Такое предложение на конференции Института экономики города «Новая повестка развития российских городов» прозвучало от руководителя компании «Брусника» Алексея Круковского.

После выступления депутата Николая Николаева, о котором уже сообщал портал ЕРЗ, по проблемам реформирования законодательства о долевом строительстве ответное слово взяли застройщики.

Строители указывают на то, что нововведения могут повлечь снижение темпов жилищного строительства, а не наоборот, как этого ожидают чиновники. При этом в профессиональной среде согласны с тем, что регулировать застройщиков в части распоряжения деньгами дольщиков — правильно, а совершенствовать законодательство в этом направлении — необходимо. Тем не менее, эксперты полагают, что принятая редакция нового закона о долевом строительстве повлечет за собой проблемы в части административного исполнения, вызовет временный «паралич» системы и экстренное изменение законодательства.

В этой непростой ситуации застройщики настоятельно советуют законодателю прислушаться к мнению профессионалов.

Чтобы избежать негативных рисков, руководитель компании «Брусника» Алексей Круковский предлагает использовать опыт регулирования банковского сектора. Для этого необходимы: нормативная база для контроля финансовых параметров, подробные методические инструкции по ведению учета и работоспособная и экспертная контрольная функция.

«По нашему мнению, проработку 1-й редакции такой комплексной системы можно организовать в течение 3-4 месяцев рабочей группой в составе: Минстрой, АИЖК, привлечь крупный банк (имеющий референтный опыт работы с застройщиками). Обязательно привлечь представителей отрасли в лице общественных объединений, поскольку экспертизой отрасли пренебрегать нельзя, хоть она и имеет заинтересованность», — обратился к парламентарию Алексей Круковский.

Посмотреть доклад Алексея Круковского можно здесь.

Подробнее читайте на сайте ИЭГ.

Там же можно ознакомиться с презентациями участников.

Другие публикации по теме: 

Алексей Кудрин: Мы создали слишком свободную среду в долевом строительстве

Взносы застройщиков в компенсационный фонд долевого строительства с 2018 года могут заменить на страховые платежи дольщиков

Москва предлагает страховать в Фонде дольщиков объекты с ранее выданными разрешениями на строительство, Минстрой — против

Государственная Дума объяснила застройщикам, как им строить по новому 218-ФЗ

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

Фото: wardhowell.com

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

Фото: rks-dev.com

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

Фото: ancor.ru

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор