Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Микрорайон «Новый-2» . Белгород. Застройщик ООО «Управляющая компания ЖБК-1»

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий». Заявка № 12

Разрешения на ввод в эксплуатацию есть. Разрешения на строительство более чем на 30 000  м2.

Карта

Краткое описание проекта

Микрорайон «Новый-2» представляет собой жилой комплекс с высотными домами и таунхаусами и единой развитой инфраструктурой. Микрорайон выполнен в едином архитектурном стиле, соответствующем живописному естественному окружению.

Микрорайон «Новый-2» располагается на границе с лесом в престижном районе Харьковской горы. Это место — своего рода заповедник, где русская природа с ее утонченной красотой предстает во всем своем великолепии. Микрорайон обрамляет ожерелье лесов хвойных и лиственных пород. Хрустальная гладь реки Северский Донец находится рядом с микрорайоном в шаговой доступности.

Все дома микрорайона возводятся по самым современным технологиям строительства, исключительно из современных, экологически чистых материалов, производства ОАО «Завод ЖБК-1». Жилые помещения строго отвечают нормам безопасности проживания, отличаются высокой энергоэффективностью, а также соответствуют европейским стандартам благоустройства и комфорта.

Все квартиры имеют:  качественную отделку «под ключ», удобную планировку, остекленные балконы и лоджии, ламинированные полы в жилых помещениях, современные межкомнатные двери, качественные деревянные окна, индивидуальные приборы учета электроэнергии, газа, воды, - систему противопожарной безопасности.

О заявителе

Селиванов Александр Борисович — генеральный директор ООО «УК ЖБК-1».

Малюта Дмитрий Анатольевич — заместитель генерального директора ООО «УК ЖБК-1».

Шелест Валентина Антоновна — ГАП ООО «Проектное управление ЖБК-1» Бычек Юрий Федорович - директор ООО «СМУ ЖБК-1».

Критерии отбора победителей:

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона)

Ценовая доступность(соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона) ниже на 5% от цен на первичном рынке жилья региона.

2. Уровень завершения реализации проекта

Информации в презентации нет.

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий)

Схема планировки микрорайона выполнена с учётом выноса ЛЭП с его территории микрорайона. С восточной части микрорайона,  за границей отведённого участка, проходит существующая сеть газа высокого давления.

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Панорама микрорайона хорошо обозревается с ул.Губкина со стороны ул.Королёва-Ватутина. Застройка престаёт перед нами в виде острова в природной зелёной среде.

Проект улично-дорожной сети микрорайона разработан в соответствии с требованием СНиП 2.07.01.89 «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений», «Рекомендации по проектированию улиц и дорог городов и сельских поселений», «Рекомендаций по обеспечению безопасности движения на автомобильных дорогах» 2002 г.

В соответствии с генпланом города определилась категория улицы  Газовиков - магистральная улица общегородского значения, улицы Шумилова - улица местного значения в многоэтажной застройке.

Улично-дорожная сеть микрорайона рассматривается с учетом функционального назначения улиц и дорог, архитектурно - планировочной организации территории и характера застройки, поэтому остальные улицы микрорайона классифицируются как улицы в жилой застройке.

В проекте транспортной сети принята наиболее рациональная система организации транспорта для обеспечения удобной связи с местами отдыха и обслуживания внутри территории, а также с местами, расположенными вне его пределов. Проектом планировки предусматривается нормативная обеспеченность автостоянками и парковками.

5 и 6. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность

Детский сад № 14 «Золотой ключик» возведен корпорацией ЖБК-1 по эксклюзивному проекту и соответствует всем современным нормам и требованиям. Детский сад один из самых современных в городе по оснащению и комфорту. Трёхэтажный комплекс помимо групповых помещений и спален включает в себя два музыкальных зала, бассейн с регулируемым уровнем воды (по возрасту и росту детей), компьютерный зал, кабинет английского языка с лингафонным оборудованием, комнату ИЗО и спортзал, красочные и безопасные детские площадки.
Детский сад внесён в реестр лучших дошкольных образовательных учреждений в 2015 году, является региональной инновационной площадкой по реализации педагогики Марии Монтессори и спортивного комплекса ГТО. А в 2016 г. в его копилке есть и титул «Детский сад года 2016» по итогам Белгородского областного конкурса профессионального мастерства.

В микрорайоне «Новый-2» корпорация ЖБК-1 начала строительство трехэтажной школы отвечающей всем современным требованиям. На территории школы будет построена спортивная площадка с резиновым покрытием, площадка для изучения правил дорожного движения, планируется работа бассейна, территория вокруг школы будет благоустроена. Создаваемая инфраструктура на территории школы позволит проводить различные торжественные мероприятия. Спортплощадка будет доступна для молодежи и всех желающих в то время, когда на ней не будут проходить уроки, здесь будут созданы все условия для того, чтобы не только детям было удобно, но и все жители микрорайона могли проводить здесь время. Строительство должно завершиться в конце 2017 года.

 

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

На первом этаже жилого дома по адресу Шумилова 2, предусмотрено размещение встроенного нежилого помещения (офис врача общей практики), осуществляющий первичную медико-санитарную помощь населению в границах медицинского округа. Офис врача общей практики имеет отдельный вход, изолированный от входа в жилую часть здания.

 

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность

Планировка микрорайона неразрывно связана визуально - пространственным восприятием и транспортной связью с общегородской застройкой и примыкающими природными доминантами, которыми является лесополоса, огибающая территорию микрорайона «Новый-2» с востока, и близкорасположенная (в 15 мин. ходьбы) акватория реки Северский Донец.

Существующая лесополоса обустроена местами для отдыха и спорта, здесь расположена трасса для лыже-роллерных видов спорта «Олимпия». Ее протяженность составляет 3 333 метра, ширина полотна равна 5 метрам. Зимой на этой трассе катаются на лыжах, летом – на велосипедах и роликах. Так же здесь расположены корты для большого тенниса и мини-футбола, площадка для волейбола, детская площадка, Лесополоса очищена от валежника, организованы освещенные дорожки для бега и пешеходных прогулок. в лесополосе рядом с микрорайоном «Новый-2». К трассе отличного качества прилагаются живописные виды и свежий воздух.

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами

Для благоустройства внутридворового пространства проектом предусматривается устройство малых архитектурных форм, декоративного освещения, различных видов газонов, с посадкой деревьев и кустарников в местах массового отдыха населения и общественного центра. Принятый ассортимент деревьев и кустарников устойчив в данных климатических условиях и подобран с учетом возможностей местных питомников. Также запроектированы зоны отдыха, где размещаются игровые площадки для детей, площадки для отдыха взрослых, физкультурные площадки, площадки спортивного оборудования. В зонах отдыха запроектированы малые архитектурные формы, такие как: игровое оборудование, скамьи, урны.

Проезжая часть имеет асфальтобетонное покрытие, пешеходные дорожки выполняются  из тротуарной плитки в различной цветовой гамме.

Проект предусматривает размещение хозяйственных площадок, гостевых стоянок и стоянок постоянного хранения легковых автомобилей. 

Отвод ливневых вод с крыш зданий производится по специальным лоткам, подводящим к проезжей части дорог, и далее через дождеприемники обеспечивается поступление ливневой воды в ливневую сеть.

При размещении общеобразовательной школы и дошкольных учреждений выдержаны радиусы доступности с учётом количества жителей существующей застройки, примыкающей к микрорайону с юго-запада.

10. Уровень обеспеченности парковочными местами

 Информации в презентации нет. 

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов разработаны в соответствии с нормативными документами:

СП 59-13330-2012 «Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения».

СП 35-101-2001 «Проектирование зданий и сооружений с учетом доступности для маломобильных групп населения. Общие положения»

СП 31-102-99 «Требования доступности общественных зданий и сооружений для инвалидов и других маломобильных посетителей»

СП 35-103-2001 «Общественные здания и сооружения, доступные маломобильным посетителям”    

СП 140.13330.2012 Городская среда. Правила проектирования для маломобильных групп населения.

СП  138.13330.2012 Общественные здания и сооружения доступные маломобильным группам населения.

СП 35-102-2001"Жилая среда с планировочными элементами доступными инвалидам."

Комплекс мероприятий рассчитан на различные группы мобильности (М1,М2,М3,М4) инвалидов.

М1 - люди ,не имеющие ограничений по мобильности, в том числе с дефектами слуха;

М2 -  Немощные люди, мобильность которых снижена из-за старения организма (инвалиды по старости); инвалиды на протезах; инвалиды с недостатками зрения, пользующиеся белой тростью; люди с психическими отклонениями;

М3 -   Инвалиды, использующие при движении дополнительные опоры (костыли);

М4 -   Инвалиды, передвигающиеся на креслах-колясках, приводимых в движение вручную.

При проектировании благоустройства для беспрепятственного и удобного передвижения маломобильных групп населения предусмотрены следующие мероприятия:

- распределение пешеходных и транспортных потоков;

- обеспечение путей движения ко всем функциональным зонам и площадкам участка, а так же к входу в здание;

- обеспечение обзора путей движения при их пересечении;

- устройство тротуаров без резких перепадов. Продольный уклон пути движения не превышает 5%. Высота бордюров по краям тротуаров – 0,05 м.;

- покрытие тротуаров – бетонная тротуарная плитка;

- наружное освещение участка в темное время суток обеспечивает видимость проходов;

- для озеленения применены не травмирующие древесные и кустарниковые породы;

- наличие мест отдыха перед входами в здание и смежно с путями движения.

- перепад высот бордюров, бортовых камней вдоль эксплуатируемых газонов, примыкающих к путям пешеходного движения, не более 0,025м;

- краевые ступени лестничных маршей выделены цветом или фактурой. Перед открытой лестницей за 0,8-0,9м следует предусматривать предупредительные тактильные полосы шириной 0,3-0,5м.

- тактильные средства, выполняющие предупредительную функцию на покрытии и пешеходных путях на участке, размещены не менее чем за 0,8м до входа. Ширина тактильной полосы принимается в пределах 0,5-0,6 м.

В жилую часть здания предусмотрены входы, приспособленные для маломобильных групп населения. Предусмотрен пандус на высоту от 0,12 м на входную площадку.

 Уклон пандусов 1/10. Входные площадки имеют козырьки, оборудованные водоотводом, ширина площадок для маневрирования перед дверьми составляет 2,20 м. Глубина тамбуров 3,57 м.

Обоснование принятых конструктивных, объемно-планировочных решений, обеспечивающих безопасное перемещение инвалидов

В проекте не предусматриваются специальные мероприятия для реализации требований доступности инвалидов, требующих переработки объемно-планировочных решений жилого здания согласно СП 35-102-2001 "Жилая среда с планировочными элементами, доступными инвалидам", т.к. архитектурно-планировочным заданием (АПЗ) и заданием на проектирование размещение квартир для семей ,в составе которых есть инвалиды и размещение квартир, предназначенных для проживания инвалидов - одиночек не предусмотренно.

Многоквартирные жилые дома согласно принятыми объёмно- планировочными решениями позволят  обеспечить доступность (в гостевом качестве) всех групп МГН (М1-М4). Проектом предусмотрены входы  на 1 этаж здания, отвечающие   требованиям доступности МГН.

Пути движения МГН внутри здания запроектированы в соответствии с нормативными требованиями к путям эвакуации. Ширина коридоров на путях эвакуации МГН составляет 1,64м.

Входы оборудованы системой визуальной, тактильной и акустической информации.

Участки пола по ходу движения, на расстоянии 0,6 м перед дверными проемами и входами на лестницы, обозначаются предупредительной рифленой или контрастно-окрашенной поверхностью.

Дверные блоки запроектированы с приспособлением, удерживающим дверные полотна в открытом положении. Дверные ручки, запоры, задвижки и другие приборы открывания и закрывания дверей, имеют форму, позволяющую инвалиду управлять ими одной рукой, и не требуют применения слишком больших усилий или значительных поворотов руки в запястье.

Остекление армированных дверных входных блоков выполнены с яркой контрастной маркировкой размерами не менее 100 х 200 мм на отм.+1,200 от пола. Ширина дверных и открытых проемов в стене, а также выходов из помещений, запроектированы не менее  0,9 м в свету. Дверные проемы предусмотрены с порогом 10мм. Двери запроектированы на петлях одностороннего действия с фиксаторами в положении «открыто» и «закрыто», и обеспечивающие задержку автоматического закрывания,  продолжительностью не менее 0,5 сек.

Приборы для открывания и закрывания дверей, горизонтальные поручни, а также ручки, рычаги, краны и кнопки различных аппаратов, устройства, которыми могут воспользоваться МГН внутри здания, устанавливаются на высоте 1,1 м и 0,85 м от пола и на расстоянии 0,4 м от боковой стены помещения или другой вертикальной плоскости.

Здания оборудованы информационными сигнальными устройствами и средствами связи, доступными для инвалидов, по ГОСТ Р 51671 "Средства связи и информации технические общего пользования, доступные для инвалидов". Применяемые в проекте материалы, оснащение, оборудование, изделия, приборы, используемые инвалидами или контактирующие с ними, имеют гигиенические сертификаты органов государственной санитарно-эпидемиологической службы.

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

Проектируемый микрорайон не относится к крупным промышленным объектам, поэтому возможность возникновения аварийных ситуаций не оценивается.

Локальные и непродолжительные воздействия возможны при авариях с грузовым или легковым автотранспортом на территории дорог. Обычно это связано с проливом небольшого количества бензина и масла и с загрязнением территории. Ликвидация подобных аварий будет заключаться в засыпке бензинового пятна влажным песком и его уборке.

Аварии, связанные с выходом из строя объектов жизнеобеспечения (электричество), приведут только к их отключению. Прорыв труб водопровода и канализации приведут лишь к локальному (в пределах нескольких метров) и кратковременному поступлению водопроводной или сточной воды в грунт.

Почвенный покров и зона аэрации подстилающих слоев имеет большой запас самоочищающейся способности, что гарантирует локализацию непродолжительных аварийных ситуаций, связанных с бытовым загрязнением территории.

Выдержано противопожарное расстояние от границ застройки до лесного массива (согласно Федеральному закону от 22.07.2008 г. № 123-ФЗ, согласно «Приказу МЧС России от 24.04.2013 г. № 288»).

Мероприятия по гражданской обороне

При возникновении чрезвычайной ситуации и получении сигнала через средства массовой информации или нарочным способом в здании в соответствии с действующими СНиП 2.01.51-90 «Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны» и СНиП 2.01.53-84 «Световая маскировка населенных пунктов и объектов народного хозяйства» предусматриваются следующие мероприятия:

  1. В режиме частичного затемнения:

1.1. Отключение в распределительном щите постоянного освещения служебных помещений и мест общественного пользования и переход на аварийное освещение со светильниками пониженной мощности.

1.2. Отключение в квартирах части светильников и замена в остальных (действующих) светильниках ламп на лампы пониженной мощности (осуществляют владельцы помещений).

1.3. Отключение уличного освещения.

  1. В режиме полного затемнения – все оконные проемы и наружные остекленные двери закрываются светонепроницаемыми шторами или заклеиваются светонепроницаемыми материалами. Это мероприятие выполняют владельцы помещений, а в местах общественного пользования - эксплуатирующие организации (ЖЭУ, ТСЖ и т.д.).

Дежурный персонал электрообеспечения отключает все источники наружного освещения, кроме сигнальных устройств.

Для оповещения жильцов здания, работников офисных помещений о возникновении ситуаций ГО и ЧС предусмотрена радиосвязь и разводка телевизионных кабелей от антенн коллективного пользования. Последующие действия определяются органами местного самоуправления, соответствующими должностными лицами ГО ЧС по Белгородской области или специальными уполномоченными лицами.

Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности

Пожарная безопасность обеспечивается с помощью:

-соблюдения безопасных нормируемых расстояний между зданиями и сооружениями;

-создания необходимых условий для работы пожарных подразделений при тушении возможного пожара.

За наименьшее расстояние между зданиями и сооружениями принято расстояние между наружными стенами или конструкциями.

Проектом предусмотрены дворовые проезды вдоль фасадов зданий шириной 5,5 метра с твердым покрытием и проезды с улучшенным покрытием в зеленой зоне и зоне тротуаров шириной 4,2 метра. Расстояние от пожарного проезда до стен зданий не менее 5,0 метра.

Расстояние от открытых автостоянок до зданий не менее 10,0 метров.

Предусмотрено создание водопроводной сети, совмещенной с противопожарной, с устройством гидрантов.

 

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

Все дома микрорайона возводятся по самым современным технологиям строительства, исключительно из современных, экологически чистых материалов, производства ОАО «Завод ЖБК-1». Жилые помещения строго отвечают нормам безопасности проживания, отличаются высокой энергоэффективностью, а также соответствуют европейским стандартам благоустройства и комфорта

Все квартиры имеют: качественную отделку «под ключ», удобную планировку, остекленные балконы и лоджии, ламинированные полы в жилых помещениях, современные межкомнатные двери, качественные деревянные окна, индивидуальные приборы учета электроэнергии, газа, воды, систему противопожарной безопасности.

14. Оригинальность архитектурной концепции

Для строительства нам достался уникальный земельный участок-плато в юго-восточном районе города, вершина которого сама по себе уже является природной ландшафтной доминантой крупномасштабной панорамы. Плато располагается вдоль лесополосы, обеспечивая непосредственную визуальную связь с городом.

Основной задачей архитекторов стало сохранение уникального природного ландшафта: нужно было умело и тактично использовать два качества природного ландшафта пластическое и визуальное, не разрушить а подчеркнуть рельеф, поэтому основная застройка решается протяжёнными волнообразными домами переменной этажности которые, плавно повторяя изгибы рельефа, органично в него вписываются и поднимаются к вершине плато. Здесь в центре композиции расположены три 17-ти этажных жилых дома, они служат высотными акцентами и как будто собирают и держат застройку.

При осуществлении строительства на необходимых территориях создаются новые условия для форсирования жилой среды. Для неё характерны крупные открытые пространства в нутрии жилых групп. Особое внимание уделено благоустройству дворовых территорий.

Все квартиры верхних этажей имеют панорамное остекление лоджий .Если  вам (вы – владелец квартиры) необходим покой и умиротворение, пожалуйста, - с юго-восточной стороны плато вы наблюдаете восход солнца, пойму реки Северский Донец, уходящую в бесконечность в обрамлении лесополосы, а если вы сторонник крупного полиса,- то с северо-западной стороны перед вами предстаёт панорама города Белгорода, наслаждайтесь видом.

Часть застройки решена в традиционном классическом стиле. Это 5-ти этажные жилые дома с уютными двориками Панорама микрорайона хорошо обозревается с ул.Губкина со стороны ул.Королёва-Ватутина. Застройка престаёт перед нами в виде острова в природной зелёной среде.

Немного о цветовом решении. Примерно два основных цвета: зелёный, чтобы мягко вписаться в ландшафт, как бы растворившись в нём и белый, как символ белого города.

Итак, что мы имеем в результате, очень деликатно вписанную в природный ландшафт застройку, не разрушающую, а подчёркивающую рельеф, застройку, заявляющую о себе, влияющую на формирование юго-восточной панорамы города.


Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4. Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 30 000 кв.м. жилья (для частично реализованных проектов). 

5. Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

+

Эксперты: в ожидании просадки рынка из-за жесткой политики ЦБ управление застройщиками переходит от профильных девелоперов к финансистам

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

        

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

    

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

   

Фото: wardhowell.com

 

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

 

Фото: rks-dev.com

    

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

    

Фото из личного архива И. Доброхотовой

    

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

    

Фото: ancor.ru

     

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор