Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

AVA Group завершил ремонтные работы в квартирах для учителей в Сочи

Программа инвестиционного холдинга по релокации педагогов реализуется в ЖК «Кислород». В AVA Group поделились планами компании о собственной программе улучшения качества образования в Сочи.

Из-за роста стоимости арендного жилья Сочи столкнулся с дефицитом квалифицированных педагогических кадров. Городскими властями была разработана муниципальная программа, по которой учителям предоставляется ежемесячная компенсация за аренду жилья в размере 15 тысяч рублей, также действует программа «Земский учитель».  При этом, средняя стоимость долгосрочной аренды квартиры составляет от 45 тыс. рублей ежемесячно.

В масштабах страны количество вакансий в общеобразовательной сфере превышает число занятых в ней работников на 3,1%, по федеральным округам этот показатель варьируется от 4,8% до 1,2%. Самые востребованные специалисты – учителя-предметники по математическим и естественно-научным дисциплинам, а также преподаватели иностранных языков.

Со своей стороны холдинг AVA Group, как социально-ориентированный бизнес, при участии директора школы разработал собственную программу релокации для учителей в Сочи. Это позволит привлечь якорных педагогов из других регионов РФ. Пять квартир в ЖК «Кислород», предназначенные для педагогов, готовы для заселения и укомплектованы всем необходимым. Ремонтные работы «под ключ» завершены: установлена бытовая техника, оборудованы кухня и ванная комната, есть мебель и предметы быта – от светильников до посуды. Стоимость аренды будет в размере оплаты коммунальных платежей. Проживать в квартире педагог сможет все время, пока является сотрудником школы. Будущий дом талантливых педагогов находится в шаговой доступности от образовательного учреждения, что будет еще одним аргументом в пользу переезда высокопрофессиональных кадров.

«Для нас важно создать в Сочи для учителей особые комфортные условия проживания и работы. Воспитание и обучение детей – вклад в будущее, поэтому престиж профессии педагога необходимо поддерживать. Мы много вкладываем в развитие подрастающего поколения, строя современные объекты образования, проводим конкурсы для талантливых детей, развиваем атмосферу добрососедства.  Уверен, что это ответственность градообразующего бизнеса», – отметил президент AVA Group Ваган Арутюнян. 

Процесс строительства объекта образования ведется ускоренными темпами, чтобы уже в следующем году дети смогли пойти в школу рядом с домом.

Справочно:

Строящаяся школа на 1100 мест станет филиалом сочинской гимназии №8, в ее проектировании принимает участие директор образовательного учреждения -  Игорь Никитин. Эта школа по уровню образования занимает 1 место в Краснодарском крае, 5-е в ЮФО и 88-е – в РФ. Общеобразовательная школа в районе ЖК «Кислород» строится по государственной федеральной программе.  В школе будут применяться нестандартные архитектурные решения –эксплуатируемая кровля со спортивными площадками и зонами отдыха. Кабинеты профильных предметов – физики, химии, биологии – предполагается сделать помещениями, которые легко трансформируются в лекторий или лабораторию. Дополнительно инфраструктура школы включает в себя актовый и тренажерный залы, спортивную площадку, столовую на 500 человек, места для организации отдыха детей.

+

Столичный девелопер назвал новые вызовы рынка новостроек

В рамках деловой конференции CORE XP «СИЛА ЧЕТЫРЕХ–2025. Тренды и реальность рынка недвижимости» гендиректор Ikon Development Иван Виноградов рассказал о факторах, которые приведут к очередной трансформации рынка новостроек Московского региона в течение ближайших двух лет, сообщила пресс-служба компании.

  

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

 

По мнению Ивана Виноградова, ключевыми факторами станут большая распродажа активов, рост роли искусственного интеллекта в девелопменте, оптимизация рынка покупателя и «совершенная конкуренция». Он подробно остановился на каждом из них.

Говоря о рынке покупателя, эксперт отметил, что сегодня наблюдается фундаментальное изменение требований потребителей. Поскольку основной спрос формируют покупатели, которым доступны программы льготной семейной и IT-ипотеки, они предъявляют высокие требования к качеству продукта.

Это значит, что застройщики должны максимально адаптироваться к изменяющимся запросам. В 2025 году, полагает представитель Ikon Development, предпочтение будет отдаваться проектам с более высокой стадией готовности, что исключает возможные риски. Поэтому для девелоперов «затягивать сроки реализации начатых проектов станет непозволительной роскошью».

 

Фото: Ikon Development

 

Большая роль, считает Иван Виноградов (на фото), отводится диверсификации инструментов продаж: растет доля рассрочек и сделок за наличные. В данный момент этот показатель составляет около 40%, а к концу 2025 года, при условии сохранения высокой ключевой ставки ЦБ, эта доля может вырасти. 

Такой объем рассрочки является критичным для слабо востребованных проектов, поскольку может привести к негативным последствиям в виде высокой процентной ставки в экономике проекта и, как следствие, к необходимости значительного привлечения собственных средств со стороны девелопера либо дополнительного участия банка.

Эксперт ожидает, что Банк России, обративший внимание на ситуацию, возможно, предпримет определенные шаги по регулированию рынка.

 

Фото: наш.дом.рф  

 

Кроме того, рынок неизбежно будет искать пути оптимизации себестоимости. В сильной позиции окажутся девелоперы, реализующие проекты комплексного развития территорий (КРТ) и обладающие компетенциями в области управления качеством и сроками.

Интересным фактом в текущих условиях эксперт назвал перераспределение земельного банка — распродажа активов крупными игроками. Компании, наращивающие в настоящий момент свой земельный банк, через 3—5 лет возглавят топ-девелоперов по масштабам строительства и объемам строительства и продаж.

 

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Это неминуемо приведет к перераспределению ключевых игроков на рынке недвижимости и повышению доли региональных компаний.

Таким образом, резюмировал Иван Виноградов, наблюдается новая стадия развития рынка недвижимости с переходом к «более совершенной конкуренции», где «правят бал» покупатели.

И в этих условиях, по его мнению, девелоперам следует обратить внимание на оптимальное управление себестоимостью, в том числе благодаря цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта (архитектурная генерация, аналитика недостатков в ходе строительства, процессы продаж и визуализация).

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

От контроля строительной площадки до повышения продаж: новинки IT-решений для девелоперов представят на РСН–2025

Марат Хуснуллин: До 2030 года необходимо построить 663 млн кв. м жилья

ДОМ.РФ: создан новый инструмент для оценки рынка жилищного строительства

Эксперты: технологии информационного моделирования применяют около трети российских застройщиков

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось 

Цифровая платформа «Среда для жизни» улучшит качество жизни людей и повысит безопасность городской среды

ДОМ.РФ: застройщики из 68 регионов страны подключились к экосистеме цифровых сервисов

Российские регионы получат субсидии на проекты КРТ