Эти средства, выделяемые в рамках проектного финансирования, пойдут на возведение четырех многоквартирных домов в составе трех жилых комплексов в г. Пензе.

Фото: www.penzavzglyad.ru

Речь идет о проектном финансировании строительства 16-этажного дома в ЖК «Город Спутник» (на фото выше), 18-этажного дома в ЖК «Жемчужный» (на фото ниже) и двух многоквартирных домов в ЖК «Новелла» (на третьем фото) на ул. Шмидта, уточнили в пресс-службе Банка ВТБ.

Общая жилая площадь всех четырех новостроек крупного застройщика, строительного холдинга «Термодом» (2-е место в ТОП застройщиков региона), составляет 33,5 тыс. кв. м.

Фото: www.penza-press.ru

«Мы ставим перед собой амбициозные задачи по обеспечению региона новым комфортным жильем и, безусловно, заинтересованы в таком сильном партнере как ВТБ, имеющем значительный опыт в финансировании проектов по строительству жилой недвижимости», — сообщил, комментируя сделку, генеральный директор строительного холдинга «Термодом» Рафик Ибрагимов (на фото).

Фото: www.penza-online.ru

По его словам, новые объекты, возводимые при поддержке ВТБ, являются продолжением сотрудничества застройщика с одним из крупнейших российских банков: в IV квартале 2020 года запланирована сдача многоэтажного жилого дома в ЖК «Спутник», строительство которого велось также при участии Банка ВТБ.

По информации руководителя департамента регионального корпоративного бизнеса — старшего вице-президента Банка ВТБ Руслана Еременко (на фото), всего с начала года в регионах страны банк профинансировал более 100 жилых комплексов, возводимых компаниями среднего бизнеса.

«Мы рады содействовать возведению в Пензе еще нескольких современных жилых комплексов, которые обеспечат комфортным жильем сотни семей, стремящихся к улучшению жилищных условий», — подчеркнул топ-менеджер кредитной организации.

Фото: www.penza-ohrana.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Строительный холдинг ТЕРМОДОМ

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 134 398 кв. м

Объектов строительства — 13 (в 6 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 148-е

Место в ТОП по Пензенской области — 2-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 47 937 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 151-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 22 814 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2019 г. —2 (из 5)

Фото: www.cs4.pikabu.ru

Другие публикации по теме:

С начала года Банк ВТБ нарастил портфель проектного финансирования застройщиков в два раза — до 0,5 трлн руб.

Банк ВТБ инвестирует в привлекательные строительные активы

Ведущий девелопер России раскрыл первые эскроу-счета в рамках проектного финансирования от Банка ВТБ

Банк ВТБ предоставит крупнейшему застройщику Удмуртии кредит на строительство ЖК в Ижевске

ВТБ профинансирует жилой проект бизнес-класса в Новой Москве

На строительство ЖК в Самаре ГК Трансгруз получит кредит Банка ВТБ

На средства ВТБ в Москве возведут ЖК «Ты и Я»

Крупнейший застройщик Самарской области построит ЖК «Панова Парк» за счет проектного финансирования от Банка ВТБ

ВТБ прокредитует «Ленстройтрест» на 650 млн руб. для строительства ЖК во Всеволожском районе

Банк ВТБ профинансирует строительство с использованием эскроу двух проектов ПИК площадью более 600 тыс. кв. м

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее