Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

ТОП-50 крупнейших проектировщиков многоквартирных домов

Ранжирование крупнейших проектировщиков многоквартирных домов по итогам анализа проектных деклараций 10 067 строящихся домов по состоянию на 1 декабря 2021 года.

 

Фото: www.gis96.ru

  

Наименование проектировщика Объем, м² % Домов Основной регион Застрой- щиков
1 ПИК-Проект 4 750 702 4,55% 236 г. Москва 6
2 ПБ АПЕКС 1 597 515 1,53% 52 г. Москва 14
3 ПКБ Строй-Проект 998 787 0,96% 48 Ленинградская область 3
4 Проект СПиЧ 955 146 0,92% 41 г. Москва 11
5 Самолет-Проект 808 973 0,78% 51 Московская область 1
6 ЦНИИЭП ЖИЛИЩА 781 856 0,75% 25 г. Москва 6
7 ГК Олимпроект 707 539 0,68% 24 г. Москва 9
8 АБ Остоженка 692 543 0,66% 29 г. Москва 8
9 Тарасенко Валентина Михайловна 688 651 0,66% 74 Краснодарский край 4
10 ЛСР. Строительство-Северо-Запад 678 249 0,65% 52 г. Санкт-Петербург 1
11 АБ Студия 44 640 823 0,61% 15 г. Санкт-Петербург 6
12 Атэк 616 546 0,59% 40 Краснодарский край 3
13 Стройпроект 605 561 0,58% 35 Краснодарский край 4
14 Щербинина Тамара Арсентьевна 601 844 0,58% 34 Краснодарский край 2
15 СТРОЙ ЦЕНТР ПРОЕКТ 521 269 0,50% 27 Краснодарский край 4
16 Агентство территориального развития 516 878 0,50% 39 г. Санкт-Петербург 2
17 Сотэкс 467 731 0,45% 9 г. Санкт-Петербург 1
18 Ремарк 465 067 0,45% 9 г. Санкт-Петербург 1
19 Проектный институт Архитектуры и строительства 462 894 0,44% 27 Ставропольский край 2
20 АМ Атриум 462 625 0,44% 21 г. Москва 4
21 Логвинов Андрей Викторович 445 334 0,43% 29 Краснодарский край 3
22 АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ ЮСУПОВА 442 773 0,42% 26 г. Санкт-Петербург 4
23 Бюро архитектурных и дизайнерских решений пять 439 268 0,42% 13 г. Москва 5
24 МАВИС-Монолит 436 156 0,42% 18 Ленинградская область 1
25 РДП 427 638 0,41% 14 г. Москва 4
26 ГЕФЕСТ ГРУПП 419 695 0,40% 12 г. Москва 2
27 ЮНК проект 384 254 0,37% 24 г. Москва 2
28 Капиталстройпроект 380 837 0,37% 21 Рязанская область 1
29 ПСК Центр инженерных технологий 363 588 0,35% 17 Ростовская область 3
30 Студио-Амм 358 110 0,34% 28 г. Санкт-Петербург 2
31 Георекон 353 722 0,34% 26 Республика Башкортостан 3
32 Архитектурное бюро-ГС 343 460 0,33% 28 г. Санкт-Петербург 1
33 Экогарант-Инжиниринг 340 963 0,33% 23 Рязанская область 4
34 Проектная Культура 334 788 0,32% 20 г. Санкт-Петербург 4
35 Архи Групп 332 071 0,32% 34 Алтайский край 8
36 Корпорация Атомстройкомплекс 327 945 0,31% 25 Свердловская область 3
37 Архитектурный Диалог с Мегаполисом 327 708 0,31% 9 г. Москва 6
38 Синтез Проект 312 594 0,30% 20 Краснодарский край 2
39 Инвест-Консалт 311 829 0,30% 19 г. Санкт-Петербург 1
40 Проектное бюро Крупный план 306 401 0,29% 33 г. Санкт-Петербург 5
41 СОЧИАРХПРОЕКТ 302 201 0,29% 33 Краснодарский край 5
42 СТУДИЯ М4 288 029 0,28% 27 г. Санкт-Петербург 6
43 Тикканен 284 583 0,27% 22 г. Москва 4
44 Проектный институт Нико и Ко 284 493 0,27% 16 Рязанская область 5
45 ИНЖЕНЕРНОЕ ДЕЛО 282 469 0,27% 8 г. Москва 3
46 Гафа 280 786 0,27% 11 Московская область 3
47 Проектный институт №2 273 909 0,26% 16 Московская область 1
48 Институт Красноярский Промстройниипроект 272 724 0,26% 12 Красноярский край 1
49 Сев. Р. Проект 272 597 0,26% 14 Московская область 3
50 Румпу Проект 271 747 0,26% 9 г. Санкт-Петербург 1

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В Градостроительном кодексе вводится институт образцового проектирования

Как будут обосновывать технические решения на основе зарубежных технологий и норм проектирования

Утверждена форма графика выполнения мероприятий по проектированию и строительству

Проектная документация будет включаться в информационную модель ОКС только в случае, если это определено заданием на проектирование

РСПП и НОЗА поддержали законопроект о типовом проектировании

Как актуализируют профстандарты специалистов по проектированию и по изысканиям

Застройщики и эксперты обсудили готовность российского рынка жилищного строительства к BIM-проектированию

Определен перечень объектов, расчетные показатели обеспеченности которых устанавливаются в нормативах градостроительного проектирования

Как изменятся сроки инженерных изысканий, проектирования и строительства

Проектировать и строить в России станут быстрее

Михаил Мишустин: Сроки проектирования и строительства объектов в рамках нацпроектов надо сократить, а процедуру закупок сделать прозрачнее

Минстрой планирует создать реестр документов в области инженерных изысканий, проектирования, строительства и сноса: комментарий эксперта

Минстрой России: застройщик, самостоятельно нанимающий изыскателей, проектировщиков и подрядчиков, должен вступить сразу в 3 СРО

+

Минстрой, СБЕР и MACRO обсудили итоги строительной отрасли 2022 года

9 декабря 2022 года состоялась масштабная онлайн-конференция для застройщиков «Время изменений: итоги года и новые вызовы в отрасли», организатором которой выступил Сбербанк. Итоги года обсудили Минстрой, Банк России, MACRO, Сбербанк и ведущие игроки строительного рынка.

 

  

В планах Минстроя — ежегодный ввод жилья в объеме до 120 млн кв. м. На фоне падающей покупательской способности населения, представители банковского сообщества и застройщиков активно обсуждали будущее ставок ипотечных кредитов, поскольку программа льготной ипотеки на новостройки должна завершиться 31 декабря 2022 года, и пока решения о ее продлении на 2023 год не принято.

В этих непростых условиях задача девелоперов — повысить эффективность собственного бизнеса за счет применения цифровых решений.

Государство, финансовые институты, девелоперы и потребители оценивают российский рынок недвижимости как один из ключевых драйверов национальной экономики. Однако в вопросе цифровизации, строительство по-прежнему остается одной из самых консервативных отраслей.

 

Слева направо: замдиректора Департамента банковского регулирования и
аналитики Банка России Руслан Булатов, основатель и председатель совета директоров
Legenda Василий Селиванов, замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин,
вице-президент, директор дивизиона «Кредитные продукты и процессы» Сбербанка Сергей Бессонов

   

В первом полугодии 2022 года многие участники рынка недвижимости столкнулись с серьезными вызовами. Пришлось создавать с нуля некоторые технологические процессы, пересматривать цепочки поставок стройматериалов и оборудования, а также формировать востребованный в текущих реалиях продукт.   

Девелоперы пришли к осознанию, что процесс цифровизации нельзя ставить на паузу. Чтобы оставаться на плаву, следует оптимизировать бизнес-процессы, усилить контроль, повысить качество и уровень взаимодействия с клиентами.

Большой интерес среди игроков рынка недвижимости вызвала панельная дискуссия «Цифровые решения в девелопменте — миф или реальность?», в которой принял участие директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов. Он рассказал о подходах компании MACRO к решению проблем цифровизации строительных компаний.

Также ведущие эксперты-разработчики IT-решений представили застройщикам России результаты исследований и прогнозы развития цифровизации в отрасли.

    

   

Выступивший в роли модератора дискуссии старший вице-президент блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка Владимир Ситников (на фото) подчеркнул, что на данный момент СБЕР Про имеет около 500 клиентов, которые уже проходят процесс цифровой трансформации. Более 100 партнеров регулярно проводят консультации для застройщиков. Общие инвестиции клиентов в вопросы цифровизации превысили сумму в 2 млрд руб.

Несмотря на общий тренд в среде застройщиков на сокращение бюджетов, идет настоящая борьба за клиентов. Поэтому в фокусе — автоматизация процессов продаж и маркетинга. Крупнейшие застройщики страны чаще всего предпочитают инвестировать в разработку собственных цифровых инструментов. Но компании, которые не готовы организовывать собственные дорогостоящие IT-подразделения, смотрят в сторону и готовых решений.

«Чаще всего девелопер хочет в онлайн увидеть цифровую копию тех процессов, которые происходят внутри компании, особенно это касается финансового блока, — рассказывает директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (на фото ниже). — У MACRO больше 220 клиентов-застройщиков, которые внедряют разные инструменты, однако в совокупности, все цифровые решения могут быть интегрированы в единую систему», — добавил он.

  

Директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (слева) и  управляющий партнер
ГК Самолет Андрей Иваненко, бизнес-юнит «Москва»

 

Особый интерес участников вызывало использование таких технологий, как управление строительством с помощью искусственного интеллекта или технологии блокчейн.

«Несмотря на хайп, который создан вокруг технологии блокчейн, связано это, преимущественно, с высокой турбулентностью криптовалютного рынка, сама технология достаточно перспективна», – считает Павел Булатов.

По его мнению, технология блокчейн позволит вывести на новый уровень коммуникацию застройщика с клиентом, а токены можно будет использовать как цифровой актив клиента.

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

И никакого Excel: как воронежская БМ Групп автоматизировала все бизнес-процессы с помощью MACRO

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг