Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Ирина Изотова (Гринвуд Девелопмент): «Инновационное лидерство ЖК Альфа»

По итогам I-го Ежегодного градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК лучшей новостройкой Республики Крым признан ЖК Альфа от Гринвуд Девелопмент. Директор по маркетингу и продажам застройщика Ирина Изотова рассказала о проекте подробнее.

    

     

Ирина, для Вас победа ЖК Альфа в Премии ТОП ЖК была ожидаемой?

— ЖК Альфа – флагманский проект для нашей компании и абсолютно новаторский для города в части многих проектных решений, уникальный в позиционировании на рынке региона, отличающийся особой идеологией и эстетикой. Мы не предполагали победу в столь авторитетном конкурсе, но сами для себя с первых дней работы над проектом знали – он лучший!

 

     

— Расскажите подробнее об истоках проекта.

— Истоком стало предложение аренды земли в самом «кошерном» месте города. Сразу стало понятно, что украшать эту локацию можно только взвешенным, тщательно продуманным продуктом. Ряд ограничений был, но за несколько лет работы над проектом все решилось в пользу корректной новостройки. «Украсить и не навредить» – стало нашим принципом в интеграции Альфы в окружающую среду.

    

— В чем основная концепция проекта и кто был его разработчиком?

— ЖК Альфа – первый проект бизнес-класса в Симферополе. Не по названию сегмента, а по сути ответа на потребительские запросы целевой аудитории. Все, что ожидал опытный, искушенный и платежеспособный покупатель от современной новостройки высокого класса и легло в основу концепции: премиальная локация, безопасность, европейская эстетика и многое другое.

Техзадание на проект разрабатывали специалисты компании, опираясь на многолетний продуктовый опыт наших новостроек и достойных примеров других участников отрасли.

У «Альфы» поразительная динамика по многим параметрам – она действительно сотрясла местный рынок новостроек как «иной» продукт жилья, она еще и затребовала от рынка труда специалистов иного качества, чтобы реализовать все задуманное.

   

— Что можете сказать об архитектурных решениях, фасадах?

— Когда в концепцию были сложены продуктовые характеристики будущего комплекса, наступил самый захватывающий этап – выбор архитектурной идеи, эстетики и стиля. Путем многолетних поисков мы обрели внешний вид Альфы. Архитектурные решения и фасады – это рациональные вещи, которые не сложно описать как технологии и материалы. Куда сложнее и важнее передать то впечатление, которое они производят. И когда нам представили настоящую редакцию архитектуры – мы все, кто принимал решение об облике комплекса, сказали: «Вау»!

  

— На Ваш взгляд, какие самые главные преимущества ЖК Альфа?

— Если говорить о главном преимуществе «Альфы», то оно (исключительно на мой взгляд – а я лицо предвзятое) в атмосфере инновационного лидерства, в стремлении к успеху, в готовности к вызовам и к риску, которые объединяют Альфу с ядром ее целевой аудитории. Грамотное позиционирование, стратегически выстроенная коммуникация, способная эффективно донести смысл рациональных характеристик сквозь вдохновляющую к приобретению эмоцию – вот что сделало Альфу магнитом для покупателя. Альфа стала модной!

  

— Как Вы оцениваете транспортную доступность жилого комплекса?

— Улица Воровского – качественная транспортная магистраль средней степени загрузки даже в пиковые часы. Альфа расположена на красной линии, проезд к комплексу простой и понятный.

  

— Еще одна важная группа критериев – обеспеченность парковочными местами? Какие условия созданы в жилом комплексе Альфа для удобства автомобилистов?

— В двухуровневом стилобате, опоясывающем жилые башни, расположены парковочные места. В будущих секция проектом предусмотрена станция зарядки для электромобилей внутри паркинга.

   

   

— Обеспеченность социальной инфраструктурой становится все более веским критерием у потребителей. Как в жилом комплексе Альфа обстоят дела с этим?

— Альфа интегрирована в благополучный, исторически престижный микрорайон города. Вся социальная инфраструктура – сложившаяся и с хорошей репутацией. Объемы Альфы не требовали создания внутренней социальной инфраструктуры.

   

— Расскажите о том, как обустроено дворовое пространство.

— Внутреннее пространство комплекса подчиненно стандартам бизнес-класса. Площадки для отдыха и досуга выполнены в европейских стилистике и эргономике – вы не встретите во дворе традиционных песочниц и горок для детворы. Но оборудование этих зон позволит с интересом проводить на них время и детворе, и их молодым родителям. Земельный участок «Альфы» граничит с городской набережной реки Салгир. Сюда проектом будут вынесены зоны воркаута, барбекю, детские площадки, которые будут доступны не только жителям комплекса, но и всем горожанам.

     

  

— Какие виды досуга предусмотрены для новоселов жилого комплекса Альфа? Объекты спорта, парковые зоны?

— Вся набережная реки – самая уютная и популярная в городе парковая зона, которую Гринвуд дополнит спортивным и другим оборудованием. В башне Терция нашего комплекса проектом предусмотрено порядка 2000 м2 для современного спорткомплекса: тренажерный зал, фитнес и йога на открытой террасе с видом на реку – этот лот еще не обрел своих владельцев и мы будем рады тем инвесторам, которые разделят наше стремление обогатить досуг горожан спортивной инфраструктурой самого высокого класса!

  

— Что можете сказать про внутренние инженерные системы?

— В оснащении комплекса используются самые передовые технологии, материалы и оборудование всех систем от авторитетных изготовителей и поставщиков: лифты KLEEMAN, радиаторы отопления VOGEL&NOOT, трубопровод REHAU, освещение фасадов и территории DENKRISER. Инновационным в плане комфорта и безопасности жизнеобеспечения мы видели установку автоматизированной системы диспетчеризации для контроля и предотвращения аварийных ситуаций, когда очаг проблемы моментально устанавливается, купируется и устраняется. Эта система заметно упрощает действия сервисной коммунальной компании и гарантирует спокойствие жителей домов.

  

— Насколько жилой комплекс Альфа удобен для собаководов?

— В виду парковой локации, позволяющей полноценный активный выгул питомцев, Альфу охотно выбирали владельцы домашних животных. А из фирменных фишек Альфы в этой связи – оборудованные мойки для лапок перед входом в каждую секцию комплекса.

  

— А для семей с маленькими детьми?

— Справедливо будет признать, что для маленьких жителей Альфа станет удобной только после своего полного возведения, когда благоустройство и дворовой части, и набережной буду выполнены целиком и в соответствии с концептуальными задумками проекта. Тогда в распоряжении детворы будут самые современные досуговые площадки, как с традиционным набором активностей (горки, песочницы и качели), так и с модными геопластическими элементами ландшафта. Сейчас, пока «живет» только одна секция, а остальные строятся, огороженные забором, родители с малышами прогуливаются на муниципальных площадках микрорайона.

  

— А для пожилых людей, лиц с ограниченными возможностями созданы условия комфортного проживания?

— Правильная организация доступа к жилью, отсутствие лишних барьеров для передвижения, широкие холлы и въезд в лифт, консьерж и охрана, готовые прийти на помощь человеку в затруднительной ситуации – нормальная забота об интересах всех жильцов, потому что заболеть или состариться может каждый новосел.

  

— А что касается планировок жилого комплекса? Какова минимальная и максимальная площадь квартир?

— Альфа проектировалась еще в украинском Крыму и изначально предполагала свободные планировки, как соответствующий классу формат. В первой секции этот тип продукта был успешно реализован. Все последующие секции, возводимые в условиях 214-ФЗ, имеют уже заданные параметры планировки. Опираясь на опыт индивидуальных пожеланий покупателей в первой секции, наши дизайнеры выбрали самые востребованные, порою творчески выстраданные типы планировок, и определили их как базовые. Проект от этого только выиграл, потому что все узлы были оптимизированы, мы смогли отказаться от лишних стояков, сохранив только те, что оказались полезны. Метраж квартир (от 47м2), их композиция на этаже, видовые характеристики, обусловленные посадкой зданий и внешним контекстом – все это в наборе не оставило в проекте малоликвидных лотов. А уж квартиры с террасами или патио – так вообще в «топе» продаж, не смотря на существенное отличие в цене от типовых собратьев.

  

   

— Лоджии насколько просторные, стеклите, утепляете?

— Симферополь – город южный, большую часть года – весьма солнечный. Казалось, балконы или лоджии по определению быть должны. Но архитектура зданий накладных ограждений не предполагала – балконы исключались. Зонирование внутри квартир и ширина оконных проемов оставляли возможность организации лоджий по запросу покупателя. На практике – только 10% квартир обрели выгороженное неотапливаемое пространство к моменту ввода в эксплуатацию. Все истинные любители свежего воздуха предпочли квартиры с роскошными террасами или патио.

    

   

— Учитывая категорию «бизнес», большинство квартир имеют хорошие видовые характеристики.

— Таких, пожалуй 80% лотов. 10% лотов (премиальные квартиры с террасами) – исключительно видовые в самых живописных ракурсах. Еще 10% – на самых низких этажах смотрят либо в благоустроенный двор, либо в верхушки вековых парковых деревьев, что тоже находит своих покупателей.

  

— А как все перечисленное отразилось на стоимости «квадрата»?

— Безусловно, концептуальные и продуктовые характеристики обеспечили проекту заметную добавочную стоимость – квадратный метр в Альфе складывался дороже, чем в среднем по рынку. Но в своем классе, который благодаря Альфе только начал формироваться в городе на момент старта наших продаж, комплекс был абсолютно конкурентоспособным: нам удалось вычленить баланс между относительно невысокой ценой комфорт-класса и порой явно завышенной ценой на редкие предложения жилья престижного уровня. Сейчас квадратный метр в строящейся секции ЖК Альфа стоит на 40-50% дороже, чем в популярном массовом «комфорте», но на 15-20% меньше, чем в редких пока для нашего города новостройках класса «бизнес».

  

— Кто Ваши банки-партнеры? Используете ли проектное финансирование?

— В нашем регионе работают три банка, предоставляющих ипотеку на покупку строящегося жилья в Крыму. Мы работаем со всеми: РНКБ, Акционерный банк РОССИЯ и Генбанк. Проектное финансирование планируем использовать на строительство будущих секций проекта, которое начнется в 2021 году.

  

— Подпадает ли жилой комплекс Альфа под программы льготной ипотеки?

— Здорово, что попадает под эти программы, особенно после увеличения граничного размера кредита до 6 миллионов рублей – минимальная цена жилья в Альфе начинается от 4,7 миллионов.

  

— Квартиры в жилом комплексе Альфа могут быть приобретены онлайн? И если да, как проходит этот процесс?

— Познакомиться с комплексом, посмотреть видеоэкскурсию, получить ответы на ключевые вопросы, в итоге выбрать и забронировать квартиру покупатель сможет удаленно, стоит только связаться с отделом продаж по удобному для него каналу. Но получить на руки зарегистрированный ДДУ, избежав офлайн телодвижений не сможет. Изменение реальности в связи с новыми угрозами настойчиво диктует необходимость применения инструментов со 100% самоизоляцией, но на практике мы еще не «нащупали» вот эту технологию абсолютно бесконтактной продажи. Все равно есть моменты, требующие физического участия человека. И главным из них остается визит на объект перед покупкой.

  

— Поделитесь Вашими впечатлениями от участия в премии ТОП ЖК.

— За более чем десятилетнюю историю нашей компании, это вторая отраслевая (потому значимая и авторитетная для нас) премия российского рынка, которую мы получаем за создаваемый продукт – за смысл нашей деятельности! Первой была награда за «Лучший региональный комплекс комфорт-класса», который получил наш ЖК Бавария в 2014 году на Выставке недвижимости в Гостином Дворе в Москве – мы дорожили и гордились этим признанием сквозь весь цикл работ над этим проектом. Сейчас Бавария «живет» своей «готовой» жизнью уже четвертый год и остается одним из самых уютных и благоустроенных комплексов в нашем городе.

Помимо самых ценных – отраслевых – есть немало премий, дипломов и других наград, которыми в разное время была отмечена деятельность Гринвуд Девелопмент.

Впечатления от участия в Премии ТОП ЖК оказались самыми добрыми и долгими. Во-первых, участие в конкурсе не требовало массы действий, чтобы попасть в номинанты – несколько комментариев, набор фото, заполненные формы. Пока мы занимались своим делом и строили победоносную Альфу – организаторы и жюри занимались своим, никоим образом не отвлекая нас. Когда нас удостоили высокого признания – организаторы спокойно уважительно уведомили об этом, предоставив нам все материалы. Победный знак из таких рук – действительно «орден на грудь» нашей прекрасной Альфы!

+

ГК Самолет пытается оспорить сделку с бывшим топ-менеджером и заставить его вернуть более 900 млн руб.

В феврале и марте 2024 года Арбитражный суд Московской области принял к производству сразу два дела №А41-10328/2024 и А41-10348/2024 по иску ПАО «Группа компаний "Самолет"» к бывшему топ-менеджеру компании Алексею Козлову.

 

Фото:  © Алексей Смышляев / Фотобанк Лори

 

Первое исковое заявление (в дело №А41-10328/2024) подано ПАО «Группа компаний "Самолет"» к Козлову А. А. о признании недействительным заключенного 30.01.2023 договора купли-продажи доли в уставном капитале инжиниринговой и генподрядной компании ООО «Вельтбау» и применении последствия недействительности сделки, обязав Козлова А. А. возвратить ПАО «Группа компаний "Самолет"» денежные средства в размере 307 347 000 руб., а также об обязании ПАО «Группа компаний "Самолет"» возвратить Козлову Алексею Александровичу 25% доли в уставном капитале ООО «СМТ-Строй».

 

 

Второе исковое заявление (дело №А41-10348/2024), как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подано ПАО «Группа компаний "Самолет"» к Козлову А. А. о взыскании договорной неустойки (штрафа) за нарушение обязательств по договору купли-продажи доли в уставном капитале ООО «Вельтбау» от 30.01.2023 в размере 614 686 000,00 руб.

Согласно информации, опубликованной на одном из правовых порталов, Козлов А. А. с требованиями истца не согласился. В отзыве на исковое заявление он указал, что «Самолет-Резерв» просит признать договор недействительным на основании п. 2 ст. 174 ГК РФ («Последствия нарушения представителем или органом юридического лица условий осуществления полномочий либо интересов представляемого или интересов юридического лица»).

По мнению Козлова, для аннулирования сделки по этому основанию нужно доказать:

 

 

 что другая сторона сделки знала (должна была знать) о явном ущербе для того, чьи интересы она представляет (представляемое лицо), или для юрлица;

• либо что есть обстоятельства, подтверждающие сговор либо иные совместные действия представителя или органа юрлица и другой стороны сделки в ущерб интересам представляемого лица или юрлица.

Ответчик считает, что заявитель не доказал ни одно из этих оснований. Чтобы подтвердить причиненный ущерб, истец представил отчет об оценке рыночной стоимости доли, который подготовила компания «Квадро Эксперт». Согласно этому отчету, цена была завышена.

Однако ответчик указывает, что на документе нет подписи и печати эксперта. Значит, его нельзя признать доказательством причиненного ущерба. В то же время в соответствии с отчетом, подготовленным Бюро экспертиз и оценки «Финэкс», стоимость актива на момент сделки составляла 335,8 млн руб.

 

Фото: t.me/ggreat_of_development

  

Второй довод истца таков: ответчик якобы знал, что сделка причинила ущерб компании. Ответчик же уверяет, что решение об увеличении доли участия ГК Самолет в уставном капитале другой организации приняли на заседании правления Группы компаний.

В протоколе от 30.01.2023 указана не только планируемая сделка по покупке доли «Вельтбау», но и стоимость договора — 307 млн руб. По мнению Алексея Козлова (на фото), это подтверждает, что правление ГК Самолет одобрило условия сделки. Из этого он исходил при подписании договора.

Также ответчик обращает внимание на то, что два иска, по его мнению, противоречат друг другу. Так, в первом иске ПАО «Группа компаний "Самолет"» пытается признать недействительным договор купли-продажи доли в уставном капитале ООО «Вельтбау». А во втором иске ПАО «Группа компаний "Самолет"» признает договор заключенным и пытается взыскать договорную неустойку (штраф).

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Объем продаж новостроек ГК Самолет за I квартал вырос на 75% и составил 75,2 млрд руб.

В марте ПИК, ГК Самолет и Группа ЛСР сохранили свои места в ТОП-3 медиарейтинга девелоперов

В крупнейшей девелоперской компании России новый генеральный директор

По итогам 2023 года выручка ГК Самолет выросла на 53% — до 297,4 млрд руб.

ГК Самолет заняла первое место в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 января 2024 года

В ГК Самолет ожидают, что выручка Группы по итогам 2023 года увеличится в полтора раза — до 300 млрд руб.

ГК Самолет увеличил продажи жилья до 79 млрд руб., а выручку — на 52%

ГК Самолет в первом полугодии достигла рекордного уровня рентабельности

Крупнейшая сделка в истории российского рынка жилого девелопмента: ГК Самолет покупает ГК МИЦ. Цена — от 40 млрд руб. до 60 млрд руб.

ГК Самолет запустила токены на недвижимость для инвестирования в цифровые квадратные метры: подробности

ГК Самолет запустит пилот с Робособаками: что для себя выбрали застройщики на битве IT-решений «ВСЕ О СТРОЙКЕ»

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют