Компания PIONEER реализует десятки проектов жилой и коммерческой недвижимости в Москве. С ростом объёмов строительства возникла острая необходимость систематизировать процессы строительного контроля — от ведения журналов работ до приёмки выполненных этапов и взаимодействия между службами.

Раньше большая часть данных фиксировалась на бумаге или в отдельных Excel-файлах. Это приводило к потере информации, задержкам при согласовании, а порой — к конфликтным ситуациям между отделами. При передаче документов часто терялись акты, фотофиксация, не совпадали версии данных.

В 2023 году компания PIONEER внедрила систему «Базис Недвижимость», полностью переведя строительный контроль в цифровой формат. Уже через три месяца после запуска эффективность работы инженерно-технических специалистов выросла на 35%, а время согласования актов выполненных работ сократилось с трёх дней до нескольких часов. Количество ошибок, связанных с человеческим фактором, снизилось более чем на 40%.

Комментарий директора по управлению проектами компании PIONEER Алексея Варламова: ««Базис Недвижимость» позволяет контролировать каждый этап в реальном времени: наши специалисты видят, какие этапы работ проведены, какие замечания открыты, а какие требуют дополнительного внимания. Использование данной системы позволило нам отказаться от бумажных отчетов со строительных площадок – вся информация мгновенно фиксируется в электронном виде. В результате мы вышли на новый уровень прозрачности и достоверности данных, что повысило скорость и качество работ».

Для инженеров и прорабов работа в «Базис Недвижимость» стала заметно проще: мобильное приложение позволяет вносить данные прямо с площадки — добавлять фото, комментарии и отмечать выполненные работы. Больше не нужно носить с собой кипы бумаг, распечатывать акты или искать подписи.

Автоматизация строительного контроля не только избавила сотрудников от рутины, но и изменила культуру взаимодействия внутри компании. Все участники процесса теперь работают в одном цифровом пространстве, где информация не теряется, а решения принимаются быстрее.

Комментарий директора по управлению проектами компании PIONEER Алексея Варламова: «Внедрение системы позволило нам искоренить «серые зоны» в документообороте. Теперь все данные централизованы, а каждый этап работы фиксируется. Это не только повысило операционную прозрачность, но и кардинально снизило количество конфликтов, вызванных человеческим фактором, такими как утеря документов или сбои в коммуникации».

Результат:

1. Сокращение времени согласований: –70%
2. Снижение количества ошибок и потерь данных: – 40%
3. Повышение прозрачности процессов и качества коммуникации
4. Полный отказ от бумажного документооборота

Компания PIONEER продолжает развивать цифровые инструменты управления строительством, делая процесс современным, прозрачным и максимально удобным для всех участников.

Реклама. ООО «ШИФТ СЗ». ИНН: 7841039217