Рентабельность строительной отрасли за два года снизилась с 12% — 13% до 5%. Сократить издержки в отрасли возможно с помощью уже существующих цифровых инструментов. По информации «Ведомостей», к такому выводу пришли участники круглого стола «Цифровизация без потерь для девелопера: где сегодня теряются деньги, сроки и управляемость и как это изменить».

Изображение сгенерировано нейросетью sinonim.org

Генеральный директор Эталон Тех (входит в Группу Эталон) Дмитрий Трусов отметил, что, несмотря на наличие BIM-моделирования, электронного документооборота (ЭДО) и ИИ-ассистентов, многие субподрядчики продолжают работать по старинке.

Тем не менее их интеграция в цифровую среду, добавил он, уже дала свои результаты, и за два года компания сэкономила на этом около 6 500 часов.

ИИ-агенты, массово внедрявшиеся в 2025—2026 годах, сегодня способны выявлять почти 100% противоречий в цифровых моделях. По словам IT-директора ГК Ленстройтрест Дмитрия Титова, российские технологические компании уже создали эффективные решения для анализа сложных девелоперских проектов.

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Однако, как подчеркнул вице-президент Группы RBI Александр Бойцов, точность модели бесполезна, если субподрядчики не следуют ей на стройплощадке. Отклонения от проекта приводят к переделкам за счет исполнителей, поэтому девелоперы крайне заинтересованы в том, чтобы все работы выполнялись с первого раза.

Для контроля на объектах активно внедряют системы видеонаблюдения с машинным зрением и электронные пропуска с распознаванием лиц. Они автоматически фиксируют нарушения техники безопасности и формируют претензии, что дополнительно сокращает расходы на охрану.

Фото: © Фотобанк Лори

Впрочем, автоматический расчет материалов не всегда спасает от лишних трат, уточнил генеральный директор «ПСС. Цифровые решения» Павел Балобанов. Он привел пример, когда заказчики приобрели на 20% больше материалов, чем показала модель.

Это происходит из-за желания создать запас, а также в силу политики поставщиков, которые завышают цены на небольшие партии. В итоге невостребованная продукция отправляется на свалку, а заказчики несут дополнительные расходы на логистику и хранение.

Кроме того, даже самые передовые инструменты пока не могут оценить материалы с точки зрения эстетики, что критически важно на этапе отделки, обратил внимание Дмитрий Титов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Эксперты сошлись во мнении, что переход на ЭДО и цифровые модели сокращает сроки согласования и экономит тысячи рабочих часов, а ИИ и машинное зрение минимизируют проектные ошибки и нарушения техники безопасности на площадках.

При этом главными источниками потерь остаются избыточные закупки материалов (до 20% сверх нормы) и бумажный документооборот у субподрядчиков.

Определенная экономия для девелоперов возможна и сегодня, но полное внедрение цифровых инструментов в цикл строительных работ будет идти параллельно с ростом цифровой грамотности субподрядных организаций, резюмировали специалисты.