На российском рынке курортной недвижимости меняется портрет покупателя. На смену традиционной аудитории старше 50 лет приходят россияне в возрасте 30–35 лет, которые рассматривают такие объекты как место для отдыха,  жизни, работы и инвестиций.

Об изменении потребительских предпочтений рассказал директор по продукту ГК ССК Михаил Тарасенко в рамках Международного жилищного конгресса в Москве.

По оценке экспертов компании, рынок рекреационной недвижимости переживает структурную трансформацию. Если раньше покупку жилья на курорте преимущественно связывали с летним отдыхом, то сегодня покупатели все чаще ориентируются на возможность длительного проживания, в том числе за пределами высокого туристического сезона.

Одна из главных причин — распространение удаленной работы. Согласно данным, представленным экспертами ССК, за последние три года рынок онлайн-специалистов вырос на 130%.  Дополнительным фактором выступает развитие внутреннего туризма в России, который, по приведенным данным, вырос на 20% за год.

На формирование новых потребительских предпочтений также повлияли популяризация здорового образа жизни, интерес к физическому и ментальному здоровью, а также стремление к балансу между работой и личной жизнью.

В результате среди покупателей курортной недвижимости все более заметную роль играют IT-специалисты, предприниматели, топ-менеджеры и частные инвесторы. Для них приобретение недвижимости в курортной локации становится возможностью совмещать профессиональную деятельность с проживанием в благоприятных климатических условиях.

Три основных типа покупателей курортной недвижимости

В ГК ССК выделяют три ключевые модели потребительского поведения, которые формируют спрос на современные курортные объекты.

«Рациональный гедонист» приобретает недвижимость прежде всего для собственного отдыха и проживания. Такой покупатель может проводить на курорте один-два месяца в низкий сезон, а в периоды высокого туристического спроса передавать объект в управление для сдачи в аренду. 

«Системный рантье» рассматривает курортную недвижимость преимущественно как инвестиционный актив. Для него определяющими факторами становятся возможность получения регулярного арендного дохода, профессиональное управление объектом и высокая круглогодичная загрузка. Целевой ориентир для такого покупателя — загрузка на уровне 70–80%.

«Визионер» ориентируется на долгосрочный рост стоимости недвижимости. Такие инвесторы приобретают объекты на ранних этапах развития курортных кластеров, рассчитывая на повышение их капитализации по мере формирования инфраструктуры и развития территории. Инвестиционный горизонт в этом случае составляет три-пять лет.

От сезонного отдыха к круглогодичному проживанию

Трансформация спроса меняет и подход девелоперов к созданию курортных проектов. Покупатели все чаще оценивают не только расположение объекта и характеристики недвижимости, но и возможности, которые предоставляет комплекс для повседневной жизни.

Востребованными становятся проекты с развитой инфраструктурой, объединяющей пространства для работы и отдыха, спортивные и оздоровительные объекты, бассейны, общественные зоны и гостиничный сервис.

Смена целевой аудитории постепенно стирает границу между многоквартирными домами и отелями. По словам Михаила Тарасенко, житель курортной зоны сегодня хочет получать в МКД сервисы отельного уровня — от управления и уборки до wellness-инфраструктуры и сервисных опций на каждый день. 

Таким образом, курортная недвижимость постепенно выходит за рамки традиционного сезонного формата. Один объект может одновременно выполнять несколько функций: служить местом для проживания и отдыха, приносить доход от аренды и рассматриваться как долгосрочная инвестиция.

По мнению экспертов ГК ССК, в новых рыночных условиях конкурентное преимущество получают проекты, которые предлагают покупателю не просто квадратные метры у моря, а полноценную среду для жизни и формируют причины приезжать на курорт в течение всего года.

Реклама. ООО «МЕДИАЛАЙФ». ИНН: 2311286363