Девелоперская компания Новая Эра и агентство недвижимости Est-a-Tet на основе аналитического исследования сформировали 21 параметр оценки жилых комплексов для семейной жизни.

Строящиеся жилые комплексы анализировались по 21 параметру, объединенных в пять групп: локация, инфраструктура в окружении, собственная инфраструктура, квартирография, ценовые характеристики. Оценка проектов проводилась по балльной системе от 1 до 5 с применением коэффициентов значимости от 1 до 13. Это позволило учитывать реальную важность каждого параметра для семейного сценария жизни и удобства городской среды.

В блоке «Локация» учитывались расположение в сложившемся жилом районе, отсутствие рядом шумных объектов, удобная транспортная доступность, близость парков и возможности для длительных семейных прогулок. Эти критерии оценки позволяют понять, насколько проект органично встроен в полноценную среду для жизни.

В блоке «Инфраструктура в окружении» в расчет принимались наличие детских садов, школ и поликлиник в радиусе 1 км, а также загруженность детских садов в районе. Этот параметр особенно важен, поскольку жилой проект теряет семейную ценность, если рядом отсутствует доступная социальная инфраструктура.

Одним из ключевых блоков исследования стала собственная инфраструктура жилого комплекса. Эксперты анализировали наличие школы и детского сада на территории проекта, а также семейных зон: детских комнат, пространств для подростков, мест для отдыха, тихих маршрутов для прогулок с колясками, спортивных и игровых площадок для разных возрастов и продуманного зонирования общественных мест.

Квартирография оценивалась по средней площади квартир и доле семейных планировок – двухкомнатных и более. Этот критерий отражает, насколько проект ориентирован не на краткосрочный спрос, а на семьи, которым важно функциональное жилье на долгий срок. Также отдельно анализировалась средневзвешенная цена квартир. Это позволило сопоставить семейность проекта не только с качеством, но и с рыночной доступностью.

«Индекс стал прикладным аналитическим инструментом, который поможет покупателям отделить маркетинг от реальной потребности, а девелоперам – получить прозрачную систему оценки проектов и понять, какие характеристики действительно формируют ценность для семейной аудитории», – рассказала Анастасия Суханцева, коммерческий директор девелоперской компании Новая Эра.

Рынок бизнес-класса в Москве пока не в полной мере отвечает семейным запросам. Лишь 8% проектов находятся в районах, где школы и сады имеют реальный запас мест. Только 18% имеют благоустройство, подходящее всем членам семьи. В остальных случаях территория двора ограничивается стандартным набором малых архитектурных форм. Доля проектов с более чем 65% семейных квартир составляет 24%.

При этом 28% жилых комплексов включают в состав собственной инфраструктуры школу и детский сад с достаточным количеством мест, и столько же – полный набор семейных зон аменитис. Парк в пяти минутах пешком есть только у 32% проектов. Эти данные подтверждают: семейность в бизнес-классе сегодня остается не стандартом рынка, а его заметным конкурентным преимуществом.

«Семейность сегодня – это не просто наличие площадки во дворе. Это комплексная система, которая включает безопасность, социальное окружение и планировочные решения, рассчитанные на десятилетия жизни. Те, кто сможет предложить такой продукт, получат стратегическое преимущество на годы вперед. Появление подобного индекса – это сигнал к трансформации всего сегмента», – рассказал Роман Родионцев, директор по развитию компании Est-a-Tet.

На основании аналитического исследования 71 жилого комплекса бизнес-класса был сформирован топ-10 семейных проектов в 2026 году:

• «КОД Сокольники»
• «Инджой»
• «Примавера»
• «Зиларт»
• «Событие»
• «Шагал»
• «Моментс»
• «Айс Тауэрс»
• «Высотка на Жукова»
• «Квартал Монс»
• «Алиа»
• «Северный порт. Береговые кварталы»
• «Остров»
• «СберСити»
• «Ситидзен»
• «Вэри»
• «Инди Тауэрз»
• «Преображенская площадь»
• «Дом 56»
• «Символ»

Эти проекты продемонстрировали наиболее сбалансированный набор характеристик, важных для семей с детьми.

***

Справочная информация

Девелоперская компания Новая Эра (дочерняя структура «РЖД-Недвижимость») занимается первой в России и одной из крупнейших в мире программой редевелопмента грузовых дворов в исторических районах мегаполиса. Ревитализация железнодорожной инфраструктуры – важная задача для сбалансированного городского развития.

На территории бывших грузовых дворов в Москве общей площадью более 100 га построят свыше 3 млн кв. м недвижимости: 1,8 млн кв. м жилой и социальной инфраструктуры, а также 1,2 млн кв. м современных офисов и ритейла. Объекты Новой Эры расположены рядом с Рижским, Павелецким, Савеловским, Киевским, Белорусским и Курским вокзалами, а также вблизи парка «Сокольники» и Русаковской эстакады.

Первый проект по застройке грузовых дворов – семейный квартал КОД Сокольники, который будет построен в 400 метрах от парка «Сокольники». На площади 10,6 га жилого квартала КОД Сокольники расположатся пять домов, строительство которых пройдет в три этапа. Первый этап уже в активной фазе – идет возведение двух жилых домов переменной этажности от 6 до 39 этажей. Вся актуальная информация о ходе строительства и развитии проекта КОД Сокольники публикуется в Telegram и VK.

Реклама. ИП Быкова Анастасия Евгеньевна. ИНН: 121701961352