — тоже в России.

• Программа защищает информацию — устойчива к взломам и утечкам данных, соответствует сертификатам безопасности ФСТЭК и ФСБ.

Это подтверждает, что Profitbase — полностью отечественная разработка и надежный сервис. Нам доверяют не только сотни девелоперов, но и Министерство цифрового развития России.

     

Фото: www.static.norma.uz

   

Что это даёт клиентам и партнёрам Profitbase

Компании с государственным участием смогут использовать удобные решения Profitbase и выполнять требования 44-ФЗ.

С 2016 года в рамках программы импортозамещения для государственных компаний и компаний с госучастием установлен приоритет покупки отечественного программного обеспечения — то есть ПО из реестра Минцифры.

Покупать софт в обход реестра можно в тех случаях, когда в реестре нет аналогов по функциональности. То есть сначала нужно найти подходящее решение, а потом собирать бумажки и доказывать, почему вам нужно использовать именно его.

    

Фото: www.kto-chto-gde.ru

    

Теперь компании-застройщики с госучастием смогут сразу подключать Profitbase, используя удобное решение, выполняя требования Правительства и ничего никому не доказывая.

Партнеры при продаже сублицензий смогут не начислять НДС.

Для программ из реестра Минцифры установлено освобождение от НДС согласно ст.149 Налогового кодекса РФ.

Ну а Profitbase включение в реестр позволит участвовать в программах господдержки, направленных на развитие отечественных IT-технологий и всей отрасли.

   

   

Profitbase содержит решения для онлайн-продаж, автоматизации маркетинга, презентации объектов недвижимости, автоматизации отдела продаж (отраслевой CRM-модуль для работы с недвижимостью), автоматизированного управления ценами (система динамического ценообразования), аналитики продаж недвижимости. 

Profitbase работает на рынке недвижимости с 2016 года, решения компании используют сотни застройщиков из 8 стран. Компания входит в топ-15 proptech-стартапов по версии Rusbase. 

    

      

   

   

  

  

  

Другие публикации по теме:

Новые возможности для застройщиков: как изменился Profitbase за 2020 год

Личный кабинет покупателя: онлайн-продажи квартир с Profitbase

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

70 сервисов для цифровизации девелопмента

+

Правила хороших подрядчиков по интернет-продвижению строительных проектов

Диджитал-компания The Architect на примере объясняет, каким правилам следуют сильные исполнители.

   

  

Изучать продукт, бизнес и коммерческие цели заказчика

Грамотный подрядчик не начнёт сразу рисовать макеты, писать объявления и настраивать рекламные кабинеты. Перед этим он попросит заказчика заполнить бриф, а потом позовёт его на несколько встреч, где задаст много вопросов:

про продукт и его аудиторию: что за жильё, как оно позиционируется, какие у него УТП, на кого оно рассчитано;

• про бизнес заказчика и его конкурентов: как застройщик себя позиционирует, какие ЖК конкурируют с нашим жильём, чем они отличаются, чем наше жильё привлекательнее;

• про прошлые рекламные кампании и их результаты: как продвигали предыдущие проекты и на чём акцентировали внимание;

• про коммерческие цели и финансовые возможности: сколько требуется продать квартир в месяц, какой бюджет выделяется на кампанию.

Всё это нужно, чтобы определить объём работы и составить стратегию продвижения.

      

В нашем случае мы продвигали малоэтажное экологичное жильё комфорт-класса с голландской архитектурой, дворами без машин и лесом-парком. Продвижение начали со старта строительства, поэтому сравнивали рекламную кампанию с уже существующими проектами.

      

Составлять план продвижения и плановые показатели

Грамотный подрядчик не просто скажет «будем продвигать проект в поисковиках и соцсетях», а составит план продвижения на определённый период времени с плановыми показателями: стоимость клика, обращения и целевого лида.

    

Каждый месяц мы составляли планы и считали плановые показатели для каждого из каналов продвижения. Эти показатели зависели от плана продаж, количества обращений и рекламного бюджета.

   

    

По плану продвижения подрядчику можно ставить цели и рассчитывать KPI.

       

Нашим KPI стала стоимость обращения. Нам нужно было не только генерировать обращения, но и контролировать их стоимость — цена одного лида не должна превышать 90% от плановой.

      

Предлагать, показывать и согласовывать рекламные объявления

При составлении контент-плана сильный подрядчик сам предложит форматы рекламных объявлений, покажет примеры макетов и объяснит, какие задачи и как они выполняют.

   

 

    

Мы показывали макеты с текстами объявлений и рассказывали, где будем их публиковать, на чём сделаем акцент. У нас были объявления про голландскую архитектуру, квартиры-хайфлеты, готовый ремонт, ипотеку. 

    

    

Кроме следования контент-плану и постоянной оптимизации рекламной кампании, подрядчик должен быстро реагировать на резкие запросы заказчика, изменения в продукте и ситуации на рынке.

    

Отчитываться о ходе кампании и ее результатах 

Подрядчик должен периодически отчитываться о своей работе перед заказчиком: минимум раз в месяц. В отчётности должна быть вся информация, которая важна заказчику для оценки работы.

     

Мы каждый месяц:

рассказывали, какие сделали работы;

● давали результаты кампании по каждому каналу продвижения;

показывали макеты успешных объявлений и стоимость обращений по ним;

планировали работы на следующий месяц и предлагали новые идеи по оптимизации кампании: у нас были идеи по рекламе в YouTube и TikTok. 

Так наш заказчик мог принимать решения по проекту: сколько выделять денег, какие цели ставить на следующий месяц.

   

 

Чтобы показать уверенность в своих решениях, подрядчик предоставит доступ к первоисточникам данных: рекламным кабинетам и системам аналитики.

  

Мы дали заказчику доступ к рекламным кабинетам и сделали управляющий документ с ежедневной статистикой рекламной кампании в целом и по каждому каналу продвижения.

     

  

Главное правило хорошего диджитал-подрядчика — открытость процессов. Такие исполнители будут рады объяснить свои решения, показать ход своей работы, поделиться знаниями и выслушать своего заказчика.

Рекомендуем скачать чек-лист, по которому можно проверить диджитал-подрядчика перед работой с ним по своему строительному проекту.

      

   

 

 

 

   

Другие публикации по теме:

Ценообразование в девелопменте: автопилот или ручное управление?

Насколько рентабелен сегодня девелоперский бизнес: мнение застройщиков

Требования заказчиков к строительным подрядчикам-банкротам предлагается расширить

Госстройнадзор сможет получить всю информацию о подрядчиках и поставщиках застройщика

Подрядчики: погоня застройщиков за низкой ценой бьет по качеству строительства