Trade-in — это когда покупатель новостройки рассчитывается с застройщиком своей заселенной квартирой, доплачивает и получает права на новостройку. Рассказываем, как это работает на примере трех застройщиков из ТОП-50 (Брусника, ЛСР, Эталон).

    

Фото: www.1gbn.ru

      

Как это работает

Шаг №1. Покупатель новостройки бронирует у застройщика понравившуюся квартиру в строящемся доме.

Шаг №2. Покупатель новостройки заключает с застройщиком одновременно два договора:

• договор купли продажи своей (старой) квартиры с условием, что освобождение этой квартиры происходит в определенный срок после передачи покупателю новостройки (обычно три-шесть месяцев);

• договор участия в долевом строительстве (ДДУ) новостройки. При этом часть цены договора оплачивается живыми деньгами. Вторая часть цены договора оплачивается зачетом суммы, которую застройщик должен покупателю новостройки по договору купли продажи старой квартиры.

Шаг №3. Застройщик передает покупателю новостройки построенную квартиру.

Шаг №4. Покупатель новостройки передает застройщику старую квартиру в срок, отведенный договором на переселение из старой квартиры в новую.

Схему Trade-in от застройщика практикует компания Брусника при продаже новостроек во всех городах своего строительного бизнеса (Тюмень, Екатеринбург, Новосибирск, Московская область, Сургут). Интересно, что в самой Бруснике описанную выше модель взаимодействия с покупателем новостройки называет не «Trade-in», а «Обменом квартир».

 

Источник: Брусника

   

Преимущества Trade-in от застройщика

Экономия времени

Покупатель новостройки избавляется от необходимости тратить дополнительное время на поиск покупателя на свою квартиру и двойное оформление сделок.

   

Избавление от рисков

Покупатель новостройки избавляется от рисков:

• вынужденного переселения из своей квартиры в никуда. Что может произойти в случае, когда старая квартира продана, а новую застройщик никак не может передать покупателю;

• возможного обмана при продаже своей квартиры. Абсолютно исключается вариант обмана со стороны недобросовестного риэлтора или получения при расчете фальшивых денег.

    

Фото: www.domoscop.ru

      

Выводы

Trade-in от застройщика экономит время и избавляет от лишних хлопот. Поэтому Trade-in подходит тем, кто:

• торопится;

• не имеет живых денег или возможности взять ипотеку;

• не хочет рисковать вообще остаться без жилья, если застройщик обанкротился, или сильно сорваны сроки ввода дома в эксплуатацию.

  

Trade-in с услугами риэлтора

Услугу Trade-in также рекламируют те застройщики, которые сами не выкупают старую квартиру у покупателя новостройки. Они отправляют своих клиентов к риэлтору.

Такая схема может предусматривать отсрочку оплаты цены новостройки на период, пока агентство недвижимости не найдет покупателя и не произойдет перечисление денег за старую квартиру. Как правило, на это отводится три месяца. Указанную схему применяет, в частности, Группа ЛСР при продаже новостроек в ЖК ЗИЛАРТ.

  

Источник: Группа ЛСР

   

Другой разновидностью такой схемы является бронирование новостройки на период продажи старой квартиры риэлтором. Такую схему применяет, например, Группа Эталон при продаже новостроек в Москве.

  

Источник: ГК Эталон

    

Следует отметить, что при схеме Trade-in с услугами риэлтора у покупателя новостройки сохраняется риск на некоторое время остаться без собственного жилья — в случае, если в силу обязательств по договору с риэлтором из старой квартиры придется выехать, а в новостройку еще не будет возможности заселиться.

   

	Trade-in от застройщика	Trade-in с риэлтором, отсрочка	Trade-in с риэлтором, бронирование
Преимущества
Экономия времени на продажу старой квартиры	V
Отсрочка оплаты цены новостройки на три месяца		V
Бронирование новостройки на период продажи старой квартиры риэлтором			V
Отсутствие риска вынужденного переселения из своей квартиры в никуда	V
Отсутствие риска обмана при продаже старой квартиры	V

  

Приглашаем читателей публикации принять участие в опросе по теме «Trade-in в новостройках».

 

   

   

  

  

Другие публикации по теме:

В Новой Москве готовые для вселения квартиры составляют уже почти половину предложений от застройщиков

Опрос о применении BIM-технологий

Верховный Суд разъяснил, как считать просрочку передачи квартиры, если дом введен в эксплуатацию досрочно

ДОНСТРОЙ продал первую квартиру в онлайн-формате

Почему застройщика, просрочившего сроки сдачи квартир дольщикам, поддержал суд

Строительная компания Стрижи и Альфа-Банк подписали в апреле 2025 года соглашение о дополнительном финансировании ЖК Русское солнце в Новосибирске, сообщает BFM. Сумма, направляемая на завершение первой, третьей и четвертой очередей строительства, превышает 1 млрд руб.  

   

Фото: Стрижи

    

Генеральный директор Стрижей Игорь Белокобыльский и региональный управляющий Альфа-Банка Андрей Фишер рассказали о причинах и особенностях данного решения, которое может стать спасением для рынка недвижимости в текущих экономических условиях.

«Мы подписали дополнительное соглашение к действующему кредитному договору на сумму 1,05 млрд руб., которые будут направлены на достройку первой, третьей и четвертой очередей ЖК Русское солнце, — прокомментировал Игорь Белокобыльский (на фото ниже), добавив: — Уже в ноябре прошлого года стало ясно, что проект требует дополнительного финансирования. Ситуация значительно ухудшилась из-за роста себестоимости строительных материалов и падения спроса вследствие фактического закрытия программ льготной ипотеки. Рынок не просто охладился, а уже серьезно замерз. Многие застройщики вынуждены приостанавливать проекты из-за недостатка средств. Несмотря на все трудности и неопределенность, нам удалось найти решение благодаря грамотному подходу Альфа-Банка».

   

Фото: bfm.ru

  

Представители компаний подчеркивают, что само решение о дофинансировании стандартное, однако в текущих рыночных условиях оно становится по-настоящему уникальным.

«На строительном рынке сегодня настоящий идеальный шторм: сохраняется инфляция, значительно выросли расходы на строительство, особенно ощутимо для жилья высокого класса. При этом платежеспособный спрос сильно снизился после того, как были сокращены госпрограммы льготной ипотеки, — рассказал Андрей Фишер (на фото ниже) и уточнил: — Стрижи — один из наших ключевых клиентов, и этот проект четко показал всю серьезность текущих проблем. Повышенная себестоимость и снижение спроса поставили нас перед необходимостью докапитализировать уже почти завершенный проект. Решение приняли быстро и уверенно, хотя и потребовалось время на детальную проверку и аудит. Альфа-Банк готов поддерживать текущие проекты и заходить в новые — как по жилой, так и по коммерческой недвижимости».

   

Фото: bfm.ru

   

Игорь Белокобыльский также отметил важность доверия между банком, застройщиком, клиентами и подрядчиками. «Нормативная база для таких решений есть, но они не применяются массово. Здесь ключевую роль играет доверие, — подчеркнул руководитель девелоперской компании. — Альфа-Банк понимает наш бизнес и оперативно принял решение, выгодное всем сторонам. Наши клиенты и подрядчики также проявили доверие и спокойно отнеслись к задержке, понимая ситуацию. Мы это высоко ценим и уже через три месяца планируем восстановить темпы строительства».

На данный момент по другим проектам компании Стрижи в Новосибирске дополнительного финансирования не требуется.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) отметил, что существенный рост себестоимости многоквартирного строительства (по разным оценкам от 40% до 80% за два года) по проектам, начатым в 2023 году, требует дополнительного финансирования по сравнению с первоначальным планом.

  

Фото: erzrf.ru

  

«У застройщиков нет живых денег. Их капитал, как правило, заморожен в недвижимости (непроданные квартиры, земельный банк). Источником средств, требуемых для завершения проекта, могут быть только банки, которые сейчас не имеют "аппетита" к кредитованию стройки. Их пугают плохие продажи, — отметил Кирилл Холопик и добавил: — Но и выйти из кредитования они не могут, поскольку это приведет к остановке строительства с крайне негативными последствиями для всех: банка (непогашенный кредит), девелопера (банкротство), дольщиков (возврат обесцененных денег со счетов эскроу)».

 

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

  

Единственный выход из такой ситуации, по мнению эксперта, — это совместная работа банка и девелопера по оптимизации расходов, совершенствованию бизнес-плана проекта, его адаптации под новые условия. «Каждой из сторон приходится ужиматься в части ожидаемой прибыли ради выполнения обязательств перед дольщиками, — пояснил руководитель ЕРЗ.РФ. — Сценарий оптимизации расходов может предусматривать увеличение сроков строительства, чтобы темпы финансирования совпали с уменьшившимися темпами продаж. А это требует согласия дольщиков».

«К сожалению, отрасль находится на пороге ситуации, когда в условиях быстрого роста себестоимости пока еще отдельные случаи необходимости дофинансирования проектов примут массовый характер, — заметил Кирилл Холопик и резюмировал: — Поэтому опыт девелопера Стрижи, Альфа-банка в сочетании с разумным поведением дольщиков проекта «Русское солнце» является образцово-показательным. Такие примеры надо приветствовать и рекомендовать для изучения в качестве лучших практик».

   

   

   

  

   

  

Другие публикации по теме:

В условиях падения спроса сибирские девелоперы обсудили антикризисные стратегии

Марат Хуснуллин: Правительство РФ готовит ряд конкретных мер поддержки строительной отрасли

Эксперт: «пузырь» на рынке жилья скорее сдуется, чем лопнет

Гонка за клиентом: анализ региональных предпочтений и перспективы планов продаж

Антикризисный менеджмент в новых экономических условиях эксперты обсудят на РСН–2025

Общий обзор ситуации на девелоперском рынке России

Как управлять финансами в девелопменте