Программа реализуется совместно с застройщиками-заемщиками и пока действует в пилотном режиме в отношении двух проектов на территории Московской и Свердловской областей, сообщила пресс-служба дочерней кредитной организации единого института развития в жилищной сфере.

Фото: www.rferl.org

Как уточняется в сообщении, Банк ДОМ.РФ в партнерстве с девелоперскими компаниями ГК Prinzip (Свердловская область) и ГК Rose Group (Московская область), являющимися его заемщиками в рамках проектного финансирования, запустил супердешевую ипотеку по ставке от 2,9% годовых.

Фото: www.prinzip.su

Данная ставка предоставляется покупателям квартир в возводимых — на кредиты от Банка ДОМ.РФ ЖК «Парк Победы» (39-е место в ТОП ЖК Свердловской области, на фото выше) и ЖК «Микрогород в лесу» (51-е место в ТОП ЖК Московской области, на фото ниже).  

Фото: www.prinzip.su

Застройщиком первого жилого комплекса является ГК Prinzip, второй ЖК строит ГК Rose Group.

Снижение процентной ставки до 2,9% годовых обеспечивается за счет того, что участвующие в программе вышеуказанные застройщики смогут направить на ее субсидирование часть своей доходности от наполнения счетов эскроу средствами дольщиков.

Фото: www.ipotekaved.ru

Низкая ставка действует в течение всего периода строительства объекта, а после сдачи домов в эксплуатацию будет установлена обычная процентная ставка.

В дальнейшем к программе могут подключиться любые застройщики, реализующие свои проекты с проектным финансированием от Банка ДОМ.РФ, подчеркивается в сообщении.

Фото: www.s13.stc.all.kpcdn.net

«Программы субсидирования ипотечных ставок как за счет федерального бюджета, так и силами самой строительной отрасли — важный современный тренд поддержки жилищного строительства», — прокомментировал новую ипотечную программу заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Данила Литвинов (на фото).

По его словам, совместная с застройщиками программа сделает ипотеку «доступнее, позволит решить жилищный вопрос многим людям, а строительным компаниям обеспечит спрос на строящиеся объекты».

Фото: www.domrfbank.ru

Литвинов напомнил, что ранее Банк ДОМ.РФ также улучшил условия ипотеки на покупку квартир, строящихся партнерами-застройщиками в рамках проектного финансирования от банка: размер первоначального взноса был снижен до 10% от стоимости приобретаемой квартиры, а максимальный размер кредита увеличен до 50 млн руб. для Москвы и Санкт-Петербурга и до 30 млн руб. — для других субъектов РФ.

Другие публикации по теме:

В I квартале Банк ДОМ.РФ почти на треть увеличил портфель проектного финансирования

Крупный белгородский застройщик на кредит Банка ДОМ.РФ возведет ЖК неподалеку от областного центра

В Новосибирске за счет кредита Банка ДОМ.РФ будет построен 19-этажный дом

В Курортном районе Северной столицы Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство ЖК Granholm Village

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство в Нижнем Новгороде дома на компенсационном участке

Банк ДОМ.РФ снижает ставки по ипотеке

Банк ДОМ.РФ с 10 июля снижает ставки по всем своим ипотечным продуктам

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее