Так скончавшийся известный застройщик оценивал созданный им бизнес и свое место в нем.  

Фото: www.m.pioneer.ru

Как сообщил официальный сайт компании, «26 июня не стало основателя, совладельца и генерального директора ГК «Пионер» Андрея Грудина».

 «Он был выдающимся бизнесменом, надежным партнером, примером для сотрудников и сердцем ГК "Пионер", — говорится в некрологе. — Наработанные под руководством Андрея Грудина компетенции команды ГК «Пионер» позволят обеспечить преемственность и стабильную работу всех подразделений».

Отклики в социальных сетях на это печальное событие характеризуют покойного как человека редких качеств и высокой порядочности.

Фото: www.mds.yandex.net

«Остается только наша память о достойном человеке, который навсегда будет в сердцах тех, кто был рядом».   

«Порядочный человек… Компания, не вызывающая никаких особых нареканий».

«Невозможно поверить, что АЮ ушел».

«Что уж там говорить — вы были пионерами во многих вопросах. Искренне соболезную. Уходит эпоха».

«Огромное спасибо ему за возможность самореализации и развития рядом с ним».

«Бизнесмен, которому было не все равно, что производит его компания. Человек, которому было не все равно, что происходит со средой, где развивается его компания. Руководитель, чья команда — большие молодцы и профессионалы», — так характеризует Андрея Грудина председатель Комитета по строительству ОПОРА РОССИИ Дмитрий Котровский (на фото).

Фото: www.cdn.postnews.ru

«В начале 2020 года, Андрей Юрьевич возглавил Клуб инвесторов Москвы, — напоминает отраслевой общественный деятель. — Это событие было позитивно воспринято девелоперским сообществом. Хочу выразить соболезнования родным и близким, коллегам и партнерам, коллективу. Большая утрата. Человеческая трагедия», — заключает Котровский.

К этим словам присоединяется и портал ЕРЗ.РФ, выражающий глубокие соболезнования всем, кто знал и любил Андрея Юрьевича.

Между тем в СМИ появилась информация о самоубийстве известного застройщика, который был найден мертвым в своем офисе.

Фото: www.restate.ru

Смерть генерального директора ГК Пионер Андрея Грудина не связана с деятельностью застройщика и ее финансовым состоянием, говорится в сообщении «Пионера», поступившем в РБК.

В компании напомнили, что по итогам прошлого года объем выручки «Пионера» составил 40 млрд руб. (+42% год к году), а чистая прибыль — 7,6 млрд руб. В 2019 году EBITDA выросла до 11,6 млрд руб., соотношение чистого долга к этому показателю на конец года составляло 0,7.

Как отметили в девелоперской компании, это свидетельствует об устойчивом финансовом положении группы.

Фото: www.mds.yandex.net

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Пионер

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 358 687 кв. м

Объектов строительства — 23 (в 6 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 37-е

Место в ТОП по Москве — 17-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 46-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 103 853 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 50-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 137 174 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг во II кв. 2019 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

ТОП застройщиков по вводу жилья в 2020 году: рывок ГК Пионер

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны