Объект построен на средства застройщика «Речников Инвест», объем инвестиций которого составил 340 миллионов рублей. Уже этой осенью детский садик откроет свои двери. Для дошкольного учреждения разработана специальная программа обучения на иностранном языке, а также система ранней профилизации для выявления способностей каждого ребенка.

«Речников Инвест» – застройщик городского квартала комфорт-класса «Ривер Парк» – получил разрешение на ввод в эксплуатацию первого детского сада общей площадью более 2,6 тыс. квадратных метров, рассчитанный на 220 детей 3-7 лет. Посещение детского садика будет доступно каждому – учреждению присвоен статус «государственного». Уже осенью жители «Ривер Парка» смогут водить детей в детский сад, расположенный всего в 3-5 минутах от дома.

Несмотря на то, что садик муниципальный, застройщик построил его по индивидуальному проекту. Архитектурная концепция была выбрана на всероссийском конкурсе «Территория дизайна. Новый облик детских садов», проведенном при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации. Организационный комитет конкурса возглавила заместитель Председателя правительства РФ О.Ю. Голодец. Жюри, в состав которого вошел главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, выбрало лучшие архитектурные решения для детских садов. Авторский проект одного из финалистов и был реализован в «Ривер Парке».

В основу концепции легли передовые дорогостоящие решения отечественных и западных градостроителей. Предусмотрены музыкальный зал и комнаты для развивающих уроков с интерактивными экранами. Для спортивных игр запроектирован физкультурный зал площадью более 100 кв. м. Помещения оборудованы трансформируемой мебелью. Все детские групповые имеют специальные передвижные перегородки, с помощью которых одно просторное помещение разделяется на два небольших. А благодаря витражному остеклению в пол в игровых всегда будет много света в любую погоду.

Детский сад относится к ГБОУ №1770. Коллектив детского сада включает не только воспитателей, но и специалистов узкого профиля – логопеда и психолога, которые помогут старшим группам подготовиться к школе. По заявлению директора Горемыкина И.Ю., несколько преподавателей свободно говорят на английском, поэтому руководство детского сада планирует проведение занятий не только на родном, но и иностранном языках. Кроме того, в детском саду реализуется программа ранней профилизации, когда дети смогут познакомиться с основой разных специальностей, попробовав себя в той или иной профессии. Данная методика обучения помогает выявить и развить способности каждого ребенка.

Концепция интерьеров детского сада по замыслу девелопера выдержана в морской тематике и это прослеживается в каждой его составляющей. Здание детского сада напоминает сверху огромную морскую звезду. В группах предусмотрены фигурки морских животных, которые будут использоваться не только для проведения занятий, но и в качестве ориентира, по которому дети смогут найти «свое» помещение.

Обучаться и играть малыши будут не только в помещении, но и на свежем воздухе. Спортивные и развивающие площадки разделены по возрастам, а чтобы дети не мешали друг другу, на охраняемой территории садика девелопер предусмотрел ландшафтное озеленение.

Игровое оборудование и даже веранды стилизованы под разных животных. Территория детского сада общей площадью почти гектар огорожена забором по периметру, а персонал имеет доступ к диспетчерскому пункту с автоматическим вызовом экстренных служб.

«Детский сад «Ривер Парка» – это пример того, как даже муниципальное дошкольное учреждение при должном подходе можно сделать индивидуальным, технологичным при соблюдении всех строительных нормативов и требований Департамента образования, – отмечает Дмитрий Старостин, вице-президент компании AEON Corporation (девелопер ЖК «Ривер Парк»). – Многие столичные застройщики уделяют внимание исключительно архитектурному облику, забывая про удобство внутреннего пространства, где учатся, отдыхают, играют дети. До сих пор во многих даже новых детских садиках проектируются небольшие тесные комнаты с темными коридорами и маленькими окнами, что создает ощущение замкнутого пространства и точно не способствует развитию ребенка. В нашем проекте мы переняли опыт европейских коллег и используем трансформируемые перегородки, за счет чего удается создать открытые пространства, ставим панорамные окна, стирающие границы между улицей и помещением, монтируем энергоэффективные стеклопакеты и теплые полы. При таком подходе даже «государственные» детские сады, посещение которых бесплатно, ничем не уступают по качеству коммерческим дошкольным учреждениям. Все это помогает подарить счастливое детство каждому ребенку и дать уверенность родителям в безопасности детей».

«Строительство детского сада – серьезные затраты для любого девелопера, – говорит Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум», участник партнерской сети CBRE. – Расходы составляют как минимум миллион рублей за одно место в ДОО, а при индивидуальном подходе затраты увеличиваются в полтора-два раза. Именно поэтому многие столичные застройщики пытаются сэкономить, работая с типовыми проектами, либо же откладывают строительство объекта на долгие годы. Поэтому подход девелопера к созданию инфраструктуры в первую очередь говорит о его социальной ответственности, от которой зависит не только безопасность детей, но и развитие главных навыков, которые пригодятся в дальнейшей жизни».