Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Один из крупнейших застройщиков России АО «ГК «Эталон» отныне входит в портфель активов АФК «Система» Владимира Евтушенкова. А до этого ГК Эталон укрупнилась слиянием с застройщиком «Лидер-Инвест». 

     

Фото: www.crazy.casa

   

Событием недели стало приобретение ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова (на фото ниже) мажоритарного пакета из 25% акций Etalon Group PLC у владельца Группы Вячеслава Заренкова.

В последнюю входит застройщик из ТОП-10 по РФ АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

          

Фото: www.tv.ru

     

Этот девелопер известен в Московском регионе такими своими проектами комфорт-класса, как ЖК «Эталон-Сити»ЖК «Летний Сад»ЖК «Золотая Звезда»ЖК «Нормандия»ЖК «Серебряный фонтан» и рядом других.

По итогам прошлого года, как сообщал портал ЕРЗ, ГК «Эталон» зафиксировала рекорды по всем основным операционным показателям своей деятельности.   

    

   

За приобретение 25% пакета акций Etalon Group владелец АФК «Система» заплатил $226,6 млн или чуть более 15 млрд руб. 

Таким образом, как уточняется на сайте Etalon Group, после закрытия сделки семья Вячеслава Заренкова (на фото) сохранит за собой миноритарный пакет, равный 5,7%.

    

Фото: www.etalongroup.ru

  

Поскольку эта доля недостаточна для участия в управлении Группой, ее основатель, контролировавший компанию более 30 лет, вышел из состава совета директоров. Но в будущее своего детища Вячеслав Заренков смотрит с оптимизмом.

«Я рад приветствовать АФК «Система» как нового крупнейшего акционера Группы «Эталон», — заявил предприниматель, комментируя сделку. — Уверен, что АФК «Система» сохранит те принципы и ценности, которые были заложены основателями Компании, и при этом даст новый импульс развитию Группы «Эталон», став ее надежным партнером». 

Заренков подчеркнул, что нашел покупателя, «разделяющего те же взгляды на будущее развитие Компании, при этом обладающего достаточной энергией, экспертизой и опытом, которые дополнят компетенции Группы «Эталон» и помогут в реализации намеченных планов».

   

Фото: avangardnews.ru

   

Напомним, что на этой же неделе входящее в ETALON GROUP АО «ГК «Эталон» приросло активами АО «Лидер-Инвест» (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве).

Слияние произошло в результате другой сделки, о которой сообщал портал ЕРЗ: где покупателем выступила уже ETALON GROUP, приобретшая контрольный 51% пакет акций «Лидер-Инвеста» за 15,2 млрд руб.

По мнению экспертов, обе сделки носят «рокировочный характер» со стороны АФК «Система», поскольку «Лидер-Инвест» до этого входил в пакет активов Евтушенкова и, по сути, тут же вернулся к нему, но уже многократно усиленным за счет ГК Эталон.

   

  

«Объединение активов и экспертизы менеджмента Etalon Group и Лидер-Инвест позволит создать лидера рынка жилой недвижимости с портфелем проектов общей площадью 4 млн кв. м, — так прокомментировал сделку Президент АФК «Система» Андрей Дубовсков (на фото).

   

Фото: www.stopress.ru

  

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 27-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме: 

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

В Госдуме поддержали предложения «Лидер Инвеста» о снижении налога на имущество для жильцов энергоэффективных домов

+

Разработан национальный стандарт для систем умного дома

Росстандарт опубликовал ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения».

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Стандарт устанавливает общие положения в области проектирования, применения, типовой структуры, интерфейсов и состава систем умного дома, а также их совместимости с внутренними и внешними системами.

Согласно стандарту, типовая структура умного дома (УД) включает в себя информационные системы, системы жилого комплекса (ЖК), внутридомовые системы и внутриквартирные системы УД.

Системы ЖК УД находятся в пределах границ территории ЖК, но за внешними стенами помещений, и могут включать систему контроля транспорта и парковок, систему видеонаблюдения и видеоаналитики, систему домофонии, СКУД (в т. ч. шлагбаум), ЭЗС, систему информирования и оповещения, постоматы и т. д.

Внутридомовые системы УД направлены на работу с общим имуществом в УД.

 

 

Привязка оборудования УД к работе с конкретным программным продуктом («залоченность» оборудования) не допускается. Программное обеспечение, используемое в проекте УД, должно иметь возможность работы с оборудованием различных изготовителей (при наличии).

Интерфейсы УД включают мобильное приложение, wеb-интерфейс, голосовое управление и интерактивные цифровые поверхности.

Этапы создания УД включают:

 разработку технического задания. При строительстве нового здания затраты на создание сервисов в УД закладываются в бюджет архитектурно-строительного проектирования, строительства и ввода дома в эксплуатацию. Умные системы должны быть смонтированы и работать при сдаче дома в эксплуатацию;

 

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори   

 

• определение проектирующей, монтажной и обслуживающей организации;

• определение стоимости проекта и источников финансирования;

• проектирование. На данном этапе проводится выбор производителей, оборудования, ПО, в т. ч. определение состава и функций единой цифровой среды для управления УД;

• внедрение: монтаж и пуско-наладочные работы;

• испытания;

• обучение представителей эксплуатирующей организации;

• демонстрацию работы системы представителю заказчика;

• передачу документации;

• приемку;

• эксплуатацию;

• капитальный ремонт и/или модернизацию.

 

Портал ЕРЗ.РФ присваивает новостройкам классы умного МКД. Для подачи заявки на присвоение класса просим писать на почту korol@erzrf.ru

Актуальная методология ЕРЗ по ссылке.

Реестр умных новостроек: https://erzrf.ru/publikacii/reyestr-umnykh-novostroyek.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые стандарты для конструкторской документации

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В единый стандарт техзаказчиков включат критерии эффективности их работы

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Предложения по развитию методологии оценки умных многоквартирных домов

Умный дом: три этапа создания комфортного цифрового жилья

Реестр умных новостроек