В Липецкой области предъявлено обвинение в мошенничестве в особо крупном размере при строительстве домов по ДДУ бывшему гендиректору ОАО «Эксстроймаш», депутату городского парламента Сергею Тонких.

Фото: www.lipetsknews.ru

42-летний Сергей Тонких (на фото) задержан, в настоящее время решается вопрос об избрании ему меры пресечения, сообщило региональное управления Следственного комитета России.

Одновременно проводится целый комплекс следственных и процессуальных действий, судебных экспертиз, в том числе строительно-технических. На имущество ОАО «Эксстроймаш» наложен арест в размере почти 200 млн руб.

Фото: www.cherlock.ru

Действия обвиняемого квалифицируются по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере или повлекшее лишение права гражданина на жилое помещение). Ему грозит до 10 лет лишения свободы.

По версии следствия, будучи генеральным директором компании ОАО «Эксстроймаш», в период с 2014 по 2017 годы обвиняемый «совершил хищение денежных средств организации, в том числе, поступивших от участников долевого строительства, обратив их в свою пользу и распорядившись ими по собственному усмотрению».

Фото: www.lipetskinfo.ru

Потерпевшими по уголовному делу уже признаны и допрошены более 1,7 тыс. граждан, вложившихся в жилой проект компании «Эксстроймаш», которая входит в ГК «СУ-5» (2-е место в ТОП застройщиков Липецкой области), подконтрольную бизнесмену и депутату Липецкого облсовета Михаилу Захарову (на фото выше).   

Речь идет о манипуляциях со средствами дольщиков недостроенных домов ЖК «Европейский». Последний представляет собой несостоявшийся микрорайон комплексной застройки на территории областного центра, состоящий из зданий высотой 6—17 этажей.

Как ранее сообщал портал ЕРЗ, микрорайон начал застраиваться еще в 2013 году. И с тех пор до лета 2017 года СУ-5 инвестировало в инфраструктуру комплекса более 700 млн руб.

Фото: www.versia.ru

Проблемные объекты находятся в разной степени готовности, хотя их сдача в эксплуатацию должна была состояться еще в 2017 году.

В отношении самой компании «Эксстроймаш» в октябре 2017 года определением Арбитражного суда Липецкой области была введена процедура наблюдения.

Фото: www.lipetskcity.ru

Примечательно, что сам обвиняемый Сергей Тонких с апреля 2016 года руководит другой организацией — ООО «Липецкое дорожно-строительное предприятие №1». К слову, за свой труд он награжден почетной грамотой Администрации г. Липецка, Липецкого городского Совета депутатов.

А в городском парламенте г-н Тонких до последнего времени входил в состав двух постоянных комиссий: по бюджету и муниципальной собственности, а также по правовым вопросам, местному самоуправлению и депутатской этике.

Фото: www.bankrot2018.ru

СПРАВКА ЕРЗ: ГК СУ-5

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 128 274 кв. м

Объектов строительства — 18 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 179-е

Место в ТОП по Липецкой области — 2-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 53 256 кв. м

Объем ввода жилья в 2017 г. — 5 944 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 2 (из 5)

Другие публикации по теме:

Один из крупнейших калининградских застройщиков ответит в суде за обман дольщиков

Тюменский застройщик получил 6,5 лет за злоупотребления с деньгами дольщиков

Краснодарских застройщиков будут судить за хищение у дольщиков 800 млн руб.

Один из крупнейших липецких застройщиков может остановить строительство

Пакет документов, разработанный для Минстроя России Boston Consulting Group, включает Стандарт работы строительных компаний и Рекомендации по профилактике новых инфекций, в т. ч. COVID-19. Эти документы предусматривают два режима реагирования: интенсивный и экстремальный.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

Рекомендации предусматривают различный набор мероприятий при действии двух различных режимов эпидемиологической ситуации.

При интенсивном режиме реагирования необходимо:

• тестировать всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии одного отрицательного теста на COVID-19;

• проводить 7-дневный карантин при вахтовом методе работы для прибывших из других регионов;

• обеспечить соблюдение дистанции в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 1 м;

• использовать маски при невозможности соблюдения дистанции в 1 м;

• соблюдать дистанцию в 1 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в 2 недели не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности по окончании рабочей смены.

Фото: www.otr-online.ru

Переход из интенсивного в экстремальный режим происходит при выполнении одного из следующих условий:

• ежедневный прирост числа лиц, задействованных на строительной площадке, с подтвержденной инфекцией;

• наличие лиц с подтвержденной инфекцией в нескольких строительных бригадах при невозможности ограничения дальнейшего распространения инфекции;

• субъектовый акт об установлении режима ограничений;

• объявление режима ЧС в регионе;

• выявление несоблюдения Стандарта участниками рынка.

При экстремальном режиме реагирования необходимо:

• тестировать на COVID-19 всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии двух отрицательных тестов;

• проводить 14-дневный карантин при вахтовом методе для прибывших из других регионов;

• соблюдать дистанцию в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 2 м;

• использовать маски и перчатки;

Фото: www.tricitymed.org

• соблюдать дистанцию в 2 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в неделю не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности каждые 2—4 часа.

При обоих режимах реагирования необходимо организовать медпункт на стройплощадке; вести 5 журналов инструктажа и учета мер профилактики; проводить дезинфицирующую обработку транспортных средств, мест питания, раздевалок, душевых и санузлов; проводить «входной фильтр» на территорию стройплощадки и минимизировать контакты персонала.

Обратный переход к интенсивному режиму осуществляется при выполнении одного из следующих условий:

• отсутствие на стройплощадке в течение 7 дней прироста числа лиц с подтвержденной инфекцией;

• по прошествии не менее 14 дней с момента приостановки работы стройплощадки или карантина всех работников стройплощадки;

• субъектовый акт об изменении режима ограничений.

Фото: www.misterklop.ru

Ознакомившись с документом, застройщики направили в Минстрой перечень замечаний для доработки Стандарта.

В частности, девелоперы считают, что ряд мероприятий — как, например, требование о привлечении медицинской организации для осмотра работников перед сменой или соблюдение дистанции в транспорте — целесообразно исключить как избыточные.

Полностью со Стандартом работы строительных компаний в период пандемии можно ознакомиться здесь.

Рекомендации по профилактике новых инфекций в т. ч. COVID-19 можно изучить здесь.

С замечаниями застройщиков к проекту Стандарта (по состоянию на 24.07.2020) можно ознакомиться здесь.

Другие публикации по теме:

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Рекомендации Минстроя по профилактике распространения COVID-19 на стройплощадках

Что Правительство срочно поручило Минстрою

Застройщики продолжают строить жилье, несмотря на длинные выходные

Марат Хуснуллин: Чтобы не допустить остановок строительства, держим руку на пульсе всех строек жилья в стране

Мониторинг региональных строек и финансового положения застройщиков Минстрой будет вести еженедельно

Правительство РФ предпримет антикризисные меры для минимизации влияния пандемии коронавируса на строительную отрасль