Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
+

Реестр лучших практик жилищного строительства

Цели и принципы проекта, классификация лучших практик, содержание реестра, порядок включения в реестр.

  

Фото: www.pronovostroy.ru

   

1. Цели проекта

Целями проекта являются:

- выявление и распространение лучших практик жилищного строительства;

- поддержка застройщиков, внедряющих передовые идеи в жилищном строительстве, создание положительных информационных поводов для них;

- создание авторитетного реестра лучших практик жилищного строительства. 

  

2. Принципы проекта

- прозрачность процедур;

- участие профессионального сообщества в принятии решения о включении в реестр лучших практик жилищного строительства;

- публичность реестра лучших практик жилищного строительства.

 

3. Классификация лучших практик жилищного строительства

3.1. Лучшие практики жилищного строительства классифицируются по рубрикам и разделам. Классификация по рубрикам и разделам по состоянию на 1 октября 2022 года приведена в приложении 1.

3.2. Лучшие практики жилищного строительства классифицируются по уровням «региональный» или «федеральный».

3.3. Каждая запись в реестре лучших практик относится к конкретным рубрике и разделу из указанных в приложении 1, а имеет уровень «региональный» или «федеральный».

 

4. Содержание реестра лучших практик жилищного строительства

4.1. Каждая запись в реестре должна содержать:

4.1.1. указание уровня лучших практик жилищного строительства. Для регионального уровня – также указание региона;

4.1.2. указание сегмента лучших практик жилищного строительства (существующего или предложение по введению нового сегмента);

4.1.3. наименование застройщика;

4.1.4. наименование жилого комплекса;

4.1.5. адрес жилого комплекса;

4.1.6. сведения о наградах жилого комплекса в премии ТОП ЖК;

4.1.7. описание лучшей практики краткое (1-2 предложения) и подробное (в том числе: содержание решения; новизна решения; основные отличия от наиболее распространенных аналогичных решений);

4.1.8. фотографии и (или) рендеры, демонстрирующие лучшую практику жилищного строительства;

4.1.9. для лучших практик федерального уровня – результаты публичных слушаний;

4.1.10. для лучших практик регионального уровня – заключения экспертов;

4.1.11. реестровый номер записи;

4.1.12. даты начала и окончания действия записи.

4.2. Каждая запись в реестре может содержать:

4.2.1. наименование проектного или архитектурного бюро;

4.2.2. наименование консультанта по продукту;

4.2.3. презентация лучшей практики жилищного строительства;

4.2.4. видеозапись, демонстрирующая лучшую практику.

 

5. Кандидаты на включение в реестр лучших практик жилищного строительства

Кандидатами на включение в реестр являются:

- победители и призеры Летнего конкурса ТОП ЖК;

- новостройки, заявленные на включение в реестр.

 

6. Как подать заявку на включение в реестр лучших практик жилищного строительства?

6.1. Подать заявку на включение новостройки в реестр могут:

- застройщики;

- проектные и архитектурные бюро;

- консультанты по продукту.

6.2. Заявка на включение новостройки в реестр должна содержать информацию, указанную в пунктах 4.1.1 – 4.1.10, а также может содержать информацию, указанную в п. 4.2.

6.3. Форму заявки можно скачать по ссылке.

6.4. Заявка подается на e-mail: garbuzov_yv@erzrf.ru (Юрий Гарбузов).

 

7. Как принимается решение о включение в реестр лучших практик жилищного строительства

Решение о включении в реестр принимает руководитель портала ЕРЗ.РФ на основании:

7.1. для лучших практик жилищного строительства федерального уровня – результатов голосования экспертной группы по итогам публичных слушаний;

7.2. для лучших практик жилищного строительства регионального уровня – заключений экспертов соответствующего региона или проекта и (или) управления мониторинга портала ЕРЗ.РФ.

 

8. Публичные слушания

8.1. Публичные слушания являются обязательным этапом рассмотрения заявления на включение новостройки в реестр лучших практики жилищного строительства федерального уровня.

8.2. Публичные слушания включают в себя:

- презентацию кандидата на включение в реестр лучших практик;

- ответы на вопросы членов экспертной группы;

‑ голосование экспертной группы по итогам публичных слушаний.

8.3. Голосование экспертной группы по итогам публичных слушаний проводится по вопросам:

- включение в реестр/отказ во включении в реестр;

- срок действия записи (1, 3, 5 лет).

8.4. Публичные слушания проводятся, как правило, 1 раз в месяц.

8.5. Публичные слушания проводятся, как правило, в режиме видеосвязи.

 

9. Экспертная группа

9.1. Экспертная группа состоит из продуктологов и маркетологов застройщиков, проектных и архитектурных организаций, признанных консультантов по продукту.

9.2. Состав экспертной группы утверждает руководитель портала ЕРЗ.РФ. Состав экспертной группы по состоянию на 1 октября 2022 года приведен в приложении 2.

9.3. Неучастие члена экспертной группы в публичных слушаниях является основанием для его исключения из состава экспертной группы.

9.4. Работа и коммуникация экспертной группы организуется посредством Telegram-чата.

9.5. Записаться в состав Экспертной группы можно по ссылке.

 

10. Публичность реестра лучших практик жилищного строительства

Реестр лучших практик жилищного строительства публикует на портале ЕРЗ.РФ. Ознакомиться с содержанием реестра можно по ссылке или QR-коду.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Приложение 1

 

Рубрики и разделы Реестра лучших практик жилищного строительства

Рубрики

Разделы

1

Вклад застройщика в благоустройство общественной зеленой зоны

1.1. Лучшее благоустройство застройщиком общественной зеленой зоны

1.2. Обустройство пешеходных и велосипедных дорожек в общественной зеленой зоне

1.3. Озеленение общественной территории

1.4. Устройство общественных зон отдыха в общественной зеленой зоне

1.5. Устройство туалетов в общественной зеленой зоне

1.6. Установка малых архитектурных форм в общественной зеленой зоне

1.7. Устройство детских площадок в общественной зеленой зоне

1.8. Устройство навигационных табличек в общественной зеленой зоне

1.9. Установка контейнеров для раздельного сбора мусора в общественной зеленой зоне

1.10. Установка диспенсеров с DOG-пакетами и урнами для утилизации в общественной зеленой зоне

1.11. Создание досуговых объектов в общественной зеленой зоне

2

Мастер-план жилого комплекса

2.1. Лучший мастер-план жилого комплекса

2.2. Расположение на территории жилого комплекса объектов социальной инфраструктуры

2.3. Расположение на территории жилого комплекса объектов торговли

2.4. Расположение на территории жилого комплекса парковочных пространств

2.5. Расположение на территории жилого комплекса зон для прогулок и отдыха

2.6. Расположение на территории жилого комплекса зон для детей

2.7. Расположение на территории жилого комплекса зон для спорта

2.8. Разделение пешеходных и транспортных потоков на территории жилого комплекса

3

Озеленение и ландшафтный дизайн территории жилого комплекса

3.1. Лучшее озеленение и ландшафтный дизайн территории жилого комплекса

3.2. Озеленение кустами и деревьями территории жилого комплекса

3.3. Озеленение газона территории жилого комплекса

3.4. Живые изгороди на территории жилого комплекса

3.5. Вертикальное озеленение на территории жилого комплекса

3.6. Цветники, розарии на территории жилого комплекса

3.7. Интеграция в территорию жилого комплекса естественной природной зеленой зоны

3.8. Дизайн озеленения на территории жилого комплекса

3.9. Учет четырех сезонов при озеленении территории жилого комплекса

3.10. Ландшафтный дизайн территории жилого комплекса

3.11. Водный объект на территории жилого комплекса

3.12. Освещение территории жилого комплекса

4

Дворовое пространство

4.1. Лучшее дворовое пространство

4.2. Безопасность дворового пространства

4.3. Свобода дворового пространства от машин

4.4. Зона для спокойного отдыха в дворовом пространстве

4.5. Зона для спорта в дворовом пространстве

4.6. Оборудование зоны для детей в дворовом пространстве

4.7. Покрытие детской площадки в дворовом пространстве

4.8. Пешеходные дорожки во дворе

4.9. Архитектурные формы во дворе

4.10. Освещение дворового пространства

4.11. Музыкальное оформление дворового пространства

4.12. Дворовой интернет

4.13. Среда для маломобильных граждан

5

Подземный паркинг

5.1. Заезд в паркинг

5.2. Вентиляция в подземном паркинге

5.3. Обеспечение гидроизоляции подземного паркинга

5.4. Система пожаротушения в подземном паркинге

5.5. Обустройство машино-мест в подземном паркинге

5.6. Покрытие пола в подземном паркинге

5.7. Лифт в паркинг

5.8. Зарядка для электромобилей в подземном паркинге

6

Условия для спорта

6.1. Лучшие условия для спорта

6.2. Летняя уличная (дворовая) программа для массового спорта

6.3. Зимняя уличная (дворовая) программа для массового спорта

6.4. Программа для физического развития детей младшего возраста

6.5. Тренажерный зал общего использования

6.6. Спортивные секции в доме

6.7. Велопарковки

6.8. Велодорожки

7

Входная группа и подъезд

7.1. Лучшие входная группа и подъезд

7.2. Внешний дизайн входной группы

7.3. Входные двери в подъезд

7.4. Внешняя подсветка входной группы

7.5. Организация перед входом в подъезд отвода стоков

7.6. Организация перед входом в подъезд грязеудаления

7.7. Организация перед входом в подъезд защиты от дождя, снега, ветра

7.8. Удобство для маломобильных граждан (от тротуара до лифта)

7.9. Внутренний дизайн входных групп

7.10. Эргономичность внутреннего пространства входной группы

7.11. Сервис для всех жильцов — места для хранения

7.12. Сервис для всех жильцов — ресепшн

7.13. Сервис для всех жильцов — санузел

7.14. Сервис для всех жильцов — мягкие зоны

7.15. Сервис для всех жильцов — лапомойки и dog пакеты

7.16. Сервис для всех жильцов — холл

7.17. Музыкальное оформление в холле

7.18. Навигация в подъезде

7.19. Почтовые ящики

7.20. Оформление инженерных ниш

7.21. Покрытие стен входной группы и подъезда

7.22. Покрытие пола входной группы и подъезда

7.23. Покрытие потолка входной группы и подъезда

7.24. Окна в лестничных зонах

7.25. Освещение лестничных зон

8

Эксплуатируемая кровля в жилом доме

8.1. Лучшая эксплуатируемая кровля в жилом доме

8.2. Смотровая площадка

8.3. Озеленение кровли кустарниками и деревьями

8.4. Эргономика пространства

8.5. Оформление эксплуатируемой кровли

8.6. Покрытие кровли

8.7. Ограждение

9

Приквартирные террасы видовые

9.1. Лучшая организация видовой приквартирной террасы

9.2. Организация освещения видовой приквартирной террасы

9.3. Организация сливов воды видовой приквартирной террасы

9.4. Организация обогрева видовой приквартирной террасы

9.5. Материал ограждения видовой приквартирной террасы

9.6. Материал пола видовой приквартирной террасы

10

Приквартирные террасы на первом этаже

10.1. Лучшая организация террасы на первом этаже

10.2. Организация внешнего входа на приквартирную террасу на первом этаже

10.3. Организация освещения приквартирной террасы на первом этаже

10.4. Организация сливов воды приквартирной террасы на первом этаже

10.5. Организация обогрева приквартирной террасы на первом этаже

10.6. Материал ограждения приквартирной террасы на первом этаже

10.7. Материал пола приквартирной террасы на первом этаже

10.8. Защита от заброса мусора в приквартирную террасу на первом этаже

10.9. Защита от несанкционированного проникновения в приквартирную террасу на первом этаже

11

Лучшая эксплуатационная документация

11.1. Лучшая эксплуатационная документация

11.2. Эксплуатационная документация квартиры — состав и уровень детализации

11.3. Эксплуатационная документация квартиры — привязка к конкретной квартире

11.4. Эксплуатационная документация квартиры — обеспечение сохранности

11.5. Эксплуатационная документация квартиры — форма представления

11.6. Эксплуатационная документация квартиры — организация актуализации

11.7. Эксплуатационная документация многоквартирного дома — состав и уровень детализации

11.8. Эксплуатационная документация многоквартирного дома — привязка к конкретному дому

11.9. Эксплуатационная документация многоквартирного дома — обеспечение сохранности

11.10. Эксплуатационная документация многоквартирного дома — форма представления

11.11. Эксплуатационная документация многоквартирного дома — организация актуализации

11.12. Эксплуатационная документация жилого комплекса — состав и уровень детализации

11.13. Эксплуатационная документация жилого комплекса — обеспечение сохранности

11.14. Эксплуатационная документация жилого комплекса — форма представления

11.15. Эксплуатационная документация жилого комплекса — организация актуализации

12

Среда для формирования добрососедства

12.1. Лучшая среда для формирования добрососедства

12.2. Организация закрытых общих пространств для общения

12.3. Организация открытых пространств для общения

12.4. Совет жителей

12.5. Организация онлайн общения

12.6. Специальные места для хранения

12.7. Правила пользования общим имуществом

12.8. Проведение массовых соседских мероприятий

12.9. Издание и распространение печатных материалов для соседей

13

Смешанная застройка (mixed-use)

13.1. Лучший проект смешанной застройки (mixed-use)

13.2. Мастер план mixed-use

13.3. Архитектурные решения mixed-use

13.4. Социальная инфраструктура в смешанной застройке

13.5. Организация жилых пространств mixed-use

13.6. Организация офисных пространств mixed-use

13.7. Организация зеленых зон для прогулок и отдыха mixed-use

13.8. Разделение пешеходных и транспортных потоков mixed-use

14

Пешеходная улица от застройщика внутри жилого комплекса

14.1. Лучшая пешеходная улица от застройщика внутри жилого комплекса

14.2. Удобство расположения пешеходной улицы для жильцов новостроек

14.3. Покрытие пешеходной улицы

14.4. Освещение пешеходной улицы

14.5. Малые формы на пешеходной улице

14.6. Велодорожка на пешеходной улице

14.7. Пересечение пешеходной улицы с проезжей частью

14.8. Доступность пешеходной улицы для маломобильных граждан

15

Стрит-ритейл в жилом комплексе

15.1. Лучшая организация стрит-ритейла

15.2. Разнообразие стрит-ритейла

15.3. Безбарьерная среда стрит-ритейла

15.4. Обеспечение высокого пешеходного потока в зону стрит-ритейла

15.5. Визуализация зоны стрит-ритейла

15.6. Гостевая парковка в зоне стрит-ритейла

15.7. Велосипедная парковка в зоне стрит-ритейла

15.8. Террасы в зоне стрит-ритейла

15.9. Маркизы в зоне стрит-ритейла

15.10. Летняя кухня в зоне стрит-ритейла

15.11. Система технических решений вывесок в зоне стрит-ритейла

15.12. Система лайт-боксов для всех помещений в зоне стрит-ритейла

15.13. Дизайн-код для проекта стрит-ритейла

15.14. Архитектурная подсветка в зоне стрит-ритейла

15.15. Организация погрузки-выгрузки товаров

15.16. Фасад зоны стрит-ритейла

16

Квартирография, планировки квартир

16.1. Квартирография

16.2. Планировки квартир

16.3. Планировки апартаментов

17

Архитектура, фасады

17.1. Улучшенная облицовка фасада

17.2. Архитектурная подсветка фасадов

17.3. Элементы декора или микромассинга на фасаде

18

Инфраструктура от застройщика

18.1. Школа

18.2. Детский сад

18.3. Поликлиника

18.4. Объект культуры

18.5. Транспортный объект

19

Культурное наследие

19.1. Восстановление ОКН

19.2. Приспособление ОКН для современного использования

19.3. Интеграция ОКН в территорию жилого комплекса

20

Умная новостройка

20.1. Шоу-рум

20.2. Wi-Fi от застройщика

20.3. Мобильное приложение

20.4. Высококачественный интернет

21

Инженерные системы

21.1. Отопление

  

Фото: www.rcoit.ru

 

Приложение 2

Состав экспертной группы

Организация

Регион

ФИО эксперта

1.

ЕРЗ.РФ (аналитик)

Москва

Гулый Д. В.

2.

GMK (консалтинг)

Свердловская область

Разуваев С. А.

3.

Школа Девелопера (консалтинг)

Москва

Ишметова Э. Ш.

4.

Школа Девелопера (консалтинг)

Москва

Гусева О. В.

5.

ГК ИНСИТИ (девелопер)

Краснодарский край

Шевченко А. А.

6.

ГК ИНСИТИ (девелопер)

Краснодарский край

Тедеева А. В.

7.

Ак Барс Дом (девелопер)

Республика Татарстан

Кремень В. Р.

8.

Lighting design Studio Philolumière

(архитектура и дизайн)

Москва

Романова В. С.

9.

Lighting design Studio Philolumière

(архитектура и дизайн)

Москва

Тарасова О. Н.

10. 

Три Кита (рекламное агентство)

Брянская область

Гаврилов А. В.

11. 

СЗ ССК (девелопер)

Краснодарский край

Баркетова А. С.

12. 

Титан (девелопер)

Воронежская область

Романова В. С.

13. 

Стройград (девелопер)

Краснодарский край

Жигарева Т. И.

14. 

Комфорт-сервис (консалтинг)

Смоленская область

Прохоренкова Ю. Ю.

15. 

Профессия-Промбезопасность

(учебный центр)

Смоленская область

Романова Н. Г.

16. 

О чем говорит Смоленск (СМИ)

Смоленская область

Ванифатов Е. В.

17. 

СД групп (девелопер)

Амурская область

Смирнова Е. Г.

18. 

СЗ Зет Хаус (девелопер)

Иркутская область

Змеина Я. А.

19. 

ГК Новый город (девелопер)

Тверская область

Шиханова О. А.

20. 

LEGENDA Intelligent Development (девелопер)

Санкт-Петербург

Забродская М. С.

21. 

ГК Астон (девелопер)

Свердловская область

Огняникова Ю. В.

22. 

ГК ННДК (девелопер)

Нижегородская область

Голубева М. М.

23. 

ГК ГРАНДСТРОЙ (девелопер)

Иркутская область

Куприенко О. М.

24. 

Орёлпроект (проектирование)

Орловская область

Малинникова А. А.

25. 

Орёлпроект (проектирование)

Орловская область

Шарнина И. А.

26. 

КПД-ГАЗСТРОЙ (девелопер)

Новосибирская область

Кунгурова А. Ю.

27. 

Компания Промстрой (девелопер)

Кемеровская область

Савостьянов А. В.

28. 

Маркетинг и консалтинг (консалтинг)

Пензенская область

Кудашкин А. Д.

29. 

ГК Территория жизни (девелопер)

Пензенская область

Абашкина Г. А.

30. 

Брусника (девелопер)

Свердловская область

Назаров П. В.

31. 

Брусника (девелопер)

Свердловская область

Донис К. Ю.

32. 

Пенза-Этажи (агентство недвижимости)

Пензенская область

Карловская Е. А.

33. 

Пенза-Этажи (агентство недвижимости)

Пензенская область

Кирпичева С. А.

34. 

Тюмень-Этажи (агентство недвижимости)

Тюменская область

Антонов Р. А.

35. 

Genpro (проектирование)

Москва

Остапенкова А. Ю.

36. 

ГК Ленстройтрест (девелопер)

Ленинградская область

Колотенко К.А.

37. 

Атомстройкомплекс (девелопер)

Свердловская область

Абакумова Н.В.

38. 

ITEM проектная мастерская (проектирование)

Свердловская область

Софронов А.А.

39. 

TOUCH (девелопмент)

Москва

Казанова А.И.

40. 

УГМК-Застройщик (девелопмент)

Свердловская область

Хохлова Е.М.

41.

ГК ОДСК (девелопер)

Орловская область

Борисова Т.В.

42.

ГК Ривьера Инвест (девелопер)

Свердловская область

Шилов Е.А.

43.

ИНСТЕП (девелопер)

Воронежская область

Панов П.В.

44.

Синергия Девелопмент Групп (проектирование)

Иркутская область

Старовойтов А.Г.

45.

Ареал-Девелопмент (девелопер)

Приморский край

Хохольков Е.В.

46.

ГК ИФК Астрстройинвест (девелопер)

Астраханская область

Салеев Д.В.

47.

ГСК Восток Центр Иркутск (девелопер)

Иркутская область

Зверева Н.С.

  

 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Субъекты смогут согласовывать архитектурно-градостроительные решения по установленным правилам только до 1 марта 2023 года

Экспертное сопровождение можно будет проводить уже на стадии проектирования

Создан технический комитет по стандартизации «Градостроительство»

Минстрой: цифровизация градостроения в России затягивается

Власти Москвы упростили процедуру внесения изменений в ПЗЗ

Как вносить изменения в документацию по планировке территории для размещения объектов капстроительства на территориях двух субъектов РФ

В РСПП обсудили проект нового градостроительного свода правил

Предложения к методике подготовки нормативов градостроительного проектирования

Избыточные требования при подготовке документации по планировке территории исключат

Процедура согласования документов территориального планирования будет упрощена и ускорена

Определен перечень объектов, расчетные показатели обеспеченности которых устанавливаются в нормативах градостроительного проектирования

+

Как перестать говорить о КОТах и начать их реализовывать

Создание единых стандартов для девелоперов и сложности в освоении масштабных территорий обсудили на конференции GMKTalks, которая прошла в столице Казахстана Нур-Султане 21 октября. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры девелоперских компаний России, Казахстана, Узбекистана, Киргизии.

 

 

Форсайт-сессия началась с выступления директора GMK Сергея Разуваева. Он рассказал о современных проектах комплексного освоения территорий, о роли в таких проектах государства, девелопера и жителей.

Кроме того, Сергей заметил, что сейчас никто из них в полной мере не задумывается о формировании благополучных сценариев жизни внутри проекта.

По его словам, решить эту проблему могли бы единые стандарты комплексного освоения территорий, обязательные для всех девелоперов страны.

 

Сергей Разуваев

 

В России уже существует такой документ. Он разработан Минстроем России и ДОМ.РФ вместе с КБ Стрелка. В него заложена концепция компактной городской среды, которая предполагает формирование районов с 15-минутной пешеходной доступностью ключевых объектов и локаций.

Пока в России стандарты ДОМ.РФ не являются обязательными для девелоперов, многие из них создают собственные правила внутри компаний или руководствуются внутренними принципами.

Руководитель архитектурного бюро ARCHINFORM Тимур Абдуллаев считает, что попытка написать один документ, который будет работать долго, немного утопична, ведь отрасль постоянно меняется.

«Все мы знаем о понятии культуры, это и есть универсальный стандарт, который органично передается от поколения к поколению, — подчеркнул Тимур. — Мне кажется, что в привязке к девелопменту вообще правильно было бы говорить именно о культуре. Это другая степень осознанности, не формальный подход, а более глубокая и устойчивая механика», — уточнил он.

 

Тимур Абдуллаев

 

Секретами успешного КОТа поделился вице-президент по маркетингу и продажам ГК КОРТРОС Филипп Третьяков. Район «Академический» в этом году получил статус административного района г. Екатеринбурга. По словам Филиппа, здесь гармонично взаимодействуют государство, девелопер и жители. Основа успеха — понимание и проработка сценариев жизни людей:

«С тем подходом, который был у девелоперского сообщества 10—15 лет назад, ни один КОТ успешным не получится, — заявил топ-менеджер девелоперской компании. — Например, в Подмосковье все застроено спальными районами, в которых никакой инфраструктуры нет. В них выжималась максимальная плотность и краткосрочная стратегия развития территории».

 

Филипп Третьяков  (за столом второй справа)

 

Именно эти темы поднимаются в документальном фильме «Сценарии жизни». Девелоперы СНГ тоже оценили картину – после GMKTalks прошел вечерний кинопоказ. В центре сюжета здесь – мнение архитекторов, девелоперов и самих жителей, которые рассказывают, как выбор квартиры повлиял на их собственный сценарий жизни.

В свою очередь директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский рассказал о стандартах, которые внедрила его компания.

«Государство в первую очередь заинтересовано в безопасности жителей, а крупнейшие игроки рынка еще и обеспечивают комфорт. — отметил он. — Конечно, государство тоже движется в эту сторону, в ближайшее время мы увидим радикальные изменения в этой области».

 

Петр Кирилловский

 

В июле правительств Московской области приняло внутренний стандарт, который закрепляет требования, обязательные для рынка: безбарьерная среда, подсветка фасадов, требования к планировкам, напомнил Кирилловский.

В своей презентации Петр рассказал, из чего состоит внутренний стандарт ГК ФСК:

 3 класса жилья;

 150 продуктовых и инженерных атрибутов;

 Непрерывная актуализация;

 Калькулятор себестоимости.

Участники дискуссии много говорили о том, как удается следить за соблюдением этих правил на всем жизненном цикле проекта. Петр заявил, что у крупных компаний есть все ресурсы, чтобы отследить эффективность работы, один из них — оценка NPS (Индекса потребительской лояльности).

 

 

Встреча проходила в столице Казахстана, поэтому участники просто не могли обойти стороной вопросы комплексного освоения территорий в стране. КОТы в России развивают уже несколько лет, но в Казахстане это совершенно новый формат.

Его используют лишь немногие застройщики, в том числе BI Group: они строят так называемые бигвилли, занимаются геобрендингом крупных территорий.

Что тормозит развитие проектов КОТ в странах СНГ? Застройщики сталкиваются с рядом сложностей. В частности, с прокладкой коммуникациями и строительством объектов социальной инфраструктуры (так, в некоторых школах Казахстана обучение идет в три смены).

 

 

О необходимости подобного свода правил для девелоперов Казахстана высказался председатель правления холдинга BI Group, одного из лидеров рынка этой страны, Амангельды Омаров.

«Государство в этой ситуации способно только реагировать после того, как ситуация становится трудной, — прокомментировал сложившееся на рынке положение генеральный директор ARISTAN EPC Бахытбек Катен. — К счастью, сейчас у крупных игроков рынка есть возможность напрямую поговорить с властями и сказать заранее о том, что и где они будут строить, и, соответственно, куда вести коммуникации», — уточнил он.

 

Бахытбек Катен

 

Амангельды Омаров рассказал о том, как в BI Group решают проблему с инфраструктурным наполнением проектов.

«Нужно предлагать государству интересные финансовые институты, — пояснил он, добавив: — В последнее время мы предложили проекты Государственно-частного партнерства (ГЧП): уже построили несколько школ. Государство в таких проектах почти не вкладывает деньги, все риски проекта мы берем на себя. Вместе с тем оживляем территорию и параллельно решаем социальный вопрос. Также и с дорогами: если в бюджете на них не заложены деньги, мы проектируем и строим их сами, а затем дарим городу».

 

Амангельды Омаров (на фото справа)

 

Об опыте Узбекистана в комплексном освоении территорий рассказал основатель Murad Buildings и сооснователь NRG Мурад Назаров. «Процесс оживления строительного рынка у нас начался относительно недавно, — заметил он. — За последние 4 года было построено в 10 раз больше, чем мы строили после независимости в течение 25 лет. Пустых земельных участков в Ташкенте уже практически нет, приходится сносить старый фонд, поэтому государство объявило о расширении границ столицы на восток».

По его словам, сейчас в этом направлении активно развивается социальная инфраструктура, строятся дороги и, конечно, жилая недвижимость. «Как только будет возможность, мы приступим к комплексному строительству, такой подход нам очень интересен», — поделился своими планами девелопер.

 

Мурад Назаров (на фото в центре)

 

Конференция GMKTalks показала, что у российских девелоперов есть большой интерес к практикам застройщиков СНГ. Неслучайно в мероприятии приняли участие представители таких ведущих российских строительных компаний, как Setl Group, ГК ФСК, КОРТРОС.

Посмотреть полную версию трансляции можно по ссылке: https://youtu.be/A4qYvD2RCIE.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Девелоперы обсудят актуальные проблемы на международной конференции в Нур-Султане

Девелоперы обсудят итоги самого странного года на рынке недвижимости

Застройщики обсудят, что еще можно предложить искушенному покупателю недвижимости

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков