Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Летняя премия ТОП ЖК: определены жилые комплексы для включения в каталог «Лучшие практики»

В дополнение к победителям и призерам по 14-ти номинациям Летнего конкурса ТОП ЖК в каталог «Лучшие практики жилищного строительства» включены еще 13 новостроек.

  

 

По итогам рассмотрения заявок Летней премии ТОП ЖК-2021 в каталог лучших практик жилищного строительства включены следующие 56 новостроек.

 

Номинация «Лучший проект комплексного развития территорий»

ЖК Южный берег, Красноярский край, застройщик СГ СМ.СИТИ — 1-е место;

ЖК Новые Горки, Республика Татарстан (Татарстан), застройщик СК Грань — 2-е место;

ЖК Семья, Иркутская область, застройщик ЖИЛСТРОЙ — 3-е место;

ЖК Юнтолово, Санкт-Петербург (на фото), ГК Главстрой — за реализацию масштабного проекта комплексного развития территории с улучшением экологической среды.

 

 

Номинация «Лучший мастер-план жилого комплекса»

ЖК Shagal, Москва, застройщик Группа Эталон — 1-е место;

ЖК Znak, Кировская область, застройщик ГК Железно — 2-е место;

ЖК Дальнее (Большая Полянка), Сахалинская область, застройщик ГК ЛИГО — 3-е место.

 

Номинация «Лучшее дворовое пространство»

ЖК Новый Зеленоград, Московская область, застройщик IKON Development — 1-е место;

ЖК Квартал Новин, ХМАО, застройщик Брусника — 2-е место;

ЖК Спектр, Новосибирская область, застройщик ГК АКД — 3-е место;

ЖК Александровский сад, Свердловская область, застройщик Холдинг Форум-групп — за современное прочтение Уральской идентичности при создании дизайна входных групп;

ЖК Квартет, Пензенская область, застройщик СГ Рисан — за оригинальное дизайнерское решение дворового кинотеатра;

ЖК Форум Сити, Свердловская область (на фото), застройщик Холдинг Форум-групп — за современное решение двора на эксплуатируемой кровле.

 

 

Номинация «Лучшее озеленение и ландшафтный дизайн территории жилого комплекса»

ЖК Эволюция, Новосибирская область, застройщик ГК Стрижи — 1-е место;

ЖК Весна, Республика Татарстан (Татарстан), застройщик Унистрой — 2-е место;

ЖК Чемпион парк, Свердловская область, застройщик Атомстройкомплекс — 3-е место;

ЖК Фортеция, Санкт-Петербург (на фото), застройщик Холдинг Setl Group — за создание качественного озеленения в условиях морского побережья.

 

 

Номинация «Лучшие условия для спорта»

ЖК Суворовский, Ростовская область, застройщик Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки — 1-е место;

ЖК Европейский берег, Новосибирская область, застройщик Брусника — 2-е место;

ЖК Изумрудный бор, Свердловская область, застройщик УГМК-Застройщик — 3-е место;

ЖК Нагорный, Свердловская область (на фото), застройщик УГМК-Застройщик — за лучшие спортплощадки на эксплуатируемой кровле.

 

 

Номинация «Лучшая среда для формирования добрососедства»

ЖК LIVE, Свердловская область, застройщик Атомстройкомплекс — 1-е место;

ЖК Царево village, Республика Татарстан (Татарстан), застройщик Унистрой — 2-е место;

ЖК Микрорайон Видный, Тюменская область, застройщик Брусника — 3-е место;

ЖК Грибоедов, Удмуртская Республика (на фото), застройщик УралДомСтрой — за креативный подход в формировании пространств для общения жителей.

 

 

Номинация «Вклад застройщика в благоустройство общественной зеленой зоны»

ЖК Европейский берег, Новосибирская область, застройщик Брусника — 1-е место;

ЖК Весна, Республика Татарстан (Татарстан), застройщик Унистрой — 2-е место;

ЖК Суворовский, Ростовская область, застройщик Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки — 3-е место;

ЖК Шишимская горка, Свердловская область (на фото), застройщик Брусника — за создание парка, объединяющего жителей Екатеринбурга.

 

 

Номинация «Лучшая пешеходная улица от застройщика внутри жилого комплекса»

ЖК ART City, Республика Татарстан (Татарстан), застройщик Унистрой — 1-е место;

ЖК Южный берег, Красноярский край, застройщик СГ СМ.СИТИ — 2-е место;

ЖК Микрорайон Новый город, Чувашская Республика, застройщик Инвестиционно-строительная компания Честр-Групп — 3-е место;

ЖК Город Оружейников, Удмуртская Республика (на фото), застройщик КОМОССТРОЙ® — за максимальное функциональное наполнение пешеходного пространства.

 

 

Номинация «Лучшая организация стрит-ритейла»

ЖК Квартал Новин, ХМАО, застройщик Брусника — 1-е место;

ЖК Изумрудный бор, Свердловская область, застройщик УГМК-Застройщик — 2-е место;

ЖК Скандинавия, Удмуртская Республика, застройщик КОМОССТРОЙ® — 3-е место.

 

Номинация «Лучшая входная группа»

ЖК Серебряный фонтан, Москва, застройщик Группа Эталон — 1-е место;

ЖК Достояние, Рязанская область, застройщик ИСГ Мармакс — 2-е место;

ЖК Романтика, Новосибирская область, застройщик ГК Дом-Строй — 3-е место;

ЖК Дом на Кирочной, Санкт-Петербург (на фото), застройщик Холдинг Setl Group — за возрождение архитектурных традиций Санкт-Петербурга.

 

 

Номинация «Лучший подъезд»

ЖК Самоцветы, Республика Башкортостан, застройщик ГК РИСК — 1-е место;

ЖК Нагорный, Свердловская область, застройщик УГМК-Застройщик — 2-е место;

ЖК Северный квартал, Свердловская область, застройщик Брусника — 3-е место;

ЖК ZNAK Город Будущего, Удмуртская Республика (на фото), застройщик ГК Железно — за световой дизайн в общественных пространствах жилого комплекса.

 

 

Номинация «Самый умный дом»

ЖК Клубный дом BELKIN, Калужская область, застройщик РусСтройГруп — 1-е место;

ЖК Комос на Губкина, Республика Татарстан (Татарстан), застройщик КОМОССТРОЙ® — 2-е место;

ЖК Серебряный фонтан, Москва, застройщик Группа Эталон — 3-е место;

ЖК Династия (на фото), Ростовская область, застройщик СИК Девелопмент-Юг — за глубокую проработку умных решений по безопасности.

 

 

Номинация «Лучший детский сад от застройщика»

ЖК Макаровский, Свердловская область, застройщик УГМК-Застройщик — 1-е место;

ЖК Европейский квартал, Тюменская область, застройщик Брусника — 2-е место;

ЖК Черемушки, Воронежская область, застройщик ДСК — 2-е место;

ЖК Солнечный бульвар, Кемеровская область, застройщик Промстрой — 3-е место.

 

Номинация «Лучшая школа от застройщика»

ЖК Столичный, Московская область, застройщик ГК Главстрой — 1-е место.

ЖК Лазурный, Воронежская область, застройщик ДСК — 2-е место.

ЖК Солнечный бульвар, Кемеровская область, застройщик Компания Промстрой — 3-е место.

ЖК Кемерово-Сити, Кемеровская область (на фото), застройщик Холдинг СДС — за современные колористические решения детских образовательных объектов.

 

 

СПРАВКА

Совместно учрежденная Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и профильными комитетами ТПП РФ и РСПП премия ТОП ЖК — самый масштабный в России конкурс жилых комплексов-новостроек. Определение финалистов, призеров и победителей здесь осуществляется по 154 номинациям. Участие в конкурсе принимают около 1,5 тыс. проектов от 700 застройщиков. Конкурс ежегодно стартует в октябре-ноябре. Объявление и награждение победителей проходит в марте в рамках форума Rosbuild. Традиционно дипломы победителям самых престижных номинаций вручает министр строительства и ЖКХ Российской Федерации.

 

 

В оценке жилых комплексов принимают участие более 400 экспертов из 52 регионов России. Оценка каждого ЖК проводится по 17 группам параметров, в числе которых — транспортная доступность, обеспеченность социальной инфраструктурой, архитектура, дворовые пространства, умный дом и многое другое. Большинство параметров для оценки жилых комплексов заимствованы из Стандарта комплексного развития территорий, разработанного Минстроем России и ДОМ.РФ.

В рамках Летнего этапа Конкурса определяются лучшие проекты комплексного развития территорий, а также лучшие решения в новостройках России по отдельным элементам, например, лучший двор, лучшая школа/детский сад, самый умный дом и пр. 

В состав авторитетной конкурсной комиссии входят:

 председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Ефим Басин;

 руководитель аппарата Национального объединения застройщиков жилья Кирилл Холопик;

 президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙАнтон Глушков;

 президент Национального объединения проектировщиков и изыскателей (НОПРИЗМихаил Посохин;

 президент Союза архитекторов России Николай Шумаков;

 президент Российского союза строителей Владимир Яковлев;

 заместитель гендиректора Фонда ДОМ.РФ Антон Финогенов;

 президент Российской Гильдии Риэлторов Игорь Горский;

 другие именитые отраслевые деятели федерального уровня.

Подробности — на сайте Конкурса.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Большинство застройщиков знают только две премии в сфере новостроек

Ирек Файзуллин наградил победителей федеральной премии ТОП ЖК

ТОП ЖК-2021: названы лучшие жилые комплексы-новостройки России

Определены федеральные финалисты Премии ТОП ЖК-2021

+

Эксперты: цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании

К такому мнению пришли девелоперы и эксперты цифрового сообщества на VI конференции ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"», которая состоялась 28 ноября в Санкт-Петербурге.

 

 

Участники мероприятия поделились своим опытом внедрения цифровых технологий и обсудили главные результаты цифровизации на этапах проектирования и возведения жилья.

   

   

Как отметил в ходе конференции директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов (на фото), каждая строительная компания имеет свои технологические особенности и поэтому в цифровизации проектирования идет своим путем. Но для того, чтобы «играть в цифровые технологии», каждому застройщику необходимо создать, прежде всего, единые правила игры. Это стандарты (требования к информационной модели EIR, свой классификатор), базы и шаблоны, включающие библиотеки компонентов.

    

  

С решениями, которые уже существуют на рынке и помогают компаниям на пути к цифровизации, коллег ознакомил заместитель директора компании Gaskar Group (Аметист Групп) Александр Дергачев. Он также рассказал об инструментах, которые находятся у компании в разработке.

   

 

Как отметил директор по IT и цифровым решениям ГК GloraX Алексей Митрофанов (на фото), запуск BIM зачастую является процессом непростым и довольно длительным.

Он поделился опытом внедрения BIM и шагами, которые получилось сделать довольно быстро. Одним из них стала работа с EIR и информационными требованиями. «Как показала практика, чем больше EIR, тем дольше требуется времени проектировщиков на его реализацию», — отметил эксперт. Вторым риском он назвал человеческий фактор, когда в случае наличия внутренних проектных институтов довольно долго идут процессы согласования и внедрения EIR.

 

 

О том, как компания выстраивает взаимодействие с внешним проектированием, в ходе конференции рассказал руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования компании ПИК Станислав Пуртов. Он напомнил, что в ПИК есть внутренние институты проектирования, которые обеспечивают девелопмент не только документацией, но и цифровыми продуктами. Результат работы этих институтов, по его словам, характеризуется высоким качеством, адекватными сроками и относительно низким ценником.

Но если говорить о внешнем проектировании, то появляется закономерный вопрос, связанный с повышением качества работы подрядчика. Эксперт рассказал, что ПИК решил пойти по так называемому «Методу прогрессивного джипега»: в компании, по его словам, разработана серия требований PIK LITE, которая предусматривает постепенное наращивание и поэтапное усложнение требований к подрядчику.

По мнению участников конференции, единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать такими функциями, как единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования) и обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).

 

 

Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин (на фото) в свою очередь рассказал коллегам, как компания управляет объектами на этапе строительства.

«Все работы на объектах управляются, добавляются и редактируются из единого глобального классификатора или справочника видов работ. Это, по сути, древовидная структура, которая состоит из циклов, этапов, групп и технологических карт. У каждой техкарты есть определенные параметры для генерации графика производства работ и управления технологией строительства, которая может содержать в себе материалы, механизмы и сметные показатели», — пояснил он.

Также Малыхин подробно остановился на инструменте по управлению сроками, который несет в себе концепцию директивного рабочего графика и который нельзя нарушать.

   

  

Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов (ПСС), Артем Станишевский (на фото), в ходе выступления поделился, какие решения предлагает компания для управления проектами и сроками.

«Цифровизация должна решать задачи повышения эффективности управления, фактически ее разгрузить и повысить производительность ее труда. Мы смогли найти возможность оперативного управления: с помощью стандартной иерархической структуры работ вашего плана и ваших бизнес-процессов мы выстраиваем план проекта, который связывается с объемами, сроками, этапами и, при необходимости, с ресурсным планом», — отметил эксперт. По его словам, девелопер получает онлайн-картину того, что происходит с его портфелем.

С тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должен быть приоритетно переведен в цифровой формат на стадии строительства, согласились большинство участников конференции (54% голосов).

 

 

По мнению директора по продукту компании Formind Наталии Торлоповой (на фото), текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят.

В своем выступлении она обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится, по ее словам, именно на проектирование (38%).

Эксперт рассказала о новом подходе к управлению качеством, основанном, прежде всего, на работе с дисциплиной подрядчика. Эффективным решением, по ее мнению, является наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.

 

 

Директор по продажам «Философт» Роман Чащин (на фото) в ходе выступления также рассказал о цифровых решениях для девелоперов, которые предлагает компания. В их числе — цифровая модель рынка недвижимости, которая анализирует успешные проекты на рынке и делает подробный анализ реальных конкурентов.

Второе решение — модуль управления предприятием. Среди основных результатов его внедрения эксперт назвал интегрирование сроков выполнения проектов с экономическими показателями проектов, снижение времени на коммуникации между сотрудниками, оперативное отслеживание состояния всех проектов компании, а также автоматизирование планирования и контроля сроков выполнения графика работы.

  

 

О том, с чего надо начинать внедрять цифровую трансформацию и как добиться в этом успеха, гостям конференции рассказал директор по консалтингу компании Formind Михаил Семенов (на фото).

«Объективно, цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», — подчеркнул эксперт.

Однако тем, кто задумается о цифровизации, важно понять, что это не быстрый процесс. По опыту он занимает от трех до шести лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки.

Семенов также обратил внимание, что цифровизация — это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений.

В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал вовлечение CEO и высшего руководства, формирование команды, разработку стратегии, связанной с бизнес-стратегией, поэтапный мониторинг результатов и применение микросервисной технологии и единой платформы данных.

 

 

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото, слева) вручил дипломы ЕРЗ.РФ Михаилу Малыхину и Денису Смирнову за заслуги в распространении лучших практик многоквартирного строительства по цифровизации девелопмента.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

В тот же день состоялся Петербургский ЕРЗ-it-тур к Setl Group. Представители застройщика, а также «Петербургской Недвижимости» познакомили участников тура с цифровой экосистемой Setl Group. Также прошла экскурсия по ЖК Svetlana Park и ЖК Панорама парк.

Фотоотчет тура и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

Организаторы: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.

Партнер: Setl Group.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», отраслевой журнал «Вестник».

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты определили лидеров рейтинга по продуктовым характеристикам новостроек

Кировская область входит в ТОП-30 регионов по потребительским качествам новостроек

Удмуртская Республика лидирует в России по доле жилых комплексов с заявленными технологиями умного дома

28 ноября в Санкт-Петербурге состоится VI конференция ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"»

Астраханская область опережает Россию по средней оценке потребительских характеристик ЖК от застройщиков

Участники IT-тура ЕРЗ.РФ ознакомились с цифровой экосистемой топ-застройщика Брусника

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Стартовал прием заявок на участие в премии новостроек ТОП ЖК–2024

Приглашаем застройщиков на цифровой тур в Удмуртию

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах