В условиях критических для девелопмента изменений Национальное объединение застройщиков жилья (НОЗА) сделало ставку на консолидацию отраслевых специалистов в мессенджерах.

   

Фото: www.newstracker.ru

    

В марте-апреле НОЗА организовало две группы в мессенджерах для специалистов организаций-застройщиков.

    

Фото: www.avatars.mds.yandex.net

    

Пул пресс-секретарей

Группа в WhatsApp объединила PR-менеджеров, пресс-секретарей и самих спикеров в области девелопмента. Основной задачей группы стал оперативный сбор комментариев от застройщиков по запросам федеральных СМИ.

Основу пула пресс-секретарей составили члены НОЗА и партнеры портала ЕРЗ.РФ. На сегодняшний день площадка объединяет около 100 пресс-секретарей и спикеров из компаний-застройщиков со всей России.

Меньше чем за месяц спикеры группы дали множество комментариев для СМИ, в том числе для РБК Недвижимость, РИА Недвижимость, ТАСС, «Российской газеты», «Комсомольской правды», портала ЕРЗ.РФ.

   

Фото: www.pbs.twimg.com

    

Например, для материала спецпроекта «Квадратный метр» «Российской газеты» в течение часа были собраны комментарии спикеров ГК Инград, ГК ВекторСтройФинанс, ГК Самолёт, ГК Атлант, Lexion Development, ГК ФСК, Ikon Development, ГК Основа, СК «Перспектива», (все — Москва), Группы ЛСР, ГК КВС, Setl Group, Л1, (все — Санкт-Петербург), Унистрой, Суварстроит (Республика Татарстан), Стандарт-Инвест (Ульяновская область), СХ ТЕРМОДОМ (Пензенская область), Компании Дарстрой (Краснодарский край), Атлас Девелопмент (Свердловская область), АО Трансервис (Новосибирская область).

   

Фото: www.egov-buryatia.ru

    

Пул юристов компаний-застройщиков

Вторая площадка создана в Telegram в форме чата и объединила юристов в девелопменте. На сегодняшний день в сообществе состоит около 420 юристов, представляющих порядка 200 групп компаний из 47 регионов России. В чате происходит постоянный обмен актуальной информацией и правовой практикой из разных регионов России.

За две недели в чате размещено свыше пятисот сообщений, несколько сотен юридических файлов и ссылок.

   

Фото: www.nsaldago.ru

    

Среди тем, которые наиболее активно обсуждают юристы застройщиков в чате, можно отметить следующие:

• функционирование стройплощадок, офисов продаж с учетом ограничений, вызванных пандемией;

• работа Росреестра, МФЦ, нотариусов и судов;

• удаленное оформление и регистрация сделок.

• оформление пропусков для передвижения;

• передача квартир дольщикам с учетом ограничений, вызванных пандемией;

• начисление неустоек, исчисление сроков при неуплате денежных средств по ДДУ;

• работа с ЕИСЖ, отчетность застройщика;

• продление действия РНС.

Заявки на вступление застройщиков в сообщества в мессенджерах принимаются по e-mail: dyu@erzrf.ru

    

   

    

    

   

   

   

Другие публикации по теме:

Жилищная отрасль в условиях пандемии и падения курса рубля: опрос застройщиков

НОЗА запускает телеграм-чат для юристов в сфере девелопмента

Влияние на отрасль ограничений по коронавирусу. Анкетирование застройщиков

Как жилищное строительство работает в условиях пандемии коронавируса: комментарии застройщиков

Юрист: 478-ФЗ оставляет застройщикам возможности для маневра путем переуступок права требования по ДДУ с переводом долга

Жизненные трудности как юридический повод приостановить платежи кредитору

При достройке долевых долгостроев саратовские власти столкнулись с юридическими проблемами

9 декабря 2022 года состоялась масштабная онлайн-конференция для застройщиков «Время изменений: итоги года и новые вызовы в отрасли», организатором которой выступил Сбербанк. Итоги года обсудили Минстрой, Банк России, MACRO, Сбербанк и ведущие игроки строительного рынка.

 

  

В планах Минстроя — ежегодный ввод жилья в объеме до 120 млн кв. м. На фоне падающей покупательской способности населения, представители банковского сообщества и застройщиков активно обсуждали будущее ставок ипотечных кредитов, поскольку программа льготной ипотеки на новостройки должна завершиться 31 декабря 2022 года, и пока решения о ее продлении на 2023 год не принято.

В этих непростых условиях задача девелоперов — повысить эффективность собственного бизнеса за счет применения цифровых решений.

Государство, финансовые институты, девелоперы и потребители оценивают российский рынок недвижимости как один из ключевых драйверов национальной экономики. Однако в вопросе цифровизации, строительство по-прежнему остается одной из самых консервативных отраслей.

 

Слева направо: замдиректора Департамента банковского регулирования и
аналитики Банка России Руслан Булатов, основатель и председатель совета директоров
Legenda Василий Селиванов, замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин,
вице-президент, директор дивизиона «Кредитные продукты и процессы» Сбербанка Сергей Бессонов

   

В первом полугодии 2022 года многие участники рынка недвижимости столкнулись с серьезными вызовами. Пришлось создавать с нуля некоторые технологические процессы, пересматривать цепочки поставок стройматериалов и оборудования, а также формировать востребованный в текущих реалиях продукт.   

Девелоперы пришли к осознанию, что процесс цифровизации нельзя ставить на паузу. Чтобы оставаться на плаву, следует оптимизировать бизнес-процессы, усилить контроль, повысить качество и уровень взаимодействия с клиентами.

Большой интерес среди игроков рынка недвижимости вызвала панельная дискуссия «Цифровые решения в девелопменте — миф или реальность?», в которой принял участие директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов. Он рассказал о подходах компании MACRO к решению проблем цифровизации строительных компаний.

Также ведущие эксперты-разработчики IT-решений представили застройщикам России результаты исследований и прогнозы развития цифровизации в отрасли.

    

   

Выступивший в роли модератора дискуссии старший вице-президент блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка Владимир Ситников (на фото) подчеркнул, что на данный момент СБЕР Про имеет около 500 клиентов, которые уже проходят процесс цифровой трансформации. Более 100 партнеров регулярно проводят консультации для застройщиков. Общие инвестиции клиентов в вопросы цифровизации превысили сумму в 2 млрд руб.

Несмотря на общий тренд в среде застройщиков на сокращение бюджетов, идет настоящая борьба за клиентов. Поэтому в фокусе — автоматизация процессов продаж и маркетинга. Крупнейшие застройщики страны чаще всего предпочитают инвестировать в разработку собственных цифровых инструментов. Но компании, которые не готовы организовывать собственные дорогостоящие IT-подразделения, смотрят в сторону и готовых решений.

«Чаще всего девелопер хочет в онлайн увидеть цифровую копию тех процессов, которые происходят внутри компании, особенно это касается финансового блока, — рассказывает директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (на фото ниже). — У MACRO больше 220 клиентов-застройщиков, которые внедряют разные инструменты, однако в совокупности, все цифровые решения могут быть интегрированы в единую систему», — добавил он.

  

Директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (слева) и  управляющий партнер
ГК Самолет Андрей Иваненко, бизнес-юнит «Москва»

 

Особый интерес участников вызывало использование таких технологий, как управление строительством с помощью искусственного интеллекта или технологии блокчейн.

«Несмотря на хайп, который создан вокруг технологии блокчейн, связано это, преимущественно, с высокой турбулентностью криптовалютного рынка, сама технология достаточно перспективна», – считает Павел Булатов.

По его мнению, технология блокчейн позволит вывести на новый уровень коммуникацию застройщика с клиентом, а токены можно будет использовать как цифровой актив клиента.

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

И никакого Excel: как воронежская БМ Групп автоматизировала все бизнес-процессы с помощью MACRO

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг