В последние годы технологии умного дома становятся все более актуальными для жилых комплексов. Системы, которые обеспечивают комфорт и безопасность жильцов, уже не являются роскошью, а становятся необходимостью. В этом контексте изменения в ценообразовании лицензии на «Мажордом» открывают больше возможностей для застройщиков и управляющих компаний.

Рынок технологий постоянно развивается, и компании, предлагающие решения для умного дома, должны адаптироваться к новым условиям. В связи с этим «Мажордом» пересмотрел свою ценовую политику, что стало результатом анализа потребностей клиентов и стремления сделать технологии более доступными. Это изменение не только демонстрирует желание компании улучшить сервис, но и учитывает интересы покупателей, которые ищут оптимальные решения для своих проектов.

Снижение цен на «Мажордом» — это не просто маркетинговый ход. Это шаг к тому, чтобы сделать умные технологии доступными для более широкой аудитории. Теперь застройщики и управляющие компании могут интегрировать систему умного дома в свои проекты на выгодных условиях. Это позволяет им предлагать жильцам более комфортные условия жизни, что в свою очередь повышает привлекательность их объектов на рынке.

Кроме того, с недавним обновлением в приложение были добавлены новые функции, такие как маркетплейс и приемка-передача квартир, что является хорошим преимуществом в условиях растущей конкуренции на рынке недвижимости.

Также стоит отметить, что система «Мажордом» способствует повышению энергоэффективности жилых комплексов. Умные технологии позволяют жильцам контролировать потребление энергии, что не только снижает затраты на коммунальные услуги, но и способствует более рациональному использованию ресурсов.

Таким образом, изменения в ценообразовании приложения «Мажордом» открывают новые возможности для застройщиков и управляющих компаний. Это не просто вопрос снижения цен — это отличная возможность для большего количества девелоперов внедрить современные технологии в свои проекты, которые сделают жизнь жильцов более комфортной и безопасной. Инновации становятся доступнее, и это создает благоприятные условия для развития рынка умных домов в России.

Для тех, кто заинтересован в интеграции системы «Мажордом» в свои проекты, мы рекомендуем ознакомиться с возможностями на нашем сайте. Мы уверены, что вместе мы сможем создать комфортные и технологичные пространства для жизни.

 СПРАВКА О КОМПАНИИ

«Философт» — российская ИТ-компания, создающая инновационные технологические решения для отечественного девелопмента с 2017 года. На сегодня в портфеле компании девять самостоятельных ИТ-продуктов – от системы управления проектами и контроля качества выполненных работ до Smart Home экосистемы для многоквартирных домов.
filo-soft.ru

РЕКЛАМА. ООО "ФИЛОСОФТ". ИНН:4345517767

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее