Больше всего столичных девелоперов беспокоят недостаток инвестиций, дорогие кредиты и частые изменения законодательства

23 октября 2020 08:52

Больше всего столичных девелоперов беспокоят недостаток инвестиций, дорогие кредиты и частые изменения законодательства

Такие настроения были выявлены среди застройщиков Москвы в ходе экспертного опроса, проведенного ВЦИОМ в мае-августе текущего года. В опросе приняли участие 1 180 респондентов, представляющих инвестиционно-строительное сообщество столицы.

Фото: www.v-kurse.ru

В ходе онлайн-брифинга «Ключевые реформы в строительной сфере: что нужно застройщикам Москвы», который прошел в МИА «Россия сегодня», с основными результатами исследования журналистов ознакомил генеральный директор ВЦИОМ Валерий Федоров (на фото).

Фото: www.r.mt.ru

По его словам, среди причин, мешающих эффективной работе, столичные застройщики в ходе опроса назвали следующие:

• недостаток инвестиций — 83% респондентов;

• высокие процентные ставки по кредитам — 76%;

• постоянные изменения законодательства — 70%;

• неопределенная экономическая конъюнктура — 66%;

• рост себестоимости и высокая цена стройматериалов — 64%;

• кризисные явления в связи с пандемией и недостаток квалифицированных рабочих — 63%;

• недобросовестная конкуренция — 61%;

• сложности с получением разрешительной документации — 54%;

• давление со стороны фискальных органов — 39%.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

При ответе на вопрос, «Какие главные негативные последствия для девелоперского бизнеса вызвала пандемия коронавирусной инфекции?» мнения распределились так:

• уменьшение числа заказов — 58%;

• рост дебиторской задолженности и повышение стоимости материалов и услуг — 42%;

• снижение/корректировка бюджетов заказов и негативные перемены в бизнесе заказчиков — по 39%;

• снижение маржинальности (прибыли) — 36%.

Фото: www.vsedlyastroiki.ru

Что касается взаимодействия с московскими и федеральными чиновниками, а также с сетевыми организациями в период пандемии, то здесь девелоперы дали следующие ответы:

• стало комфортнее взаимодействовать с организациями столичного стройкомплекса — 49%;

• изменений в таком взаимодействии не замечено по сравнению с докарантинным периодом — 39%;

• взаимодействие с организациями столичного стройкомплекса ухудшилось — 12%;

• улучшилось взаимодействие с федеральными властями — 39%;

• ухудшилось взаимодействие с федеральными властями — 27%;

• не изменилось взаимодействие с федеральными властями — 34%;

• улучшилось взаимодействие с сетевыми организациями — 29%;

• ухудшилось взаимодействие с сетевыми организациями — 22%;

• изменений в таком взаимодействии не выявлено — 49%.

Фото: www.globaldigitalcitizen.org

«Как можно сократить число процедур, необходимых для строительства, и сроки их прохождения?».

Здесь ответы опрошенных застройщиков распределились так:

• внедрение института консультаций с органами исполнительной власти — 79%;

• привлечение коммерческих организаций для обсуждения предложений по внесению изменений в законодательство — 74%;

• упрощение процедуры внесения изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) при реализации инвестпроектов — 73%;

• возможность получать согласованную позицию нескольких органов власти на определенном этапе реализации проекта — 70%;

• обеспечение прямого доступа к информационным ресурсам для формирования предпроектных решений — 67%;

• снижение частоты изменений в законодательстве — 66%.

Фото: www.regnews24.ru

Другие публикации по теме:

Мнение застройщиков: льготная ипотека повысила продажи девелоперов на 25—50%

Правительство поддержало предложения застройщиков о совершенствовании электронного взаимодействия с Росреестром

Девелоперский бизнес предложил улучшить деловой климат в отрасли через передачу ряда полномочий от государства и смежников

Должен ли раздел «Проект организации строительства» быть обязательным содержимым проектной документации: что показал опрос

Помощь низкомаржинальным застройщикам: считают ли строители предложенные меры эффективными

Новая концепция ипотечного страхования Банка России: мнения застройщиков и страховщиков

Как поддержать низкорентабельных региональных застройщиков: опрос девелоперов

Опрос: больше половины застройщиков готовы свернуть свои планы по инвестициям и вводу объектов

ВЦИОМ: Главная проблема строительства — монополизация отрасли

Печать

Опрос Контроль за строительством Кризис Информационная открытость ТДК

20 декабря 2022 13:12

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют

Второй застройщик России подвел предварительные итоги уходящего года. В непростом году успехи зафиксированы буквально по всем позициям.

Фото: www.mds.yandex.net

Согласно информации, опубликованной на официальном сайте девелоперской группы цифрам, предварительные итоги уходящего года таковы:

• объем продаж первичной недвижимости по итогам года достигнет 1,1 млн кв. м.;

• выручка увеличится в 1,4 раза год к году, до 189 млрд руб.;

• EBITDA вырастет почти в 2 раза год к году до 48 млрд руб.

• 3,5 млн кв. м — в строительстве;

• 22 проекта — 217 многоквартирных домов, из них 40 МКД на 850 тыс. кв. м (в т. ч. 4 новые площадки) запущено в 2022 году;

• более 700 тыс. кв. м жилья планируется ввести в эксплуатацию по итогам года;

• соцобъектов (СКБ) в стройке — на 13 тыс. мест, из них СКБ на 2 700 мест начали строить в 2022 году (школы, детские сады, поликлиники);

Фото: www.novostroy-a.akamaihd.net

В 2022 году «Самолет» вышел в 6 новых регионов: подписаны новые проекты в Казани и Уфе, а в Тюмени начато строительство и открыты продажи в первом проекте за пределами Московского и Северо-Западного регионов, отмечается в материалах.

Полномасштабно развернута собственная система сквозной цифровизации процессов 10D (цифровые продукты по управлению строительством), в результате чего:

• производительность рабочих выросла с 260 до 550 тыс. руб./кв. м.;

• цикл монолитных работ сокращен на 53 дня, темп увеличен с 4 до 7 этажей в месяц;

• производительность труда на этапе монолитных работ выросла на 38%;

• в 5 раз сокращено общее количество простоев.

Фото: www.forumhouse.ru

Согласно независимой оценке Сommonwealth Partnership, стоимость активов ГК Самолет по состоянию на 30 июня 2022 года составила 634,7 млрд руб. (рост за год — на 64%, с 387,3 млрд руб. на 30.06.2021 и на 19%, с 532,9 млрд руб. за полгода с 31.12.2021).

Руководство Группы обнародовало основные планы ГК Самолет на 2023 год по управленческой отчетности, в их числе:

• увеличение объема продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.;

• увеличение выручки в 1,5 раза до 350 млрд руб.;

• рост EBITDA почти в два раза год к году, до 90 млрд руб. при сохранении комфортного уровня долговой нагрузки не выше соотношения 1,5 x чистый долг/EBITDA;

• рост доли рынка с 3% до 6%;

• инвестиции в разработку цифровых технологий составят 10 млрд рублей;

• внешний фонд недвижимости под управлением собственной УК увеличится до 2,1—2,3 млн кв. м.

Фото: www.www.forbes.ru

«Мы нарастили оценку активов группы до $10 млрд, захватили второе место в стране по объему текущего строительства, вышли в 5 новых регионов, увеличили, с учетом продаж недвижимости через «Самолет Плюс», долю рынка с 1,5% до 3%», — так прокомментировал предварительные итоги 2022 года генеральный директор Группы Самолет Антон Елистратов (на фото).

По итогам 2022 года в компании ожидают увеличения объема продаж недвижимости до 1,1 млн кв. м, выручки — почти до 200 млрд руб, а EBITDA — почти до 50 млрд руб., уточнил топ-менеджер.

Фото: www.nedradv.ru

«В 2023 году мы сможем увеличить объем продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.; выручку, по управленческой отчетности, — в 1,5 раза до 350 млрд руб., а EBITDA — почти в два раза год к году, до 90 млрд руб., — уверенно прогнозирует Антон Елистратов. — Мы продолжим последовательно реализовывать амбициозную стратегию роста, удвоим долю рынка до 6%».