На отраслевых конференциях много говорят о проблемах рынка. Гораздо интереснее посмотреть, что происходит после. ЕРЗ разобрал три кейса Российской строительной недели (РСН–2026), в которых профессиональная дискуссия получила конкретное продолжение — от нового механизма финансирования до изменений законодательства и предложений Минстрою России.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

У российских застройщиков сегодня вполне достаточно площадок, где можно обсудить рынок, обменяться опытом и послушать прогнозы. Поэтому ценность деловой программы измеряется уже не количеством сессий и спикеров, а тем, удается ли приблизить решение конкретных проблем бизнеса.

В этом смысле деловая программа Российской строительной недели, объединенная в форум «Строим будущее России вместе», работает сразу на нескольких уровнях. С одной стороны, форум позволяет собрать консолидированный запрос рынка. На РСН–2026 основу одного из ключевых отраслевых обсуждений составило исследование ЕРЗ среди девелоперов.

Главными проблемами застройщики назвали сложность долгосрочного планирования, рост себестоимости и стоимость банковского кредитования. В числе других острых вопросов — снижение спроса, кадровый дефицит, подключение к инженерным сетям и градостроительные ограничения.

С другой стороны, этот запрос обсуждается напрямую с теми, кто влияет на правила работы отрасли. В XI Всероссийском совещании «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации», проведенном в рамках РСН–2026, участвовали заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин (на фото ниже, справа), первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Роман Лябихов и руководители крупнейших девелоперских компаний.

Но главное — что происходит дальше.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

История №1. Споры о качестве квартир длились годами — правила начали меняться

Есть вопросы, которые нельзя решить за два месяца. Им требуется более длинный законодательный цикл.

Один из таких примеров — споры между застройщиками и покупателями по поводу качества квартир.

27 февраля 2024 года этой теме был посвящен отдельный круглый стол РСН «Споры о качестве квартир в новостройках». В программе были обозначены конкретные проблемы: регулирование деятельности экспертов, размеры неустоек, требования к отделке и гарантийные обязательства застройщиков.

В обсуждении участвовал первый зампред профильного комитета Госдумы Роман Лябихов (на фото ниже).

Фото: пресс-служба ЕРЗ

В том же году вопрос перешел в законодательную плоскость.

26 декабря 2024 года был принят Федеральный закон №482-ФЗ.

Изменения в 214-ФЗ, в частности, закрепили возможность предусматривать в ДДУ соответствие отделочных работ стандарту застройщика, установили минимальный гарантийный срок на отделку не менее одного года и ограничили совокупный размер ряда взысканий за недостатки отделки тремя процентами от цены договора, если договором не предусмотрен больший размер.

Однако на этом обсуждение проблемы не закончилось. 6 марта 2026 года в рамках Российской строительной недели вновь прошла отдельная сессия «Споры о качестве квартир» с участием Романа Лябихова и представителей девелоперов.

Было бы неправильно утверждать, что федеральный закон появился по итогам одного круглого стола. Законодательные изменения — результат большой работы государства и рынка.

Сначала отрасль формулирует конкретные дефекты регулирования. Затем появляются изменения в законе. После этого вопрос возвращается на профессиональную площадку — уже для оценки правоприменения и последующей донастройки.

Именно такой цикл позволяет не просто принять норму, а проверить, решает ли она исходную проблему бизнеса.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

История №2. Девелоперы обсудили проблемы, мешающие качественно строить дома, и направили предложения в Минстрой России

Еще один пример показывает, как профессиональная дискуссия может превратиться в системную работу над регулированием.

На РСН–2026 Клуб продуктовых девелоперов «Наследие» собрал руководителей ведущих застройщиков на панельной дискуссии «Достижение баланса между экономией, качеством и сроками».

Брусника, Железно, Группа Голос, ГК А101, ГК ГРАНДСТРОЙ и другие девелоперские компании обсуждали один из главных проблем жилищного рынка 2026 года: как сокращать затраты и повышать внутреннюю эффективность продукта, не снижая качества среды.

В условиях падения спроса этот вопрос стал особенно чувствительным. Продукт нельзя бесконечно усложнять и удорожать, но простое сокращение характеристик тоже ведет в тупик. Отрасли нужны понятные критерии: что действительно создает ценность для покупателя, что можно стандартизировать, а какие решения сегодня невозможно реализовать из-за самих нормативов.

После РСН работа продолжилась.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

24 июня 2026 года правление Клуба «Наследие» единогласно одобрило проект Концепции продуктовой стандартизации многоквартирного девелопмента.

Концепция предусматривает создание Единого продуктового классификатора МКД, классификаторов квартир и уровней отделки, Единого реестра продуктовых атрибутов, типовых стандартов качества поверхностей, отделки и монтажа.

Но для этой истории особенно важен еще один элемент — создание Реестра дефектов нормативного регулирования.

То есть участники рынка решили зафиксировать не только то, как хорошо строить, но и то, какие действующие нормы этому мешают.

Следующий этап обсуждения данной проблемы состоялся 2—3 июля на II Форуме Клуба продуктовых девелоперов «Наследие» в Тюмени.

В нем приняли участие 150 руководителей и менеджеров девелоперских компаний из 21 региона, продуктовые эксперты и представители органов публичной власти, в том числе директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич (на фото ниже).

Фото: пресс-служба ЕРЗ

От обсуждения общего вопроса «что мешает создавать качественный продукт» участники форума перешли к разбору конкретных норм.

В число наиболее значимых регуляторных ограничений вошли требования к размещению детских и медицинских учреждений над паркингом, отдельные требования к расположению детских площадок, отсутствие возможности заменить норматив по количеству лифтов нормативом времени ожидания, отсутствие в ПДД знака «Место разгрузки» и запрет размещения в МКД бассейнов.

Фото: пресс-служба ЭНКО.Корпорация 

Большой пакет инициатив был сформирован по комплексному развитию территорий.

Девелоперы предложили определить конкретные основания для изменения или расторжения договора КРТ при существенном изменении финансовой модели проекта, решить ряд проблем при расселении граждан, переносе ипотечных обременений и налогообложении выкупаемой недвижимости.

Отдельные предложения касаются социальной инфраструктуры: создания образовательных кластеров, объединяющих школы и детские сады, учета демографии при расчете потребности в соцобъектах и возможности выполнять нормативы за счет частных учреждений образования.

Еще одна инициатива — определить в законодательстве понятие «дизайн-код зданий» в рамках КРТ и формировать его до заключения договора. Это позволит девелоперу заранее понимать требования к архитектуре, благоустройству и другим элементам проекта и учитывать их в финансовой модели.

Следующий шаг — уже официальный.

По итогам II Форума Клуб продуктовых девелоперов «Наследие» направил министру строительства и ЖКХ России Иреку Файзуллину предложения по устранению дефектов регуляторики и пакет инициатив по совершенствованию законодательства о КРТ. Письмо с резолюцией форума подписали президент клуба Кирилл Холопик (на фото ниже) и генеральный директор ЭНКО.Корпорация Елена Низамова.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

Получилась понятная цепочка: РСН — дальнейшая работа клуба — концепция — форум с участием Минстроя России — конкретный пакет предложений — официальное обращение министру.

Это особенно важно в случае с КРТ.

Чем больше становится масштаб таких проектов, тем выше цена нормативных пробелов. Требования к социальной инфраструктуре, расселение жителей, ЗОУИТ, инженерные сети или изменение спроса могут принципиально изменить экономику проекта, рассчитанного на много лет вперед.

Поэтому рынку сегодня важно не просто доказывать необходимость КРТ, а вместе с государством донастраивать его правила.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

История №3. Подрядчикам ИЖС не хватало финансирования — появился новый механизм

На конференции «Малоэтажная Россия–2026» одной из центральных проблем стало финансирование подрядчиков индивидуального жилищного строительства.

После распространения механизма эскроу часть компаний оказалась в сложном положении. Раньше подрядчик мог строить дом в том числе за счет аванса заказчика. В новой модели нужны собственные оборотные средства либо кредит. Но небольшим компаниям без достаточной кредитной истории получить такое финансирование сложно.

На РСН директор подразделения «Развитие жилищной сферы» ДОМ.РФ Евгений Квасенков (на фото ниже) прямо обозначил эту проблему и сообщил, что для таких подрядчиков планируется ввести механизмы гарантирования, в том числе «зонтичное» поручительство.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

Долго ждать обещанного не пришлось.

4 мая 2026 года Банк ДОМ.РФ открыл прием заявок на кредитование подрядчиков ИЖС с использованием «зонтичного» поручительства.

Механизм позволяет получить финансирование в том числе компаниям с недостаточной кредитной историей: ДОМ.РФ берет на себя часть кредитного риска. По оценке Банка ДОМ.РФ, воспользоваться инструментом сможет около 21% клиентов, которым ранее отказывали в финансировании.

Уже 15 мая Банк ДОМ.РФ подписал первые кредитные договоры примерно на 70 млн руб. Еще более 300 млн руб. к тому моменту было одобрено к выдаче.

К 15 июля общий объем одобренного финансирования превысил 4 млрд руб., а сумма заключенных кредитных договоров — 2,7 млрд руб. Эти средства позволяют построить более 350 домов общей площадью около 38 тыс. кв. м.

Конечно, программа не появилась исключительно в результате одной дискуссии на РСН: ее готовили ДОМ.РФ и банки. Но этот кейс хорошо показывает прикладной формат площадки.

В марте участники рынка получают конкретный ответ на сформулированную ими проблему. В мае механизм начинает работать. В июле финансирование измеряется уже миллиардами рублей.

Для девелопера и подрядчика в этом и заключается разница между разговором о проблеме и разговором о решении.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

РСН–2026 в цифрах

В 2026 году Российская строительная неделя собрала 9 334 посетителя. За три дня деловая программа прошла в пяти залах: состоялось 52 сессии, в которых приняли участие 3 468 человек.

В деловой программе были представлены 1 284 сотрудника компаний-застройщиков из 55 регионов России. На площадке выступили 293 спикера, в том числе 198 представителей девелоперских компаний, прозвучало 308 докладов.

Одним из новых форматов РСН стала I Олимпиада девелоперов: 50 команд застройщиков представили 185 практических кейсов в области маркетинга и продаж, девелоперского продукта, управления бизнесом и цифровизации.

Практическую часть программы дополнили шесть ЕРЗ-урбан-туров: 92 участника посетили 24 объекта Москвы и ознакомились с реализованными решениями непосредственно на площадках девелоперов.

Следующая Российская строительная неделя пройдет 24—26 февраля 2027 года в Москве, в ВК «Тимирязев Центр». В ее программу войдут форум «Строим будущее России вместе», выставки RosBuild и «Мир стекла».

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790