О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны

Решение о его формировании принято в конце 2020 года.

Фото предоставлено компанией Брусника

В известной девелоперской компании Брусника (20-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Новосибирской и Курганской областей, 3-е место в ТОП Свердловской, Тюменской областях и ХМАО, 7-е место в ТОП Свердловской области, 48-е место в ТОП Московской области) начал работу совет директоров.

Его создание — элемент общекорпоративной стратегии, направленной на построение устойчивого и прозрачного бизнеса, пояснили в Бруснике. Этот орган отражает стремление компании к реализации лучших практик в сфере ответственного отношения к покупателям, сотрудникам, деловым партнёрам и обеспечения защиты интересов инвесторов.

Совет директоров призван решать ряд долгосрочных задач, связанных с определением и реализацией стратегии, утверждением политик и отчётности, формированием исполнительных органов и контролем их эффективности, развитием системы управления рисками и внутреннего аудита.

Фото предоставлено компанией Брусника

«Создание Совета — не простая формальность, — подчеркнул руководитель Брусники Алексей Круковский (на фото). — Мы нацелены на совершенствование компании, привлечение к её управлению профессионалов с доказанным опытом решения стратегических задач. Одновременно мы хотим продемонстрировать готовность быть более прозрачными для внешнего мира. Согласно новому Уставу, Совет — независимый орган. Поэтому я осознанно не вошёл в его состав с правом голоса. Однако, я, безусловно, буду принимать участие в его работе», — уточнил Круковский.

Фото предоставлено компанией Брусника

В последние несколько лет Брусника планомерно развивает практику корпоративного управления. В 2019 году на уровне основной операционной компании был создан коллегиальный орган принятия решений — правление. При нем организованы совещательные органы — функциональные комитеты и институты, а также управляющий комитет, объединяющий руководителей региональных филиалов.

Другие публикации по теме:

Проекты Брусники получили престижные премии по ландшафтной архитектуре

За порядком на стройплощадках Брусники следит «Недремлющее око»

На строительство нового квартала в Тюмени Брусника получит от Банка ДОМ.РФ более 5 млрд руб.

Марат Хуснуллин: Новая школа, которую Брусника строит в Новосибирске в рамках ЖК «Европейский берег», станет проектным образцом в масштабах всей России

С помощью кредитов Сбербанка Брусника построит в российских регионах 110 тысяч кв. м жилья

Агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг Брусники на уровне ruВВВ+, прогноз — стабильный

Банк ДОМ.РФ и девелоперская компания «Брусника» провели первую ипотечную сделку в режиме онлайн

Брусника и Сбербанк запустили сервис по открытию счетов эскроу в мобильном приложении Сбербанк Онлайн

Брусника построила в Новосибирске дом с солнечными панелями на крыше

Вслед за Группой ЛСР онлайн-продажу квартир запустила и Брусника

Росреестр зарегистрировал первую сделку Брусники с использованием счета эскроу

Первым застройщиком, который начал работать со счетами эскроу, стала компания Брусника

Одним из первых застройщиков, зарегистрировавших личный кабинет в ЕИСЖС, стала компания Брусника